医务部工作制度

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1、医务部工作制度1.深入科室,了解听取意见,督促检查各种医疗工作制度的贯彻执行情况,尤其是危害、急诊、疑难及大手术前后病人处理等,发现问题及时解决。对科室提交的申请、报告或请示,能解决者立即解决,不能解决或不属于本职责范围者,应及时给予答复和主动向有关部门联系并协助解决。2.组织实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核,不断提高业务技术水平。每年组织两次医务人员“三基训练”考核(一次理论考试和一次操作考核)。3.定期分析存在的问题,采取相应的措施及对策。每月对临床、医技各科室进行工作质量的全面检查。4.协助院长、分管院长组织科主任例会;每季组织一次临床、医技科室工作协调会,组织学

2、术(专家)委员会和医疗护理质量管理委员会会议。5.积极主动向分管院长汇报近期医疗工作情况,请示工作安排。6.定期总结本周工作,商议下阶段工作安排。7.按时参加院领导召集的其他会议,坚持请示报告制度。8.制定全院医疗应急预案,保障发生紧急情况时及时启动,协助院领导开展应急救援工作。9.负责全院科研、教学工作,了解和掌握教学进行情况,组织科研经验交流,不断提高医院科研、教学水平。10.承担基层妇幼保健机构的专业技术人员的进修、培训工作。11.组织实施各种指令性任务、临时性院外医疗任务和对基层医疗单位的技术指导工作。医务部主任岗位职责1.在院长和业务副院长的领导下,具体组织实施全院的医疗、

3、教学、科研、预防工作。2.拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。3.深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。4.对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。5.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。6.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。7.检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行,组织和协调科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。8.督促检查药

4、品的供应和管理工作。9.领导本科人员的政治学习。医务部干事岗位职责1.在医务主任的领导下,协助主任组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。2.协助主任长拟订全院性医疗工作计划、阶段性或专项业务计划或方案;制订医疗过程或环节管理制度、规定等。经院领导批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。3.协助主任深入科室了解和掌握全院医疗业务科室工作情况,协调各业务科室工作,调动、组合医务力量,确保医疗工作正常有序进行。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。4.协助主任对医疗纠纷进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。

5、5.协助主任实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。6.协助主任组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。7.协助主任长检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织和协调科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。8.协助主任督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。9.配合主任搞好政治学习。10.组织执业医师考试。11.做好传染病的管理和报告工作。12.做好来信来访的接待工作。

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