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时间:2019-06-19
《阀门更换方案(茜坑水厂原水管道DN600排空阀)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、龙华更换原水管(DN600)阀门工程施工方案编制人:审核人:批准人:编制单位:深圳市粤华建筑工程有限公司2014年12月11日目录一、工程概况二、施工准备三、工期及施工进度计划四、安全技术措施五、质量保证措施六、施工计划七、环境保护及文明施工一、工程概况:本工程属于龙华自来水有限公司2014年度阀门更换计划内,主要是对部分开关不灵活的阀门及伸缩器进行更换,现需要更换茜坑水厂原水管道DN600排空阀。由于更换阀门时需停水施工,特制定方案。二、施工准备:1:技术资料准备(1)开工前认真申阅施工图纸,对发现的问题及时提交建设单位解决。(2)视工程的具体情况及施工进度的要
2、求,在各分项工程开工前,并对全体施工人员进行现场技术交底。(3)每道工序开工前应与建设单位现场管理人员讨论具体施工措施,完工后总结经验、改善不足、规范施工。2:建设场地准备(1)在施工前与当地有关行政部门取得办理有关方面的手续与协议。(2)坚持文明施工,严格控制施工用地,尽可能减少表苗损失,将施工场地控制在规定指标之内。(3)根据施工现场布置好工程所需材料堆放、施工机具摆放等规划。3:工程材料准备(1)我公司施工队在龙华常驻,根据本工程情况,主要物资由建设单位提供,其他附属材料的采购、检验、运输、保管得到保证。(2)本项目甲供主要材料及附材将在12月11日前已全部
3、安排安排到位。4:施工力量安排(1)根本施工的总体施工方案、基本工程量和合同工期要求,总结公司的施工力量、机械设备及以往其他同类工程的施工经验和总结,计划安排1个施工队负责施工。(2)更换阀门组:安排1个施工组,设(施工组长、技术、质量、安全)1人,焊(割)接工2人、配合工3人,电工1人,安排总计为7人。5,施工机具准备(1)本公司已有各种类别的施工工器具均能满足本工程施工的需要,公司配备了完好的工器具。(2)主要施工机具如下表:设备工具工作人员序号设备名称规格单位数量人员姓名工作岗位联系电话1运输车3吨辆1许世金自来水现场监督136026469102工具车轿车辆
4、13吊车35吨辆14小发电机30KW台15发电机10KW台16水泵100MM台27水泵50MM台28电焊机11KW台19照明灯1KW盏2除以上主要机具外,其他小型机具及配套机具将不作列式。6、工程成本的控制措施(1)优化施工组织,以精干人员投入施工,根据各工程和季节变化特点,合理安排各工作劳力进退、避免不必要的窝工所造成的浪费。(2)采用新技术、新工艺、新措施,及时总结施工经验和方法,不断提高施工水平,降低工程成本。(3)加强安全管理,防患于未然,以免造成不必要的损失。(4)加强工程质量管理,严格工序质量检验制度,提高工程验收的合格率,杜绝返工损耗。(5)加强机具
5、设备和车辆管理。搞好维护保养,合理组织货源和运输路线,减少空载,少载,合理调度使用,提高有效使用率。(6)文明施工,做到“工完料尽场地清”,施工中尽量控制和压缩施工占地。(7)施工中若发现其他问题及时与龙华自来水公司管网部联系,尽早解决问题。在施工现场设置安全围栏、安全标示牌。三、工期及施工进度计划:1、工期规划及要求根据本工程的要求,施工工期起至日期从00:00至凌晨6:00管道排空操作;6:00至12:00拆装阀门。2、工期保证措施(1)落实工程物资、施工机械的供应日期计划,合理配置人力,确保不影响工程进度,提前两天领取相关材料,于当天早上5:00设备人员进场
6、。(2)加强工程质量控制,提高工程质量验收合格率和成优率,避免返工。(3)确保工程施工安全,消除影响进度的不安全因素,采取新技术,新措施、新工艺,加快施工的进度。(4)技术、质检、安全人员深入现场配合施工,解决工程实际问题,以加快工程进度。(5)视工程具体进度情况,在工程实施中予以调整施工力量,增加机械设备和人员的投入。(6)对各种影响工期的因素进行分析并提出预防措施,在计划中偏离计划的主要原因并进行分析,采取相应措施进行调整。四、安全技术措施1、落实各级安全责任制的同时,在员工中牢牢树立“施工安全,人人有责”的思想观念,工作中互相关心,互相监督,做到自己不伤害自
7、己,自己不伤害他人,自己不被他人伤害,做到“班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全”。2、施工现场设专人监护,统一指挥。无安全带及安全帽不准上工,穿拖鞋不准上工。3、施工现场设置围栏及警示标志,设专人指挥及疏导交通。五、质量保证措施:1、质量目标1.1质量方针严格管理,规范施工,为顾客提供优质的工程和满意服务。1.2质量目标整个工程达到优良1.3材料质量目标2、保证措施所有材料必须符合国家标准,产品合格率100%,施工中结合公司在质量方面的奖惩办法和本工程的甲方质量惩罚办法,制定符合本工程实际情况的实施办法,使质量问题的效果与工作人员的经济利益挂钩,把质量责任逐级
8、落实到位,
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