二建《管理》章节题(题目+答案)

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2、理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【2016-02】项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计【2015-01】建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。A.施工B.设计C.决策D.保修【2015-02】建设项目总承包的核心意义在于（）。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目

3、建设增值【2014-01】关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【2013-01】根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【2013-02】关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总

4、承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”1D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【2012下-71】EPC模式下，项目总包单位的项目管理工作内容有（）。A.初步设计B.施工图设计C.编制项目建议书D.施工E.技术设计【2012下-72】关于施工总承包方管理任务的说法，正确的有（）。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织B.控制施工的成本C.组织和指挥分包方的工作，并为分包方提供

5、必要的施工条件D.负责施工资源的供应组织E.代表业主方与设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调【2012-01】某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方【2012-71】关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目

6、的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作【2012-77】关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有（）。A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调D.施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作【2011-01】甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标

7、中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标【2011-02】某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业【2011-71】下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。A.施工质量控制B.施工成本控制C.施工进度控制D.分包单位人员管理E.施工安全管理【2010-02】某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包

8、单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体的项目管理。2A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【2010-06】项