招聘与筛选 题库

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1、招聘与选拔一、单选题1.人力资源工作的最终目的是（A）。A.激励B.督促C.评价D.盈利2.招聘广告选择投放媒体需要考虑的因素不包括（C）。A.成本B.受众C.创新D.速度3.战略规划部门更加注重（B）。A.谨慎B.大局意识和规划意识C.创新性D.沟通能力4.下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？（B）A.注重工作经验B.重业务轻道德C.注重学历D.注重年龄5.对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（C）。A.岗位性质B.能力评价C.设立评价指标D.如何选拔6.招聘计划中不包括哪一项？（C）A.目的B.渠道C.应聘者名单D.时间表7.猎头公司工作模式的第一步是（C）。A.寻找合适人

2、选B.了解委托单位的相关背景C.接受委托D.与委托单位签约-9-8.我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（D）。A.申请表格B.面试C.笔试D.心理测试9.影响公司招募的因素不包括（D）。A.参加招募的人B.公司招募广告C.公司人才培养方式D.公司员工性别构成10.在杂志上投放招聘广告，缺点是（B）。A.专业性弱B.周期太长C.不易保存D.成本低11.人力资源选拔首先确定的是（C）。A.确定招人费用B.进行面试安排C.确定招人和选人的标准D.与用人部门沟通协调12.工作分析三大逻辑，第一步是（B）。A.访谈B.做准备工作C.搜集信息D.做岗位评价13.招聘和选拔的成本（A）。A.非

3、常高B.比较高C.比较低D.非常低14.“砌砖墙”法指的是（B）。A.组织先选人后定岗-9-B.组织先定岗.划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用C.组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗D.组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配15.以下哪类问题尽量不要在面试中应用？（A）A.假设性问题B.引导式问题C.压迫式问题D.开放类问题二、多选题1.合格的面试考官应该有的行为是（ABCD）A.尽量创造和谐的氛围B.面试过程察言观色C.面试前做好充分的准备D.认真倾听，适当发表结论性意见2.作为一个开放的组织系统，企业的管理活动必然要受到外部环

4、境的影响，招聘工作也不例外。以下属于外部因素的是（ABD）A.政治.经济B.文化.技术C.企业文化.员工学历D.市场.法律3.以下哪类管理不强调未来的.整体效率的人力资源管理？（ACD）A.人事管理B.人本管理C.战略人力资源管理D.信息人力资源管理4.招聘.选拔与薪酬管理的说法正确的有（AD）-9-A.公平合理的薪酬制度应该建立在科学的岗位评价基础之上B.岗位评价的维度仅仅包括岗位工作的难度.危险度.复杂度以及对任职者的能力要求C.每个岗位的绝对价值决定了岗位的薪酬水平。D.岗位薪酬是针对岗位自身的价值而言的。招聘录用的新员工能够胜任岗位的工作需要，它所获取的报酬与其付出的劳动是匹配的

5、。5.以下哪些问题体现的是“能力”方面的思考？（ABCD）A.是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力B.是否具备用人单位所需要具备的基本素质C.是否具备用人单位所需要具备的能力D.专业学的怎样6.招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题涉及（ABCD）。A.组织需要招聘人员吗B.招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要C.外包业务D.组织的人员现状怎样7.工作分析人员可以通过哪些方法搜集工作信息（BCD）A.推理法B.问卷法C.直接观察法D.参与法-9-8.下面哪项应该是人力资源部门要做或者协助其他部分的工作？（ABCD）A.招聘计划的制定与审批B.招聘信息的发布C.应聘者初选

6、D.录用人员名单三、简答题1.简述招聘的原则。参考答案：客观性、科学性原则战略性、统筹性原则竞争性、透明性原则阶段性、连续性原则经济性、效益性原则稳健性、利用“外脑”原则3.简述无领导小组讨论的优缺点。参考答案：（1）无领导小组讨论的优点-9-无领导小组讨论作为一种有效的测评工具，和其他测评工具比较起来，具有以下几个方面的优点：能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质；能观察到应试者之间的相互作用；能依据应试者的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价；能够涉及到应试者的多种能力要素和个性特质；能使应试者在相对无意之中暴露自己各个方面的特点，因此预测真实团队中的行为有很高的效度。能

7、使应试者有平等的发挥机会从而很快地表现出个体上的差异；能节省时间。并且能对竞争同一岗位的应试者的表现进行同时比较(横向对比)；应用范围广，能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等。（2）无领导小组讨论的缺点无领导小组讨论的缺点主要表现在以下几个方面：对测试题目的要求较高；对考官的评分技术要求较高，考官应该接受专门的培训；对应试者的评价易受考官各个方面特别是主观意见的影响(如偏见和误解)，从而导致考官对应试者评价结果的不