新医改下社区卫生服务发展契机及发展路径思考

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1、重庆医学2010年6月第39卷第12期16172．3．1基础工资基础工资是保障职工的基本生活需求，基前在基层医院普遍采用的量化考核办法，作为主要手段适用于本工资相对固定不变，但与劳动者的资历、职称有一定关系。大多数临床一线，但在一定程度上难以体现对学科带头人、管基础工资在整个薪酬构成中所占的比例为4O．2，国外医院理人员等员工的评价，所以还必须要有相应的补充或辅助手薪酬体系中基础工资平均占薪酬总额的45以下，本文设计段。此外，在运用具体的量化考核手段时，要科学设计相关指基础工资占薪酬总额的36．

2、6，既能保证劳动者维持基本生标、参数及权重。在评价步骤上，注重短期、中期、远期等阶段活需求，又不至于因为基础工资所占比例过高而相对降低绩效评价与整体评价的平衡蜘。具体的岗位目标、考核标准、评价工资的激励功能。方法、绩效分配细则本文不作进一步的讨论。2．3．2福利补贴福利补贴是医院为满足劳动者的生活需综上所述，在诸多的激励因素中，薪酬激励无疑是最直接、要，在基础工资收入以外，向职工提供以货币、实物或其他形式最有效的一种，因为薪酬除了具有经济性特点之外，它还与职的特殊性补贴，这类补贴包括政府指令性的

3、，如社会保险、医疗工的成就感、贡献、社会地位紧密相连。因此，科学设计薪酬激保险、带薪年休假、降温费等，单位对某些方面的专项补助，如励机制、制定良性竞争平台、合理分配绩效工资，是激发职工潜物价补贴、计划生育专项补贴及医院内部的伙食补贴等，福利在能力的主要动力之一，也是现代人力资源管理最重要内容，补贴是体现医院对职工的归属感受，以增强医院对职工的凝聚对创造最佳的社会效益和医院内部管理效益无疑具有重大的力，福利补贴按人头分配，与个人资历、工作效率无关，占职工社会意义。薪酬总额的7．1。参考文献：2．3

4、．3绩效工资绩效是指业绩和效益，是劳动个体专业技能和工作效率的统一体现，绩效工资与所在部门绩效和个人绩[1]牛江平．医院绩效与薪酬管理实务[M]．广州：广东人民效考核结果成正比，职工的工作能力越强、工作效率越高，得到出版社，2008：2．的绩效工资就越多，绩效工资是薪酬激励机制的最重要组成部E2]陈亚光．撬动医院的杠杆一一经营管理的变革与创新分，占薪酬总额的52．7。绩效工资设计科学与否直接关系EM]．北京：科学技术文献出版社，2008：59．到薪酬激励机制是否有效。薪酬激励力度与薪酬结构的关系

5、[3]金新政，籍国章．医院经营管理绩效考核方法的研究[J]．中国医院统计，2004，1(3)：258．为：薪酬激励力度一蒌禹~100。[4]胡幼红．绩效管理在医院药学管理工作中的意义『J]．医上述公式显示，绩效工资权重比例越大，薪酬激励力度就药论坛杂志，2008，29(3)：114．越大，反之，基础工资、福利补贴权重比例越高，激励力度就越[5]吴小红，邓锋．口腔医院经营战略的思考[J]．重庆医学，小。绩效工资的权重比例并非越大越好，绩效工资权重比例过2006，35(12)：1329．大会使劳动者

6、实现利益最大化时，变相损害患者利益，权重比[6]贾常荣．医院财务管理面临的问题及对策研究[J]．重庆例过小则对薪酬影响甚微，没有激励作用。医学，2007，36(1)：29．为充分体现医院绩效分配制度的科学性、合理性，在进行内部绩效评价与考核时，应分清评价对象，既要明确界定到岗、(收稿日期：2009—06—09修回日期：2009—1l一16)到人、到责，又要进行科学分类_4]，如临床、医技、管理和工勤人员等。其次，在评价手段上应该明确主要手段和辅助手段，目·医疗卫生管理·新医改下社区卫生服务发展契

7、机及发展路径思考王孝琦，何中臣，唐贵忠(1．重庆医科大学公共卫生学院400016；2．重庆市卫生监督所401147)中图分类号：R197．66文献标识码：B文章编号：1671—8348(2010)12—1617—03《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》卫生服务需求为目的，融预防、医疗、保健、康复、健康教育和计(以下简称《意见》)中将深化医药卫生体制改革的总体目标定划生育技术服务等为一体的、有效的、经济的、方便的、综合的、为：建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供连续的基

8、层卫生服务_2]。据统计，2008年底，全国城市6546安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务]。并将健全基层医疗个街道中，3704个街道设立了社区卫生服务中心(占街道总数卫生服务体系作为2009年至2011年着力要抓好的5项重点的57)，卫生人员达13．4万人(其中卫生技术人员11．1万改革之一。从《意见》中可见，社区卫生服务在医疗卫生事业中人)，平均每个中心36人。规模小的街道和社区居委会一般也的主体地位进一步明确。建立并完善以社区卫生服务为基础设立了社区卫生服务站【。在社区卫生服务不断发展的