电商行业自营物流与外包物流的比较分析-以京东为例

电商行业自营物流与外包物流的比较分析-以京东为例

ID:38799011

大小:42.74 KB

页数:18页

时间:2019-06-19

电商行业自营物流与外包物流的比较分析-以京东为例_第1页
电商行业自营物流与外包物流的比较分析-以京东为例_第2页
电商行业自营物流与外包物流的比较分析-以京东为例_第3页
电商行业自营物流与外包物流的比较分析-以京东为例_第4页
电商行业自营物流与外包物流的比较分析-以京东为例_第5页
资源描述:

《电商行业自营物流与外包物流的比较分析-以京东为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、云南能源职业技术学院题目:电商行业自营物流与外包物流的比较分析学生姓名:姚保良学号:201404020144系部:经济与工商管理系专业:物流管理班级:物流141指导老师:岳萍职称:副教授2106年12月21日18电商行业自营物流与外包物流的比较分析——以北京京东世纪贸易有限公司为例摘要 随着生产力的提高,现代企业之前通过增产降本、扩大销售等手段所赚取利润的利润越来越少,有很多专家意识到了这个问题,并对它展开了研究。此时,日本学者西则修的“第三利润源”的观点,指出通过物流改善,物流还有降本和扩大销售的

2、作用,但现阶段我国第三方物流发展相对缓慢,选择自营物流还是外包物流仍存在较大争议,企业间竞争又异常激烈,企业必须选择适合自身的物流方案进行改革。因为物流的改革是势在必行的,企业只有去适应它的变化,适应社会的发展,才能让自己更好的发展。本文比较自营物流和外包物流在资金规模、专业化程度、安全保障方面进行比较分析,通过两者的优缺点,以京东为例,力求使企业能够选择适合自身情况的物流方案。【关键词】 自营物流,外包物流,京东商城,比较分析   18目录1.自营物流与外包物流概述41.1自营物流41.1.1自营

3、物流可使企业对供应、生产及销售中的物流进行较为全面的控制,同时服务性强:41.1.2自营物流增加了企业的投资负担,削弱了企业抵御市场风险的能力:51.1.3规模化程度较低:5181.1.4自营物流门槛较高,对资金和技术要求较高:51.2外包物流:51.2.1外包物流使企业得到更加专业化的服务,从而降低营运成本,提高服务质量:61.2.2外包物流使企业外包控制不足容易增加外包依赖性:61.2.3外包物流专业化程度低,规划程度低:62.京东的自营物流模式分析:62.1京东自营物流的发展背景:72.2京东

4、自营物流的竞争优势72.2.1快速、及时、安全的进行配送:72.2.2特色服务不断完善,满足不同客户群体需求:72.2.3货到付款,减少资金流通环节:82.2.4利用自营物流,提升售后服务:82.3京东自营物流的不足之处82.3.1资金投入巨大,回报周期长:82.3.2配送系统不完备,难以撑起重任:92.3.3物流系统未完全覆盖全国,偏远地区无法送达:9182.3.4较依赖人力,对高新技术投入较少:92.3.5核心竞争力投入过少,市场竞争能力减弱:103.淘宝电商行业的外包物流运作分析103.1淘宝

5、外包物流的发展背景:103.2淘宝外包物流的发展优势113.2.1集中精力发展核心竞争力:113.2.2降低物流风险,获取专业化物流服务113.3淘宝外包物流的不足之处113.3.1对物流控制能力降低,可能出现物流失控风险:123.3.2客户所需承担的配送成本较高:124.京东物流运作模式的改进与发展措施124.1自营物流和外包物流、高校代理一同使用,补齐不足:124.2推出京东Plus会员,补贴运费:134.3开放自营物流,加快营业收入:134.4专注于电子商务核心业务,提升核心竞争力:144.5

6、大力支持高新技术研发,培养专业物流技术人才:14184.5.1在仓储方面:154.5.2使用大数据作为业务支撑:154.5.3先进的管理人才和技术人员的采用也非常重要:155.总之166.参考文献16181.自营物流与外包物流概述自营物流和外包物流是目前我国电商行业主要采用的两种物流模式,根据长江证卷发布的研报显示,电商物流的运营模式中,采用外包物流、自营物流的电商分别占到市场份额65%、30%,外包物流仍然占主流,但同时自营物流也得到较大增长。1.1自营物流自营型物流是被生产、流通或综合企业(集团

7、)所广泛采用的一种物流模式。自营型的企业(集团)通过独立组建物流中心,实现对内部各部门、场、店的物品供应。就目前来看,这种模式在满足企业(集团)内部生产材料供应、产品外销、零售厂店供货或区域外市场拓展等企业自身需求方面发挥了重要作用。181.1.1自营物流可使企业对供应、生产及销售中的物流进行较为全面的控制,同时服务性强:自营物流能有效的为企业的生产经营活动提供物流服务支持,保证生产经营活动对物流的需求,以及协调性强。可根据企业生产经营需要而建立起来,能合理规划物流作业流程,最后自营物流专业性强,主

8、要为企业自身的经营活动提供物流服务,具有较强的专业性.1.1.2自营物流增加了企业的投资负担,削弱了企业抵御市场风险的能力:企业为了实现对物流的直接组织和管理,就需要对物流基础设施的建设投入较大的资金,还需配备相应的专业物流人员进行物流管理,极大的消耗企业的精力,削弱企业的市场竞争力。1.1.3规模化程度较低:对于非物流企业来说,尽管在有的条件下,物流对自身的活动有着重要的影响,但物流并非企业自身的核心业务,也非自身最擅长的业务,如果采取自营物流,一方面减少对核心业务

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。