海堤监理规范

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1、莆田市秀屿区石象海堤加固七期工程监理规划编制人：审批人：编制单位：厦门仁铭工程顾问有限公司2010年9月29日莆田市秀屿区石象海堤加固七期工程一、监理工作规程（一）总则1.1本监理工作规划是依据福建省莆田市秀屿区东庄镇人民政府与厦门仁铭工程顾问有限公司签订的本工程“建设监理合同书”（以下简称“监理合同”）、本工程施工图纸进行编制。1.2监理处承担的监理工程项目：莆田市秀屿区石象海堤强化加固七期工程监理工作规程。1.3监理处承担的工程建设服务范围：本工程施工实施阶段监理，包括工程进度、施工质量、合同支付三项

2、目标控制，对工程承建行为进行全面、全过程监理。1.4工程建设监理的基本依据（1）国家工程建设法律与行政法规（2）国家及水利部、电力部、建设部制定颁发的施工技术及工程验收规范、规程、规定和质量检验标准。（3）本工程设计文件，招投标文件、设计图纸、业主指令及实施过程中的修改文件、补充规定等。（4）本工程监理合同及工程承包合同书。1.5工程建设监理的一般程序（1）编制监理规划。（2）编制监理工作规程。（3）按照批准的监理规划和监理工作规程进行监理。（4）组织、主持或参与工程验收及工程竣工预收并签署监理意见。（5

3、）监理业务完成后，向业主提交工程建设监理档案资料和工作总结报告。1.6监理处的监理活动，应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则和“公正、独立、自主”的工作原则。监理处依照业主单位授予的职责与权限，与参加工程建设的各方密切协作，检查、监督工程承包方严格履行合同责任和义务，以及充分运用监理的职责和技能，通过认真谨慎、勤奋与高效的工作，促使工程建设合同目标得到实现。1.7工程建设各方关系监理处与业主单位是委托与被委托的合同关系。监理工程师坚持为业主单位服务、向业主单位负责，依据业主单位通过监理合同与工程承

4、建合同文件授予的职责和权限进行监理工作。监理处与工程承建单位是监理与被监理的关系。监理工程师依据国家工程建法律、行政法规和工程承建合同文件有关规定对工程承建单位实施监理。监理处受业主单位委托，对设计单位的施工供图及现场设计工作进行团协调。监理处应按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作，公正地维护业主单位和被监理单位的合法权益。（二）监理处的组织2.1监理处由总监理工程师、监理工程师、其他监理人员组成，是厦门仁铭工程顾问有限公司派驻工程施工现场直接承担合同监理业务实施责任的组织。厦门仁铭工程顾问

5、有限公司实行总监理工程师负责制，总监理工程师行使工程建设合同文件赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作。2.2依据监理合同要求和工程项目特点，监理处下设：现场监理组，合同、信息、报表组，后勤服务组。2.3监理处成员岗位职责。①、总监理工程师。对监理合同所承担的业务及监理机构负领导责任，是监理处的第一责任人。专业组长协助总监理工程师工作，并按规定在总监理工程师离岗期间代理总监理工程师履行职责，是本项目、业务、行政和技术工作的主要责任人。②、监理工程师、监理员。为监理处技术人员，在监理处领导下，承担相应

6、专业的具体监理任务，是相应工程专业及所承担的工作任务的直接责任人。2.4监理处组织结构原则上必须具备约束、控制、高效、反馈和完善功能，并与所承担建设监理项目与任务相适应。（三）监理处的主要工作方法与职责3.1、监理处的主要工作方法。努力促使工程承建单位与监理处“约束、控制、反馈、完善”机制的形成，采用主动控制为主、被动控制为辅，两种手段相结合的动态控制方法实施工程建设监理。3.2业主单位授予监理处的基本职责与权限。为促使工程建设目标的实现，业主单位通过监理合同与工程承建合同文件，授予监理处：设计文件核查确

7、认、施工措施计划审批、工程开工（停工、返工、复工）与完工指示、分包资格审查、施工质量认证、工程承建合同文件解释与合同争端调解、合同支付签证、安全生产与施工环境保护监督、施工关系协调、撤换承建单位不称职的现场人员直至撤换施工队伍的建议权等各项必须的职责和权限。3.3、监理工程师对工程承建工程项目的检查、施工措施计划等的审议与批准，对施工过程监理与对工程项目的检查、质量检验和验收，并不意味着可以变更或减轻工程承建单位应负的全部合同义务和责任。（四）监理过程控制4.1、进度、质量、投资三项合同目标控制关系处理。

8、坚持以“安全生产为基础，工程工期为重点，施工质量作保证，投资效益为目标”的方针。在工程实施过程中，及时协调进度、质量、变更与合同支付关系，促使合同控制目标由矛盾向统一转化，促使合同目标得到更优实现。4.2施工质量管理1）、在认真做好设计图纸核查签发、施工措施计划审批和施工准备检查的基础上，严格执行单元工程为基础的单位工程、分部工程、单元工程三级质量检验制度，严格实行以施工“工序控制”和“过程跟踪”为环节的标准化、量值化质量管理