陈夏颖——员工——如何做优秀的员工

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时间:2019-06-19

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1、如何做名优秀的员工陈夏颖&HOW怎么学?语言参与思想行动大家好!——好,很好,非常好,耶~~~~最高指示?——静悄悄!相见欢你好,我喜欢你~~执行的心态是什么?&本次培训以小组为单位,分五组。请十分钟选出小组的队长,给小组起队名,队呼,队歌。十分钟后做小组风采展示。请小组队长带领自己的团队,勇于PK,勇于回答。届时,将进行登记评分,除第一名的小组外,其它小组统一做俯卧撑三十下。PK评分标准:提问回答正确,五分PK环节第一名:三十分,其它十分PK要求:每队每人至少上台一次,少一人,扣十分知已知彼,百战百胜你了解自己吗?你清楚知道自己是谁嘛?&我是

2、谁?题目:为四川灾区建一栋希望小学,给各小组十分钟.35%10%35%20%人的四色性格外向感性理性内向红色性格的天赋潜能高度乐观的积极心态喜欢新鲜,变化和刺激情感丰富而外露表现力强,人越多越亢奋生动活泼,好奇心强真诚主动,热情洋溢,乐于助人喜欢交友,善于与陌生人互动擅长搞笑,是带来乐趣的伙伴有错就认,很快道歉才思敏捷,善于表达乐于表达自己的看法信任他人,寻找新任务激发团队的热情合作心和进取心重视团队合作的感觉完成短期目标时,极富爆发力善于赞美和鼓励,是天生的激励者积极,充满干劲反应快,闪电般开始红色的本性局限情绪波动大起大落,情绪控制人而非人

3、控制情绪鲁莽冲动,轻信他人,易上当受骗喜欢走捷径,虎头蛇尾,不能坚持粗心大意,杂乱无章拒绝长大借放纵来麻痹自己的痛苦和烦恼缺少分寸,过度的玩笑和热情插嘴打断别人谈话健忘多变有极强的依赖性,脆弱而不能独立好心办坏事兰色的天赋潜能注重承诺,可靠安排坚守原则,责任心强遵守规划,生活井井有条不盲目从众敏感细腻,谦和稳健高标准,坚韧执着,追求完美善于分析,富有条理深思熟虑,三思而后行默默地为他人付出以表示关切和爱能够记得特殊的日子很少向他人表达的内心看法经常扮演问题解决分析的角色强调制度,程序,规范,细节和流程做事之前先计划且严格按照计划执行喜欢一切事情

4、都按照预期发展喜欢用表格,数字的管理来验证效果蓝色的本性局限不太善于与他人沟通,以致于对方不了解其真实的想法太在意别人的看法和评价习惯以防卫的状态面对别人过度计划,专注于小细节,因小失大吝啬表扬,强烈的形式主义容易被不理想的成绩击垮斗志墨守成规,死板教条不懂变通为了维护原则缺乏妥协精神黄色的天赋潜能自信,不情绪化,而且非常有活力坦率,直截了当,一针见血直言不讳地提出建议以务实的方式主导会议喜欢主导整个事情进行的方式不受情绪干扰和控制富有责任感动作干净利落,讲求效率强烈的目标趋向,善于设定目标掌握重点执行,富有组织能力竞争越强,精力越旺,愈挫愈勇

5、寻求实际的解决方法不停地给自己设定目标以推动前进行动迅速,活力充沛意志坚强,独立性强,强烈求胜欲黄色的本性局限只关注自己感受,不体贴别人的感受脾气暴燥,容易发怒不喜欢受群体所规范约束大多时候仅保持理性的友谊讨厌与犹豫不决,能力弱的人互动除了工作内容,很少交谈其它话题情感上习惯与人保持一定的距离很少对人流露出直接诚挚的关怀控制欲强,为别人做主喜欢争辩和冲突缺乏耐心,是非常糟糕的倾听者态度尖锐严厉,批判性强不习惯赞美别人目标无完成时,容易发怒且迁怒于人完成工作第一,人的事情第二未明察就急于改变,急于求成绿色的天赋潜能爱静不爱动做人厚道,追求人际关系

6、的和谐奉行中庸之道,为人稳定低调遇事以不变应万变,镇定自若知足常乐,心态轻松,慢条斯理有松弛感,能融入所有环境和场合从无攻击性,富有同情和关心宽恕他人对自己的伤害善于接纳他人意见对友情的要求不严苛处处为别人考虑,不吝付出最佳的垃圾宣泄处从不尝试去改变他人避免冲突,注重双赢有自然和不经意的冷幽默以团体为导向,创造稳定性用自然低调的行事手法处理事务绿色的本性局限按照惯性来做事,拒绝改变,相对胆小,纵容别人期压自己期待事情会自动解决,完全守望被动害怕人际的冲突,无原则地妥协不愿意争取应该得到的利益逃避问题与冲突压抑自己的感受以迁就别人没有自我,迷失人

7、生的方向一拳打在棉花上,毫无反应没有主见,缺少目标不会拒绝他人行动迟钝,慢慢腾腾安于现状,缺乏激情乐于平庸,缺乏创意害怕冒风险,缺乏自信马虎做最好的自己如何做一名九段高手举一个例子秘书!在企业中有一个职位有人只拿几百元,被定义成一个随时可以被替换的底层文员有人却月薪上万,可以独当一面,甚至成为企业的决策者但是他们的名片上印的是同样的称谓他们甚至经常做同样的事情这个职位叫做——什么呢?&为什么?同样是秘书是什么决定了他们之间的巨大差异??——是不同的结果意识,决定了他们不同的行为方式进一步决定了他们在企业的千差万别的地位现在,让我们用一个具体的细

8、节来表现他们的差异——不同层次的秘书是怎么做一个会议安排的!你有这样的秘书吗?电话打完就完了吗?公司安排秘书通知各部门经理参加一个紧急会议,秘书打电话

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