威海电厂三期生产准备工作总结

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1、威海电厂三期生产准备工作总结在华能山东公司和威海电厂党委厂部的正确领导下，威海电厂三期工程项目目前正在高质量、高标准地稳步推进。为实现厂部制定的“力争＃5机组09年年底并网发电”的工作目标，实现从基建到生产的平稳过渡以及新机组投产后安全、经济、稳定地运行，我厂依照华能国际电力股份有限公司颁发的《生产准备工作管理办法》扎实开展生产准备工作，全厂统一部署，结合部门的实际工作情况，制订了详细的三期生产准备计划，努力做到生产准备工作早计划、早安排、早落实。为更好的做好生产准备，顺利实现＃5机组并网发电，各部门对前一阶段的工作进行了认真的总结，总结如下：一、检修部：1、

2、检修部班子成员高度重视三期生产准备工作，2008年12月份，检修部就成立了本部门生产准备领导小组，明确了各专业主管是本专业生产准备的第一责任者，要求各专业、班组也成立了生产准备工作小组。根据三期工程项目管理处提供的工作节点进度，组织编制了《检修部三期生产准备工作节点进度表》，明确了生产准备期间各项工作的里程碑节点。2、将生产准备工作与工程建设同步作为工作的出发点和落脚点。年初，根据党委厂部和三期工程项目管理处的安排，检修部从汽机、锅炉、电气、热工以及灰水五个专业，各抽调一名技术专工参与施工现场的安全、质量监察，此外，参与质监的同志还负责将图纸的交付情况、设备监

3、造情况、设备到货情况及设备安装进度等及时反馈部门及专业。3、积极开展外出专项收资和到制造厂家进行设备监造和学习培训。目前，检修部完成了的收资或设备监造项目有：Ø1月5日至1月7日，汽机专业安排人员前往沈鼓集团对汽动给水泵性能试验进行了现场见证；Ø1月6日至9日，电气专业安排人员前往平顶山开关厂进行了GIS出厂验收工作；Ø3月4日至6日，检修部组织了本部门汽机、锅炉、电气、热工以及灰水五个专业的技术人员前往浙江玉环电厂进行了专项收资；Ø3月18日至3月21日，汽机专业安排人员前往上海电站辅机厂对凝汽器水室压试验进行了现场见证；Ø3月23日至29日，电气专业安排人

4、员到沈阳变压器厂进行了三期两台高厂变出厂试验验收工作；Ø3月25日至3月28日，汽机专业安排人员前往广东佛山水泵厂对液环真空泵性能试验进行了现场见证；Ø4月28日至5月8日，电气专业安排人员到沈阳变压器厂进行了三期#5主变出厂试验验收工作；Ø4月28日至5月12日，热工专业第一批人员共12人到上海爱默生公司参加了为期两周的分散控制系统（OVATION）的培训，6月份和7月份，第二批、第三批人员将前往同一地方各进行为期三周的分散控制系统（OVATION）的培训。Ø5月5日至5月10日，汽机专业安排人员前往上海连成（集团）公司对开式循环泵、闭式循环泵出厂试验进行了

5、现场见证；Ø5月7日至5月8日，汽机专业安排人员前往上海电站辅机厂对低压加热器汽侧、水侧水压试验进行了现场见证。Ø3月26日至3月28日，锅炉专业安排人员前往哈尔滨锅炉厂对直流超超临界锅炉及热力系统等进行了专项收资；Ø3月29日至3月31日，锅炉专业安排人员前往长春对中速磨煤机的原理、内部构造及安装、调试等进行了专项收资；Ø4月1日至4月2日，锅炉专业安排人员前往营口电厂对锅炉制粉系统的原理、设备选型以及定期工作、维护保养、常见缺陷故障的处理方法等进行了专项收资；4、为满足职工对超超临界机组安装、监督、验收及培训方面的需求，检修部积极与厂人力资源部沟通，为职工

6、购买了内容包括《火力发电厂设计技术规程》、《电力建设施工及验收技术规范》、《600MW级火电机组培训教材》、《600MW火电机组建筑安装作业指导资料集》、《热工控制系统运行维护手册》（Ovation控制系统）等在内的37种专业书籍，为下一步各专业有针对性进行三期生产培训、监造和验收工作创造了条件。5、积极与三期项目工程处沟通，及时掌握图纸、设备使用说明书、设备清单的到厂情况，并组织技术人员及时对上述资料进行学习，通过熟悉设备安装工艺图和系统布置图，全面了解主机和主要辅机安装流程，为下一步参与设备的安装、验收打下基础。目前，由设计院、承建单位、监理单位及电厂热工

7、四方参与的热控图纸会审工作已完成。6、目前，正值＃4机组C＋修工作期间，检修结束后，在搞好运行机组维护的基础上，检修部将根据现场设备到货和安装情况，逐渐将工作重点转移到三期工程上去。要加强与承建单位之间的联系，部门内部专业与专业之间、班组与班组之间建立沟通管道，积极参与设备安装，特别是继电保护和热控专业人员必须参加调试单位的全过程调试。一方面控制安装质量，另一方面，掌握检修工艺，避免接手后的被动。二、运行部：1、全能值班人员及培训准备情况⑴、三期培训自2008年8月1开始，抽调具有多次试运和编写培训资料的6位骨干人员，机炉电专业各两名，成立三期生产准备小组，编

8、写教材及规程做准备。⑵、2008年9月