农村社区建设汇报

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1、龙池镇农村社区建设情况汇报龙池镇位于昌邑西北部，面积158.4平方公里，辖27个行政村，7442户，人口2.4万。近年来，我们按照昌邑市委、市政府的决策部署，认真落实科学发展观，深入贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，切实将农村社区建设作为全镇经济社会事业发展的重点，围绕“服务群众、便民利民”的原则，强化工作措施，加大资金投入，注重服务质量，务求工作实效，全镇农村社区建设成效显著。在具体工作中，主要抓了以下几点：一是加强组织领导，强力推进社区建设工作。为推动整项工作顺利进行，我们多次召开书记办公会和党委扩大会进行专

2、题研究，制定了《龙池镇农村社区建设实施方案》，成立了由镇长任组长，分管领导任副组长，各工作片片长及相关部门负责人为成员的社区建设领导小组，切实加强组织领导。同时，我们还到诸诚等地进行了参观学习，积极借鉴先进地区的社区建设经验。在建设过程中，镇委、镇政府主要领导亲自调度，亲自指挥；分管领导分工包靠，三名副书记以上领导干部每人包靠一个社区，明确任务目标、工作要求及完成期限；相关工作片具体负责、搞好协调，有关村积极参与、齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实；建立社区建设定期检查调度制度，现场进行办公，定期听取汇报，一周一调度

3、，一月一通报，抓进度4、抓质量、抓成效，保证了社区建设的扎实有序开展。在此基础上，我们还把社区建设工作完成情况纳入镇村干部的年终考核，同镇村干部的工资奖金相挂钩，奖罚分明，极大地调动了广大全镇干部群众的工作积极性。二是坚持规划先行，确保空间布局科学合理。我们根据全镇村庄分布情况，坚持从便民利民出发，共规划建设了龙池、瓦城、王范三个农村社区。其中，龙池中心社区投资60万元，配备了电子显示屏等高档办公设备，和公共服务中心联合办公，整合行政资源，提高办公效率。瓦城社区建设总投资20余万元，服务中心设在瓦北村，利用瓦北村闲

4、置的村委办公场所进行整合，更新改造了各种办公设施。同时还设有图书阅览室、文体活动室、篮球场等便民场所。该社区共服务6个村，1983户，6581口人，耕地面积18769亩。王范社区建设投资20余万元，服务中心设在王范庄村，利用王范庄村闲置的村委办公场所进行整治改造，并建设图书阅览室、文体活动室、篮球场、羽毛球场等便民场所。该社区共服务9个村，2256户，6919口人，耕地面积13609亩。全镇三个社区建设工程实行统一工程招标，统一设计施工，统一质量要求，同时在施工过程中安排专人靠上，对建设工程进行全程监督和把关，保证

5、了农村社区建设的质量和水平。三是坚持以人为本，打造特色化服务平台。在农村社区的规划建设工作中，我们本着“群众实惠、办事便捷、服务高效”4的原则，尽可能地让全镇广大群众享受到社区建设带来的好处。全镇三个社区都拥有“一站式”服务大厅和社区卫生、文教体育、人口计生、社会保障、社区警务、社区党员服务站等6个服务站（室），并从相关职能部门抽调业务骨干人员，充实到社区工作，做到对口服务，专业指导。所有社区工作人员坚持全天上岗，热情服务，切实为辖区群众搞好服务。同时，我们注重加强社区工作人员的培训管理。建立了每周学习制度，每周五

6、下午组织全体人员进行业务学习，不断提高为群众服务的能力和水平。另外，建立健全了各项规章制度，用严格的制度来规范工作人员的行为规范和精神风貌，确保老百姓能享受到优质的服务。三个社区自正式运行以来，积极为辖区群众提供了农业生产、文教卫生、计划生育、社区警务、法律服务、规划建房等各种便捷高效的服务，切实解决了群众办事远、办事难，部门多、找人难等实际困难，受到全镇广大干部群众的一致好评。四是重视制度建设，不断健全组织和工作机构。我们按照农村社区建设的进程，不断优化设施党组织，在3个农村社区设立了社区党总支和农村社区发展协调

7、委员会，党总支书记由镇副科级领导干部兼任，覆盖村的支部书记任总支委员。总支书记兼任社区发展协调委员会主任，发展协调委员会工作人员由抽调的镇干部、覆盖村的村干部和社区工作人员组成，具体承担社区发展和社区管理服务工作。目前，全镇从事农村社区发展和管理服务的人员达到56名。4社区党总支定期召开党组织会议，积极协商解决各种矛盾问题。另外，我们充分发挥社区自治组织在议事决策和民主管理、民主监督中的作用，在3个农村社区建立完善了事务监督委员会等制度，强化社区公开制度的落实，做到时间、内容、形式、程序到位。在社区建设中遇到的困难

8、和问题：一是建设资金不足。社区日常运转资金主要靠镇财政投入，资金来源渠道单一。二是服务方式有待进一步创新。服务流程不够简便，服务内容有待充实。4