三招做办公室最受宠的人

三招做办公室最受宠的人

ID:38851661

大小:124.80 KB

页数:4页

时间:2019-06-20

三招做办公室最受宠的人_第1页
三招做办公室最受宠的人_第2页
三招做办公室最受宠的人_第3页
三招做办公室最受宠的人_第4页
资源描述:

《三招做办公室最受宠的人》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、三招做办公室最受宠的人三招做办公室最受宠的人来源:交际与口才日期:2008-03-25在同一个办公室里,总是会出现这样的情况:几个同时进入办公室的职员,能力和学历相差无几,然而,在半年一年后,就会出现明显的地位差异,总会有那么一两个受到上司的重用,而剩下的那些就成为不起眼的小卒。谁都想成为办公室的宠儿,谁都想夺走办公室的宠爱桂冠,那么,如何成为出众的那一两个呢?竞争中有一个不成文的规则,那就是:第一:装傻充愣先别笑!这一招其实是最重要的,属于大智若愚的招式。新人初入办公室,这一招一定要记牢。王潇潇是名牌大学的毕业生,家境优

2、越,毕业后,通过自己的努力和父母的推荐,进入一家全国数一数二的通讯公司工作。与她同时分配来的还有张倩。张倩来自西部一个小城市,还是师范生,无论从学历还是从长相、家境,张倩都不及潇潇。然而,两年之后,潇潇和张倩所在办公室的主任荣升副经理,副主任荣升主任,空缺的副主任一职竟然落在了张倩手里,而潇潇依旧是平平于众人矣的普通职员。原因何在?就在于张倩善于“装傻充愣”。所谓的“装傻充愣”的第一步就是听从领导的一切吩咐,就算是明显的错误,也不要当面指正,学会装傻。作为初入单位的下属,你在领导眼里一定还没有充分的地位,即便是你说出了正确

3、的意见,你的上司也不见得会放在心上,特别是在你还没有摸清领导的脾气的时候,贸然地表现你的聪明和过人之处是愚蠢的。在潇潇和张倩进入公司的第二个月,主任让潇潇和张倩统计公司的总销售情况,他诲人不倦地告诉潇潇和张倩如何去按照区域划分,制定表格。在接下来的一个星期里,潇潇运用统计原理设计了一个非常科学的表格,用EXCEL做了出来。而张倩却三番五次地向主任请教,然后按照主任的意思在WORD里做了一个琐碎而繁杂的表格。一周后,当潇潇和张倩将各自的表格交给主任的时候,主任对于潇潇的表格明显不满,他说潇潇太懒,没有统计详细的数据,虽然潇潇

4、费尽口舌跟主任说了好久她的统计法则,主任还是坚持让她按照张倩的格式重做一遍。主任给潇潇的原因再简单不过:“我看不懂你做的是什么!”私下里,潇潇向张倩诉苦,张倩笑着对潇潇说:“你做的真的很好,可是就像买东西,你认为最好的东西顾客不一定会买。还是耐心慢慢重做一遍吧!”许多女孩进入办公室,都喜欢问长问短,比如办公室的人际关系,比如领导的背景和资历。作为新人,女孩们还喜欢表现自己,比如一件本来与自己不相关的事情,非要就自己知道的那么一点皮毛去发表意见。女孩们还喜欢比较,比较收入和福利,唯恐有什么利益自己得不到。这些,都是夺取办公室

5、宠爱桂冠的禁忌。要真正成为上司信任的下属,就要学会“装”,装作什么都不在乎,什么都不计较,什么都不知道。“装傻充愣”第二步:装作什么都不在乎,什么都不计较,什么都不知道。有一天中午,吃饭的时候,主任端着饭盒坐到了潇潇和张倩的对面,询问两个新人对于公司的印象和看法。张倩笑着说:“挺好,跟着您我学到了不少东西。”潇潇却说:“我觉得公司分配制度不够透明,上次我看工资条的时候,发现王玲的工资比我们都高,王玲和我们一起来的,学历也和我们一样,为什么工资比我们高?”主任愣了一下,半天没说话。后来,潇潇才知道,王玲的确和她们不一样,因为

6、王玲的舅舅是公司最大的客户。张倩对于办公室的种种事情,从来不问,按照张倩自己的话说:“领导不喜欢自己的下属探问太多,我不问也不听,就算是听到了一些东西,也只当没听到。”的确,到后来,无论主任在和什么人说什么话,都会随时把张倩叫去安排工作,张倩明白,主任对自己已经很放心,从来不担心自己会听到什么或者知道什么。做职员,做到张倩的地步,才叫真正的成功,只有当上司充分信任你的时候,你才能得到重用。第二:事无大小,皆要做好在潇潇看来,张倩挺傻的,从来就像主任的小跑腿,什么都干。早上,给领导倒水,中午,帮领导打饭,下班的时候,还非要跑

7、到主任的屋子里问一问,还有什么事情要办。很多时候,潇潇觉得张倩更像是个打杂的。在潇潇看来,好钢就要用在刀刃上,不能把大好的青春浪费在那些无聊的小事上。后来,潇潇倒真乐得清闲,主任有什么事情都不再找她,只找张倩去跑腿。然而时间长了,潇潇却发现了一个问题,那就是,张倩天天跑来跑去,有做不完的事情,特别忙,而自己却特别闲。再到后来,潇潇发现,就算是主任忙得团团转,也不会叫她帮忙,只会不停地催促张倩。潇潇终于意识到:自己被领导冷落了。中国有句老话:“一屋不扫,何以扫天下?”在职场中,这句话依旧适用。领导对员工的印象,很多时候,是由

8、小事而来的。而且,女职员和上司的接触,很多时候也是通过小事一点点熟悉起来的。如果你能够帮他处理好一些小事,为他减少不必要的麻烦和工作,他自然会非常乐意用你。只有他愿意委你以小事,才能企盼他委你以重任。事无大小,皆要做好还有一层含义,就是说领导在与不在要一样努力工作。在许多女职员的心里,有这样一种思维定势

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。