《拓展训练方案》PPT课件

《《拓展训练方案》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、山东德洋电子有限公司——2012《破蚕化蝶》活动方案2013.12.19拓展训练http://www.xiangxutuozhan.com/2目录活动介绍活动地点活动流程活动总结颁奖活动组织活动须知活动预算3举办地点活动简介背景：山东德洋电子有限公司距《卓越团队》的拓展训练已时隔半年了，现在我们要进行第二个阶段的拓展训练了，主题为《破茧化蝶》。主要目的:通过户外组队沟通与协作，远离生活与工作的喧嚣，放松自己缓解压力。进而达到提升公司团队凝聚力，增强团队士气和战斗力，消除部门与部门之间、人与人之间的隔阂的目的！使团队和个人《破蚕化蝶》轻装上阵！4活动

2、对象：公司办公人员活动时间：一天活动地点：待定参加人数：80人左右男女比例：3:2平均年龄：24-28岁附：5活动地点征集活动地点~~待定主要要求1、环境优美景色伊人。2、有开阔的场地（最后有草坪）3、有一定公共健身设施附注：1、距离适中2、门票便宜注：因是冬季比较寒冷，土地坚硬，草色枯黄，寒风刺骨故无特别合适的场所，将在公司广场或宿舍娱乐室内进行。6白马涧拓展培训基地例：（备）白马涧拓展基地位于白马涧龙池风景区内，拓展项目齐全，其中有高空、地面拓展器材、水上项目等组成。高空拓展项目包括：高空拓展架（高空断桥、心灵之墙、悬索桥、凌波微步、空中浪步、

3、巨人梯）、攀岩等。地面项目包括：背摔、毕业墙、智力电网等。水上项目：包括梅花桥、晃板桥、栈道桥、云梯桥、悬索桥等。基地风景优美，空气清新，环境宜人，是拓展培训的理想选择。7活动流程8活动意义~知识体验式培训介绍：体验式培训是一种摆脱传统教学观念的双向学习方式，即“在体验中学习”。心理学研究表明：看到的信息可以被记住10%，听到的信息可以被记住20%，亲身体验的信息则可以被记住80%。我们每个人都会有两种截然不同的学习体验，体验式培训就是在一种情景模拟的环境中经过反复体验与总结，并且联系实际，最终由参训者自己找出存在的问题及实用的工作方法，这样的培训

4、效果是传统讲课式教学所达不到的。科目体验感受交流结合实际提炼方法再体验实用理论实际应用体验式培训9活动流程团队热身项目实施项目回顾培训总结热身◆在活动的预热阶段，将通过组队这一环节使队员迅速的融入角色，建立团队文化（队名、队长、队歌、队训及设计队旗）并展示。活动要点10队歌合唱：本小队的成员一起合唱队歌（该歌曲是本组成员自行创作或根据原有歌曲改编而成）。队长风采展示：队长要用自己的语言包括肢体语言向所有参加培训的伙伴介绍自己，展示自己。队名解释：由队长或队长推选一名代表出列，向所有的其他小队解释本小队的队名的含义和特色，或解释队名代表什么。口号呐喊

5、：本小队队长带领本组的成员一起喊出能够激励本队成员一起奋发拼搏的口号，这个口号将激励大家完成所有的挑战项目.团队建设11团队热身项目实施项目回顾培训总结项目描述目的：团队的特质在于合作，合作的基础是信任，团队沟通从信任开始，打造团队第一步，就是解决成员间的信任问题。任务：经过教练的安全指导后，所以学员依次走上1.4米高的背摔台，背向队友，身体笔直的倒下，队员将他接住。信任背摔是最为经典的拓展项目之一，许多时候拿它作为第一个训练的项目。这个项目虽然是个高风险的项目，如果安全操作，安全是能够保证的。培训目标让成员彼此充分的信任；责任感的增强；学会换位思

6、考；培养领导力，学会信任型授权。“信任被摔”　　时间：约60min12团队热身项目实施项目回顾培训总结“无敌风火轮”　　时间：约60min项目描述：团队合作项目，各小组利用手中有限的资源，设计制造一架能承担全体队员的风火轮，并在市场的海洋中正常航行任务：穿过2M的河流，最先通过的队胜。项目目标：培养全体人员同心协力共同战胜困难的决心与信心培养计划、组织和协调能力培养决策和统筹规划意识感受集体和个人利益的关系资源的合理利用和分配13项目描述每人一个鸡蛋，先让鸡蛋站立起来超过30秒为胜。培训目标培养个人思考动手能力，通过不断失败总结经验，改善方法，达成

7、目的能力。团队热身项目实施项目回顾培训总结“鸡蛋站立”　　时间：约30min14项目描述30根吸管，60厘米透明胶布，两个鸡蛋，一把剪刀。要求在1.5米高鸡蛋自由落体不破为胜。培训目标培养决策和统筹意识，增强相互合作的精神及寻找更有效的沟通方法解决问题；培养团队处理突发事情的能力；执行计划中目标偏离时，如何快速沟通重新调整。团队热身项目实施项目回顾培训总结“如何接住鸟下的蛋”　　时间：约60min15项目描述需要在60秒的时间内按照要求依次取出图片，只有一名队员允许踏入禁区，其他队员只能在禁区外指挥完成任务。培训目标培养决策和统筹意识，增强相互合作

8、的精神及寻找更有效的沟通方法解决问题；培养团队处理突发事情的能力；执行计划中目标偏离时，如何快速沟通重新调整。团队热身项目