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时间:2019-06-19
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1、安全管理知识讲座史上最狠安全标语前言安全工作,意义非同寻常。关乎从业人员的身体安全与健康,关乎从业人员家庭的稳定、和谐与安康;关乎企业的可持续发展,关乎企业生产经营得到保障;关乎国家的经济发展、社会稳定和政治声望。保障安全生产,体现一个人的品位、企业的品质、政府的诚信乃至国家的富强;体现领导者和各级负责人的道德情操和职业操守;体现员工个体的悟性和智慧!为了实现我们祈愿的一切美好,让我们在安全工作方面开启智慧摈弃“精明”!通过在座各位的辛勤努力,实现人人安全、家庭幸福;企业安全、科学发展!问题1问题3问题2谁能保障我们的安全?如何实现真正的安全?我们在为谁而安全?做好安全需要解决的三个问题
2、思考1:事故中“人为因素”占多少?1、美国杜邦自1912年统计至今的数据:4%不安全行为不安全状况96%现象(事故)不安全状态不安全行为发生生产事故的基本模式接 触人物体安全管理上的缺陷7不安全行为分析8麻烦应该没事吧只是一点点大家都这么做不负责任的行为人的失误(不注意)看错了,听错了暂时忘了无意识的动作不留神、精神恍惚这项工作太难了技术不成熟只是这会儿不会能力不足(不会)会且有能力但不去做不安全行为思考2:安全程度的决定因素是什么?S=MPS×(MRS+MES+MDS+OPS+WES)其中:S=安全度MPS=安全管理绩效MRS=人的行为安全可靠度MES=设备设施的本质安全度MDS=物料
3、储存使用安全可靠度OPS=操作安全可靠度WES=作业环境安全可靠度人皆务于救患之备,而莫能知使患无生。——《淮南子.人间》思考3:何谓安全管理“三要素”?(1)2010年4月5日凌晨美国西弗吉尼亚州一煤矿发生爆炸,造成29人遇难。这一死亡数字将此前的近26年之最的记录再次改写,本次事故最终创下了自1970年以来美国一次矿难死亡人数最多的记录。1970年美国肯塔基州一煤矿爆炸曾造成38人死亡。(2)我国2009年,全国煤炭百万吨死亡率历史性地降至1以下,为0.892.2009年全国煤矿共发生事故1616起,死亡2631人,同比分别下降17.3%、18.2%。2010年降至0.749。思考4:为
4、什么会发生事故呢???墨菲定律(Murphy’sLaw)墨菲定律——如果有两种选择,其中一种将导致灾难,则必定有人会作出这种选择。或:有可能出错的事情,就会出错。墨菲定律的基本观点:假设某意外事件在一次实验(活动)中发生的概率为P(P>0),则在n次实验(活动)中至少一次发生的概率为:Pn=1-(1-P)n由此可见,无论概率P多么小(即小概率事件),当n越来越大时,Pn越来越接近1,从而说明意外事件将来必定发生。墨菲定律的启示:从统计学的观点来看,事故是小概率事件、是偶然事件;但对特定事故来讲,事故是必然事件。明者未形而知惧,暗者患及而犹安。——宋代.欧阳修“9.27”上海地铁追尾事故!1、
5、申通集团维保中心供电公司违规签发不停电作业票2、上海自动化仪表股份有限公司电工对车站电缆孔洞封堵作业时,造成供电缺失,导致集中站信号失电,造成中央调度列车自动监控红光带、区间线路区域内车站列车自动监控面板黑屏。3、地铁运营由自动系统向人工控制系统转换。1016号列车在豫园站出站后显示无速度码,行车调度员命令其以手动限速方式向老西门站运行。14时,列车在遇红灯停车,调度员命令停车待命。4、14时08分,行车调度员未严格执行调度规定,违规发布调度命令。14时35分,1005号列车从豫园站发车。5、14时37分,1005号列车以54公里/小时的速度行进时,发现前方有列车(1016号)停留,随即采取
6、制动措施,但由于惯性仍以35公里/小时的速度与1016号列车发生追尾碰撞。帮助员工认识到:不安全行为=赌博!!!——尽管赢的概率较大,但输的时候往往是一场灾难。什么事情能让企业一把手“召之即来”一个企业里面,唯有一样事情领导找不到推脱和搪塞的借口——发生事故!不论他在国内和国外出差,一个电话就会回来。企业里别的事情他都可以电话调度!企业最烦心的事不是资金链出问题,而是发生了伤亡事故!为什么违章现象层出不穷!违章的根源在哪里?违章背后有原因!防范事故坚守的底线——践行安全生产主体责任!你会发现:是一些事件的组合引起了事故解决某个起作用的问题-事故就能避免解决潜伏问题–就能实现真正安全!Roo
7、tCauses伤亡事故后果分析0家庭0事业0收入0房子0车子0朋友安全健康1安全与健康是人生最大的财富!……安全管理认知过程道义道德安全习惯标本兼治安全基础道德安全文化安全管理安全技术无序本能管理缺乏技术管理因此,应当高度重视作业安全监管工作!风险在一线隐患在现场充分认识当作业人员“想当然”的时候,很可能就面临事故的危险!凡是不可轻易地“我以为……”,否则就将面临事故的危险!只要他拥有在安全方面“质疑的态
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