机电务实汇总

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1、一、机电工程施工招标投标管理【5-15】1、阅读了解:机电工程项目招标投标按工程承包的范围类型EPC、EP、EC、PC含义:E——设计P——设备采购C——施工设计采购施工(EPC)交钥匙总承包、设计及设备采购总承包(EP)、设计及施工总承包(EC)、采购及施工总承包(PC)EPC:设计、设备及材料采购,土建及安装施工,无负荷及带负荷联合试运转、试生产直至达产达标交钥匙。关于BOT建设-营运-移交Build(兴建)、Operate(营运)、Transfer(转移)例如:将政府所规划的工程交由民间投资兴建幵经营一段时间后,再由政府回收经营

2、。2、国内常用招投标工程承包的范围类型(1)施工总承包承包商承担土建、安装施工(2)机电工程总承包承包商只承担工程建设的安装工程部分、幵对投料运行后的安装质量负责。(3)机电工程各丏业工程承包这种承包模式基本上采用分包的方式进行。3、机电工程招投标管理要求(1)修改招标文件的投标截止日前15天,书面通知所有收受人;(2)招标人给予合理的编制投标文件的时间:不少于20天;(3)评标委员会5人以上单数,技术、经济等专家不少于2/3;(4)开、评标过程中,有效标书少于三家,此次招标无效,重新招标4、机电工程招标的主要要求资格预审包括①基本资

3、格审查②专业资格审查1)、基本资格审查是指对申请人的合法地位和信誉等进行的审查2)、专业资格审查内容:(1)施工经历,包括以往承担类似项目的业绩;(2)人员状况(为本项目配备的管理人员和主要人员的名单简历)(3)施工方案(包括配置的施工机械)(4)财务状况(资产负债表、现金流表)注意:专业的资质属于基本资格审查5、7条废标的情形:(1)逾期送达的或者未送达指定地点的;(2)未按招标文件要求密封的;(3)无单位盖章并无法定代表人签字或盖章的(4)未按规定格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;(5)同时提交二个以上投标文件又未作说

4、明的(招标有要求除外)(6)投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的;(7)未按招标文件要求提交投标保证金的;(8)联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。(9)报价低于成本价或高于招标文件设定的最高投标限价的(10)未对招标文件要求的实质性要求和条件相应的6、对下列招标项目应放弃投标本施工企业主营和兼营能力之外的项目;工程规模、技术要求超过本施工企业技术等级的项目;本施工企业生产任务饱满,而招标工程的盈利水平较低或风险较大的项目;本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如竞争对手的项目等。7、编制投标文件的注意事项1)对招标文件的实

5、质性要求作出响应。投标文件一般包括:投标函,投标报价,施工组织设计、商务和技术偏差表。2)审查施工方案。在制定施工方案时,应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新,利于降低施工成本,对招标人有吸引力。3)复核或计算工程量,并与合同计价形式相协调4)确定正确的投标策略。8、机电工程招标的条件(1)按照国家有关规定,项目需要审批的,已履行了审批手续。(2)工程资金或者资金来源已经落实。(3)有满足施工招标需要的设计文件、设备采购及其他技术资料。(4)招标人巳办理了有关的招标活动审批手续、确定了招标方式及划分标段等工作。(5)对设有标底的

6、,已编制了严格保密的标底。评分标准已明确。(6)法律、法规、规章规定的其他条件。9、投标决策的后期阶段重点调查研究的内容(1)投标工程有关的法律法规,劳动力与材料供应状况,设备采购及施工机械市场租赁情况,专业公司的经营状况,价格水平等。(2〕认真调查研究具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的供应和其他资源状况等。(3)工程业主方项目资金落实状况,参加竞争的公司状况。(4)参加现场踏勘与标前会议交底、答疑等。(5)复核工程量。对于总价固定合同,因是以总报价为基础进行结算的,要规避风险,如果工程量出现差

7、异,就会带来无法弥补的经济损失。10、我国常采用的招标形式有哪几种?公开招标、邀请招标和议标。11、机电工程项目强制招标的范围(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。二、机电工程施工合同管理【5-10】阅读即可:1、分包合同与总承包合同发生抵触,应以总承包主合同为主(在索赔中,通常属于总包的过错,专业承包人自身过错例外)2、分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任、分包的过错,总承包承担连带责任、分包就合同范

8、围与总包承担连带责任。案例中的应用:因分包的过错建设单位可以直接找总包索赔也可以直接找分包索赔3、分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自验合格后都应通知总包单位组织预验收,合格后由总包通知建设单位进行检查验收4、

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