校舍加固总结

校舍加固总结

ID:38808966

大小:32.00 KB

页数:4页

时间:2019-06-19

校舍加固总结_第1页
校舍加固总结_第2页
校舍加固总结_第3页
校舍加固总结_第4页
资源描述:

《校舍加固总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、迎难克艰打造牢牢固固的创优工程——丁家小学2011年校舍加固工程工作总结(2011年9月8日)时值金秋,果疏飘香,在这收获的季节里,我校校舍加固工程在区委区政府的领导下,在教育局主管部门的重视下和其他各相关部门统筹协调,通力协作下胜利竣工了。下面就我校在校舍加固工程中的具体做法予以汇报:一、高度重视,把校舍加固加固工程作为政治任务来完成实施中小学校舍安全工程是党中央、国务院的重大战略部署,是全面提升中小学校舍安全水平的重大举措,它直接关系到广大师生的生命安全,关系到社会和谐稳定。“没有安全就没有一切”这是从校领导到老师的一条信念,我们始终把安全放

2、在第一位。在防震加固期间,我校形成了党支部、校长室总揽全局、统一协调,各部门参与、密切配合,群防群治、齐抓共管的工作格局。明确分工负责校舍加固工程的质量监督,工程签证,资料收集整理,安全、宣传报道及解决在施工中出现的问题。并及时制定了丁家小学校舍加固方案,工程前我们多次召开动员会、培训会,统一思想和认识。在整个工程期间,除总务主任郑强外,每天至少还有一位校舍加固领导小组成员和一位教师值班分别负责对安全、进度、质量进行监管,他们牺牲暑假休息时间,特别是郑强主任83天如一日坚守岗位,不计个人得失,不计报酬,毫无怨言,表现出高度的责任意识和崇高的奉献精

3、神,正因为我们有这样一支优秀的团队,我们的艰巨任务才能如期保质完成。6月9日,施工队进场后,学校郑强主任就天天泡在学校的工地上,督促施工人员在确保安全的情况下,加班加点的工作。8月23日,改造工作基本完成,校领导带领学校舍加固全小组成员重点检查了大楼内存在的安全隐患,当发现三楼教室的黑板安装不合理时,立即与施工单位联系,及时整改。在操场也发现了多处隐患,及时采取清除措施。29日,校领导又组织了学校舍加固全小组成员,进行了一次全面的安全检查。在此期间,学校教工加班加点进行拆包、搬迁、卫生清洁等工作,保证教育教学基本设施到位,确保9月1日正常开学。二

4、、加大宣传,使校舍加固加固工程家喻户晓,人人皆知我校坐落于丁家村的小巷之中,周边全部都是本村民居,有的民居和教学楼相距不足一米。加固之前我们便通过村委有线电视、挨家挨户的走访发村民告知书等形式,进行各层面的宣传使全社会都认识到校舍加固工程是政府实施的重要民生工程,是对学生、教师及学校生命、财产的负责,是对社会的负责,从而赢得社会各级各界对校舍加固工程的理解、重视和支持。使党的惠民政策家喻户晓,人人皆知,在施工的八十余天的日日夜夜里,没有一户居民对因工程造成的噪音提出意见。三、树立风险意识,强化安全,确保工程质量与进度并重校舍加固工程是一项民生工程

5、,质量是其生命,但由于工期过短,容易忙中出乱,质量难以保证,再加上,校舍加固工程,对我们来说都是新事物,对建设的什么招标、监理、质监,什么试压块、试件、预算书、验槽、验筋、配比、质量保证金等等,三个月来都是边做边学,到处当学徒。为的就是一点质量,为此我们从以下三个方面着手:(一)加强监督,确保每个环节都要保质保量。83天12周,周周的加固工作例会,从教育局领导,到学校校长、书记、主任共同参与、本着学习的原则,认真倾听监理人员的意见,吸取经验教训。提出自己对工程的建议。在此期间,教育局陈局长等各位领导也不止一次的亲临加固现场,大到整体方案的调整,小

6、到一片瓷砖的粘贴,认认真真,一丝不苟,让我们进一步认识到加固工作的严谨性。严格监管:我们积极依靠教育局请的工程监理人员,要求他们每天都必到工地进行旁站式监理,并实行考勤制;总务主任全天候巡视工地,加强指导和监督,对在建工程发现问题及时会诊、把关、整改。工地实行日报制,每天下午对一天的工程进展情况进行汇总,并对前一天工作进行总结,汇总后向校长汇报,以便校长掌握最新情况,进行及时处理。为后期工作提供参考经验。(二)严把质量关。所有材料进场,项目经理必须把合格证、以及材料规格送到学校,学校经查证后方可使用;水泥、钢筋须见到化验合格单方可使用。校长和总务

7、主任深入现场,检查材料是否以次充好,施工程序是否规范,手工是否美观牢固等等,一旦发现问题及时与施工方交涉。如:我们学校开始进的钢筋不是合同要求厂家的产品,于是我们坚决要求供货方更换;再比如施工方的用电开始不符合施工要求,我们强烈要求整改;再比如进行钢筋拉拔实验时,我们严格监督,随机抽检,经过四次约检,终于成功,不合格坚决不让施工方进入下一道工序。本次加固共加柱13根,每根柱子大约三十根箍筋,必须质量上没有商量余地,毫不留情。(三)抢抓进度,倒排工期:为按期完成工程,我们对所有工程进行倒计时,对每道工序制定了详细的过程计划,并在每道工序完成前一至两

8、天提醒项目经理,对未能按期完成的立即要求乙方加班加点,决不挤占下一道工序的时间,如在施工初期由于人手和其他原因耽误了工期,我们要求乙方想

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。