经营战略会议流程安排

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1、中国百香果种植合作社战略合作大会-------------会议流程安排一．会议通知二．会场预约布置三．会议具体安排四．会议中的具体安排五．会后工作六．整理会议纪要七．会议总结一．会议通知于2015年3月16日前由XX通知会议时间和地点，包括会议的具体时间和会议主题。会议地点：柳州市莲花客运站对面公司楼一楼宴会厅时间：2015年3月18日（周三）10:00--12:00参会人员名单：参与议题：主持人：二．会场预约布置1.XX部XX提前做好会场的准备工作，由宣传部人员在悬挂“中国百香果种植合作社战略合作大会”横幅；2.安排XX部

2、XX记录大会会议内容；3.XX部XX准备大会会议要用的物品如打印装置会议桌牌、桌面鲜花、茶水、笔纸、音箱麦克风设备调试、相机、会场卫生等，确保会议的顺利进行。项目名称数量负责人到位时间备注三．会议具体安排09:30----10:00前往会议地点10:00----12:00召开中国百香果种植合作社战略合作大会会议四．会议中的具体安排第一项参会人员签到第二项会议开幕，董事长欢迎致辞第三项主持人介绍中国百香果种植合作社，创立时间、主要组成成员、组织架构、部门职责，合作章程等第四项董事长讲话、各合作社老总讲话第五项运营团队负责人汇报

3、目前平台搭建情况进度第六项战略合作协议细节讨论第七项初步协议签署仪式第八项会议结束，宣布散会五．会后工作会议结束后，部级干部留下来讨论讲座问题，明确各部门的具体任务，做好准备工作。六．整理会议纪要由XX部XX记录会议内容，会议结束后交给运营团队负责人整理，电子版（word文档）和书面文件（A4纸）两种。七．会议总结1.制作会议总结呈交董事长2.交流会议过程中争议点，将需要修改的细节、过程列举出来，以供运营团队进行细化完善。3.讨论会议结果是否达到预期目标，下一步项目搭建工作安排。2015年3月11日