基层组织建设汇报

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1、四十里铺镇基层组织建设情况汇报近年来,在区委的正确领导下,镇党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和省、市、区组织工作会议精神,认真学习和实践科学发展观,以建设甘肃东部工贸经济强镇为目标,按照区委关于加强基层组织建设的安排部署,结合四十里铺实际,突出“抓领导建机制,抓班子强核心,抓队伍夯基础,抓制度促规范,抓作风提形象,抓载体激活力,抓项目增后劲”,切实加强基层组织建设,不断提高农村基层组织建设水平,为全镇经济社会又好又快发展提供了坚强的组织保证。一、基本情况四十里铺镇地处崆峒区东部川区,辖23个村,99

2、个村民小组,1个居委会,总人口5.2万人,总面积127.4平方公里,耕地面积6.68万亩,人均1.5亩。全镇共有基层党组织47个,其中党委1个,党总支3个,党支部43个,有党员1522人,其中男党员1275人,女党员247人,农村党员1137人,占党员总数的75%。镇村两级干部137人,其中镇干部62人,村干部75人。2008年,全镇工农业总产值达到9.52亿元,农民人均纯收入达到3493元,是全国发展改革试点镇、全国村镇建设先进单位、全国重点发展镇、甘肃省文明镇、全市基层组织建设“五好”乡镇党委。二、主要做法和成效(一)抓领导,建立健全基层组织建设工作

3、机制—12—一是加强领导,强化责任。镇党委成立了党建工作领导小组,充分发挥领导小组成员的职责和作用,落实基层组织建设责任制。党委书记率先垂范,各个成员相互配合,充分发挥党委“龙头作用”,做到工作有思路、有安排、有检查、有评比、有总结、有提高。二是明确职责,狠抓落实。各相关部门各司其职,合力创建,形成了书记带头抓,分管领导具体抓,党政办公室全力抓,经济、社会发展办公室配合抓,横向到边,纵向到底,职责一致的基层组织建设责任体系。真正把党委书记第一责任人、分管领导直接责任人、党支部书记具体责任人、党委干事基本责任人的责任落到实处,努力形成党委认真抓党建、书记带

4、头抓党建、各相关部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作机制。三是实行目标管理,强化考核。镇党委对各村党支部实行目标责任制管理,与各党支部签订了“组织工作目标管理责任书”,分解任务抓好落实,年终统一考评,对成绩突出的党支部进行表彰奖励,形成了以管促建,以评促建的基层党建良好态势。(二)抓班子,强化基层组织核心领导作用一是加强镇党委班子自身建设。结合实际,把加强思想政治建设、提高执政能力、强化科学发展理念作为镇党委班子建设的重点,从学习、培训、服务、考评、监督等环节入手,着力从思想、作风、职能、廉政等方面推进镇党委班子建设,提升班子整体水平。同时,对

5、各个领导合理分工,做到分工明确,责任到人,班子的整体战斗力和凝聚力不断增强。二是加强村领导班子建设。以选好配强党支部书记为核心,提高“两委”班子建设水平。近年来,我们大力实施“能人带动”战略,—12—以培养政治素质强、个人致富能力强、带领群众共同致富能力突出的“三强型”村党支部书记为突破口,按照“按小康标准选人用人、用工作业绩量人用人”的用人基本要求,选拔能抓项目、争资金和带领群众发展经济、脱贫致富的“能人”担任党支部领导,着力建设“项目型”、“产业型”、“经济型”村级领导班子,让基层人才有机会、有舞台、有位置。镇党委先后选拔懂经营、会管理的老板型能人朱

6、永春担任洪岳村党支部副书记,选拔善于抓项目、办企业的李俊同志担任三十里铺村党支部书记,选拔具有开拓意识和实干精神的朱琥同志担任下甲村党支部书记。能人当家后,从各自实际出发,理清发展思路,确立主导产业,引导和带领村民争资金、抓项目、办企业,发展林果、蔬菜、畜牧等产业,带动群众致富增收,推动了集体经济的快速发展,村党支部带领群众致富奔小康的能力明显提高。目前,全镇已建成项目型村班子8个,产业型村班子4个,经济型村班子5个,老板型村支书达到5名。(三)抓队伍,夯实基层组织基础一是加强党员干部教育培训。镇党委通过远程教育站点、党员冬训和“三会一课”等有效载体,采

7、取集中学习、电化教育、现场观摩、座谈讨论等形式对党员干部进行思想政治教育,提高了党员队伍的素质。在此基础上,充分发挥镇党校的主阵地作用,坚持把干部培训与“三级联创”、“双培双带”、党员先进性教育等工作结合起来,采取“请进来”、“送出去”的办法,增强镇村干部抓经济、办项目、带群众的能力。近年来,镇村干部参加党务、农业产业化、企业管理、政策法律、市场经济等培训班26期,外出参观24次,培训镇村干部2320人次—12—。同时,大力实施“村干部素质提升工程”,引导、鼓励、组织村级干部过参加自学考试、函授学习等方式提高个人素质。目前已有37名村干部达到中专以上文化

8、程度,8人达到大专学历。我们计划用2--3年时间,使全镇每村有1—2大专以上文化

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