试验室奖罚制度

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1、试验室奖罚制度为了调动试验室各岗位员工的积极性,提高工作效率和责任心,以“奖勤罚懒,奖优罚劣”“重激励,轻处罚”为原则,严格遵守纪律,特制定本奖罚制度。一、奖励1、开展技术革新,并大幅度降低成本、提高效益者,可视情况奖励500-1000元。2、对公司有特殊贡献,足为本公司同事表率者,年终可评为优秀员工,奖励500-1000元。3、遇到意外事件或灾害,奋不顾身减少公司损失者可奖励500-1000元,遇有灾害,勇于负责,处理得当者,奖励200-500元。4、能合理利用废料,为公司降低成本者,视其成果大小奖励100-300元,合理利用废料有成果的主要参与者,奖励50-100元。5、能检举违

2、规或损害公司利益者,奖励500-1000元。6、对生产技术、工艺、管理提出改进意见,经采纳实行确有显著成效者,奖励500-1000元。7、发现原材料使用不对,生产计量装置失准,挽回损失者,奖励100-1000元。8、能处处为公司着想,节约用水、用电、清除垃圾、等维护公司利益并能长期保持者,奖励20-50元。9、由于临时工作安排需要加班者,视工作时间、工作量的大小,给予20-50元奖励。二、处罚(一)通则:1、盗窃公司财物或他人财物经查证属实者,给予辞退,严重者移交司法部门处理。2、擅离职守给公司造成重大损失者,罚款500-1000元或辞退。3、打架斗殴者,根据情节轻重,罚款500-1

3、000元或辞退。4、煽动怠工、罢工或散布不利于公司利益的谣言者,一经查实,给予辞退。5、品行不端,接受客户馈赠,损害公司利益者,视情节罚款200元或辞退。6、连续旷工两天以上者罚款200元,无故连续旷工达三天或全月累计旷工达五天以上者,给予辞退。7、故意浪费公司财物或办事马虎使公司受损者,视情节,罚款50-200元,故意损坏公司财物经查实者经赔偿后,给予罚款500元或辞退。8、不听从领导工作安排或有威胁侮辱领导的行为,根据情节,罚款50-200元或辞退。9、工作时间内做其他事情,如回宿舍睡觉、打扑克、看与业务无关的书籍、看电视玩电脑游戏者,罚款50-200元,屡教不改者给予辞退。10

4、、上班迟到(包括夏季中午1:30以前不到岗位的)、早退、私自外出者,每次罚款50元,连续发生3次者,按旷工论处。旷工一天扣除两天工资。11、上班时间喝酒或下班后严重酗酒闹事,影响他人工作或公司正常秩序者,视情节,罚款50-200元或辞退。1、不积极参加相关知识培训者,或培训期在公司规定的时间内不能满足工作要求者,延长培训期或劝退。试验室举行实际操作考试或理论考试不及格者,每次罚款20元,连续三次不及格者,降低当月工资100元,直到连续三次考试达80分以上者可恢复其原基本工资待遇,连续五次考试不及格者或拒绝考试者给予辞退。2、工作期间不努力、偷懒、消极怠工,不能达到公司对员工基本要求者

5、,经教育仍不改正者,给予罚款(按试验室处罚细则条款对应)或辞退。3、工作期间不能与同事团结协作,给工作造成阻力者,经教育仍不改正者给予劝退。4、明知发生安全质量事故,而不积极采取措施故意回避着,视影响程度大小,给予罚款1000-2000元或辞退。5、每人每月休假时间不得超过公司规定(正常班4天,外检2天),包括法定假日,不请假按旷工论处,请假超过一天者,扣除当天工资及奖金。休假必须提前向领导申请,经领导同意,并自行安排好工作交接,方可休假,否则按旷工论处。6、做完试验后,要做到“工完场清”,不能保持工作区域内仪器设备场地干净整洁者,每次罚款20元。(二)具体岗位试验室主任:1、试验室

6、主任不执行国家、行业有关标准规范,不执行公司有关规定,不检查工作,使试验室管理混乱的,视情节大小罚款500-1000元或辞退。1、对新规范、新标准在实施前未给员工培训造成工作失误,视情节罚款100-500元。2、对客户的投诉或工地发生的质量问题,不积极处理给公司造成经济、信誉损害,罚款100-500元。3、技术指导不当,导致工作中出现严重失误或重大质量事故发生,罚款1000-2000元。4、对原材料质量发生大的变化而未及时调整,造成质量问题发生,罚款50-100元。5、重要工地或特殊部位没有做好技术交底,给公司造成损失,罚款100-500元。6、职能部门检查出重大缺陷,给公司造成损失

7、,经查实的确有试验室主任管理不到位造成,罚款500-1000元。7、不注重学习新规范、新知识,不能胜任试验室主任岗位,予以劝退。检验员:1、不按规定检验批次、检验原材料或检验结果不真实,每次罚款50元。2、各类试验记录不填写或填写不完整以及不认真计算、核对,每次罚款50元。3、不按规定要求协助外检处理混凝土质量问题,回避问题者,每次罚款50元。1、不按规范要求试验操作或不按规范要求对数据结果取舍,对结果严重涂改者,每次罚款30元。2、试块能拆模而不拆往后拖

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