ERP上机实验指导书新

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1、2013-2014学年(1)学期经济管理学院实践教学成绩评定表实践教学项目ERP综合模拟专业电子商务专业学生姓名郑浩杰班级学号1104090133评语组长签字：成绩日期2013年月日2013-2014学年(1)学期经济管理学院实践教学任务书学院经济管理学院专业电子商务专业学生姓名郑浩杰班级学号110409033实践教学项目ERP综合模拟实践题目ERP沙盘模拟与感想实践教学要求与任务:1、熟悉某一ERP软件的工作流程、基本操作步骤；同时把前修课的知识有机地联系起来，通过实践培养学生综合运用知识的能力，从而

2、达到培养学生和提高学生素质的目的。2、应用用友ERP沙盘进行准备组织工作、初始状态的设定、运营规则的理解、实际模拟训练等的实战演练，提高学生的实际动手能力。工作计划与进度安排:第1天布置任务，分组第2天规则介绍，初始年运营第3-9天第1年到第六年运营第10天评价总结第11-14天查询资料，撰写报告指导教师：2013年月日专业负责人：2013年月日学院院长：2013年月日沈阳理工大学课程实践(论文)摘要ERP是EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）的简称，ERP是针对物资资源

3、管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件,它利用计算机技术，把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率、及资金的运营情况一系列动作问题，使之成为能完全按用户需求进行经营管理的一种全新的行之有效的管理方法。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。在这次实践中，我们通过对企业三年的模拟经营，了解并掌握了

4、ERP沙盘模拟的全过程以及在模拟过程中需要注意的问题，比如说广告费的投入、生产线的建设和订单的选取等，通过模拟实践，让我们充分了解了一个企业的运营流程，对我们以后的工作发展奠定了基础，更让我了解到作为一个企业CEO所需担负的职责。本文主要讲述了关于ERP的一些理论知识，还有我们在ERP沙盘模拟中的吸取到的一些经验教训，以及我作为团队CEO的实践感想。关键词：ERP沙盘模拟；模拟实践；企业运营；CEO感想表示空格三号，黑体，居中9沈阳理工大学课程实践(论文)目录摘要I目录II引言11ERP相关理论21.1

5、ERP概述21.2ERP特点21.3ERP理念21.4ERP实施要点32ERP沙盘模拟感想42.1企业概况42.1.1企业基本情况（自然状况，组织机构及人员分工）42.1.2部门职责42.1.3公司经营目标和宗旨42.2企业经营情况52.2.1企业总体经营情况52.2.2模拟经营过程（每个人结合职责写自己承担的工作，可以按年底写，也可按工作写）52.3经验与教训（企业成员写自己承担的那部分工作的）52.3.1经验52.3.2教训52.3.3改进工作的思路（企业和裁判都写）62.4模拟总结（企业和裁判都写

6、）62.5展望（企业和裁判都写）6结论7参考文献89沈阳理工大学课程实践(论文)9沈阳理工大学课程实践(论文)ERP原理与沙盘模拟感想引言（简要说明研究工作的目的、范围、前人的工作和知识空白、理论基础和分析、研究设想、研究方法、实验设计、预期结果和意义等。不要与摘要雷同，一般教科书有的知识，在引言中不必赘述。重点应放在有关历史回顾和前人工作的综合评述，以及理论分析等，应该用足够的文字叙述，如有必要可单独编成首章。这部分不超过1000字）9沈阳理工大学课程实践(论文)1ERP相关理论1.1ERP概述ERP

7、（EnterpriseResourcePlanning）企业资源计划，它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。1.2ERP特点(1)ERP更加面向市场、面向经营、面向销售，能够对市场快速响应；它将供应链管理功能包含了

8、进来，强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系；并且支持企业后勤管理。(2)ERP更强调企业流程与工作流，通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成，支持企业过程重组。(3)ERP纳入了产品数据管理PDM功能，增加了对设计数据与过程的管理，并进一步加强了生产管理系统与CAD、CAM系统的集成。(4)ERP更多地强调财务，具有较完善的企业财务管理体系，这使价值管理概念得以实施，资金流与物流、信息流更加有机地结合。(5)ERP较多地