领导力及其个人视角的领导力培养与提升

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1、领导力及其个人视角的领导力培养与提升自古以来，领导力就一直是人们关注的话题。当人们在思考领导力问题时。首先想到的常是拥有强大权利的个人，他们操纵着获胜的军队、掌管国家大事、控制着宗教事务或直接管理整个帝国。这些领导者如何建立起如此强大的军队、国家、宗教组织和企业？直到20世纪，研究人员才尝试着从科学角度来回答这些问题。领导力是实现领导效能的核心。正如斯托格迪尔在1974年指出的：几乎有多少人试图定义领导力，就有多少“领导力”的相关定义。目前，学术界还没有对领导力的通用定义，因为领导力非常复杂，而且有多种研究领导力的方法需要采

2、用不同定义。虽然“领导力”的定义多种多样，但我们仍能够从中找出一些相同的核心概念，例如是一个过程，包含了影响，在一定的组织结构中发生，与追求的目标密切相关。因此，我们可以概括得出领导力的概念，即居于一定的组织结构中，在实现组织目标的过程中领导者所具有的影响力。领导力的实现受多种因素的共同作用。在詹姆斯·克劳森的钻石模型中，克劳森将领导者、任务、追随者和组织这四个要素排列成钻石的形状。他认为所有的领导情境都有着四个基本要素在里面，要实现领导活动，这四个要素缺一不可。而在这四种要素中，领导者作为领导行为的主体，对于领导活动的实现

3、具有决定意义。每个领导者的个人特征都会给所处情景带来巨大影响。那么，一个高效的领导者有哪些能力特征呢？根据詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳的研究，一个高效的领导者具有以下共同行为特性：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。而根据罗伯特·N.罗瑟尔和克里斯托弗·F.阿川的研究结论得出，一个高效的领导者具有如下特质：支配、高活力、自信心、内外控倾向、稳定性、诚信、高智商、灵活性、敏感性。其中，内外控倾向（locusofcontrol）是介于控制命运方面的外控型和内控型信仰之间的倾向。内外控型倾向属于经验开放型范畴。领导力

4、大师沃伦·本尼斯在其著作《成为领导者》中提出，所有领导者都应具备的四种必需能力，当然，是高效的领导者更不可或缺的：能够通过确立共同的目标来吸引和调动其他人，独特的“呼声”，诚信，适应能力。柯瑞里·巴尼特在《铁血领导力》中认为成功的领导者必须的特征有：能够令人折服的能力，包括意志力、魅力（个性与人格）；开阔的视野；准确的判断力；善于交流。他提出“……领导的秘密不在于管理‘人力资源’，而在于人与人之间的关系。”5综合以上研究结论，我们可以初步总结得出一个高效的领导者应该具备的能力特征有：自信心、意志力、魅力、诚信、共启愿景、判断

5、力、勇于挑战、支配取向、稳定性、灵活性、敏感性、适应能力、善于沟通表达、长远眼光。随着领导学研究的深入以及领导力对组织成功重要性的增加，不同的公司建立了企业特有的领导力模型。领导力模型指在特定的组织、行业、和环境要求下，为支持组织达到既定战略目标、推动组织发展而需具备的最佳行为和领导能力模式的总和。其中，比较著名的领导力模型有宝洁、摩托罗拉、IBM、GE等国际知名公司的领导力模型。宝洁的领导力模型为“5E”模型。宝洁公司认为领导力的要素可以概括为5个E，它们分别是Envision（高瞻远瞩）、Engage（全情投入）、Ene

6、rgize（鼓舞士气）、Enable（授人以渔）、Execute（卓越执行）。摩托罗拉的领导力模型将自己的领导者所需要具备的核心能力定义为“4E’s+1E”，并提出了相应的指标。Ethics(职业操守)处于中心，Envision（高瞻远瞩）、Energize（激情互动）、Edge（果断决断）、Execute（执行力），围绕着Ethics。IBM的领导力模型较为独特，为三环模型：“对事业的热情”处在环心，“致力于成功、动员执行和持续动力”这三大要素围绕环心运转，按照1环，2环，3环的次序排列。GE前总裁杰克·韦尔奇认为领导人应

7、该具备的关键素质可以用“4E+P”：Energy——活力；Energize——鼓动力；Edge——决断力；Execute——执行力；Passion——激情来概括，也即是“GE领导力模型”的主要内容。通过上述各学者对高效领导者的能力特征研究以及宝洁等国际知名公司的领导力模型，我们可以看出有许多能力特征是相似甚至相同的。戴维·尤里奇等专家研究发现，卓越领导者的50%~80%的领导能力特征是共通的，也有专家提出的，在各种各样的能力模型中，有85%的能力特征似乎是一样的。这一观点被描述为管理能力模型中的“共通性”。基于管理能力模型的

8、共通性，我们得出领导力的培养与提升是有据可循的。领导力作为一种影响力，通过影响“人”的能力和意愿，从而获得他人的追随。在现代社会中，由于生产力和科学技术飞速发展，社会活动和生产活动日趋复杂，因而对领导人才的需求越来越大，能力要求也越来越高。故此，如何培养与提升个人领导力一问题也变得愈加重要