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时间:2019-06-20
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1、在领导班子成员重点调研课题汇报会上的讲话2018年12月14日邵士翔同志们:按照年度工作计划安排,今天我们集中利用半天的时间,专题召开镇领导班子成员重点调研成果交流会。其目的就是对2018年工作作出一个实事求是的回顾与评价,深刻深入反思工作中存在的不足和问题,分析研究提出2019年的工作思路和主要举措,并经集体研究,镇党代会、人代会决定而成为2019年的目标思路政策措施。一、对交流材料的总体评价1、总结分析比较客观精准,对存在不足和问题一针见血,没有遮丑;2、思路谋划比较精当到位,特色工作和重点工作比较明确;3、推进措施比较扎实可靠,目标实
2、现指日可期;4、重点指标积极可行,契合马集实际情况;5、发展愿景鼓舞人心,体现了“以人民为中心”的发展观。应该说班子的调研达到了掌握实情,深入谋划,准确定位、交流工作的目的。二、当前存在的不足关于工作中的不足,刚才各位领导在课题中已经分析的很透了,我非常赞同,请大家认真改正。就精神状态层面的不足,我想说几点,请大家有则改之,无则加勉。-9-1、抢抓序时的意识不强。不少同志认为任务只要到年底完成就行,在这一潜意识的作用下,我们错失了不少的良机,加之现在的考核办法,已经明确地强调了序时,即便到年底完成或超额完成了任务,但考核得分仍旧会靠后。比如
3、我们的实际利用外资,错失了上半年的良好的窗口期,导致下半年结汇产生了许多周折;比如我们的招财引税,由于年底税务系统对砂石票的监控而无法完全实现预期;比如全年我们同样完成500万美元外资,但考核得分低于月塘、大仪、陈集、刘集、新集。序时意识2019年必须牢固树立,做到“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”,同时要有强烈的超序时意识,力争“全年任务半年完成”。2、思考谋划的系统性不够。一个地方的工作就是一个整体性的系统工程,但我们的工作推进中的思考总是“只顾本部门、本条线”,谋划总是不那么协调,总出现后者否定前者,“前面刚铺好路,后面跟着就
4、挖路打洞”。你能怪老百姓骂吗?这种系统性、协调性不足的根本原因在于沟通不到位,根源是缺乏马集工作全局一盘棋的政治站位。希望大家在2019年工作中加强相互之间的沟通协调,增强系统性思维和思考,切实发挥党委扩大会、镇长办公会、领导小组会、每周例会作用,加强信息交流与工作协同,团结一致地高质量推动工作。3、工作激情和主动性有欠缺。-9-应该说今年大家干的都非常辛苦。我们年纪长一点的、年纪轻一些的,都在奋力向前冲。但我感到这种冲劲与我们干部结构的状况还有差距,还有不少的同志无所事事,慢慢吞吞,极个别同志对马集工作还作漠不关心状,积极工作和主动担责的
5、精神严重不足,更不要提要在全市拼搏第一名、前三名了。“两军相遇勇者胜”。这个勇我看更多的是激情、是士气,是积极主动向前冲。希望同志们2019年将马集发展的历史重担扛在肩上,始终以高昂饱满的激情,始终以“不达第一誓不休”的信念与决心,全力全身心做好各项工作。三、关于2019年工作建议总体要求是:全面贯彻习近平总书记新发展理念,把握高质量发展要求,坚持食品产业和物流产业主导地位,坚持统筹社会事业协调发展,全力建设活力实力精致宜居的“强富美高”新马集,以优秀的成绩喜迎建国70华诞。2019年,全镇经济社会发展主要预期目标为GDP增长9-10%;全
6、部工业开票销售确保23-24亿元,其中规模工业开票17-18亿元;完成国地税收入1.6-1.75亿元;实际利用外资500万美元;农民居民收入增长10%左右。为了进一步聚焦聚力,突出重点,明年全镇应集中精力抓好5件大事。1、全面实现“235”目标,工业开票尝试跳跃冲刺24个亿。“235”目标是市委主要领导2017年调研马集时提出的要求,即到2019年实现工业开票销售20亿元,30家规上工业企业,5家亿元以上工业企业。从当前情况来看,今年全镇全部工业开票销售可实现19亿元,明年实现20个亿应该说比较有把握,同时30家规上企业,5家亿元企业都能实
7、现。但市政府又向我们提出了24亿元的冲刺任务,这就有一定的难度了。-9-但我认为还要决心瞄准24亿元目标,全力发起冲刺,奋力一搏。一要加强工业经济的组织,要将目标任务细化明确到所有工业企业,通过调研协商,实现政企目标一致、行动一致,共同实现马集工业的历史性跨越。二要坚持抓大、扶小同步,要抓住海兴换热,恒达钢构,荣能混凝土,志成化纤,鑫海金属以及百汇园集团、星海化纤等大企业的生产经营,确保它们稳居亿元企业行列,并实现以2000万元为级别的开票销售增量;要全面落实服务企业的各项政策文件,加强“双百企业”培育,加强用工、用电、污染处理等的协调,支
8、持企业新上技改、更新设备、开拓市场,要实施300万元以上设备技改项目5个以上。三要坚持抓投产和抓招引并举,要全力推动百汇园全面达产,推进港湾农业、张福仁食品正式投产达效。要全力促
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