锤炼优秀管理人员的最佳方法

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1、程社明南开大学MBA中心教授锤炼优秀管理人员的最佳方法——职业生涯开发与管理一、职业生涯成功人生才能成功（一）人生的十个阶段00-07岁幻想时期07-14岁想象时期14-21岁青春期人生观形成21-28岁发现和把握人生机会28-35岁证实和强化已发现的机会形成核心竞争力35-42岁第二青春期按内心召唤重新调整方向42-49岁狂躁抑郁49-56岁与自己的衰老搏斗56-63岁思想成熟63-70岁第二童年期有意识地接受人生的更高起点年龄阶段主要特征天人合一的境界自我实现的需求求美的需求求知的需求受尊敬的需求友爱和归属的需求安全的需求生理的

2、需求（二）人生需求社会价值自我价值人格价值（三）人生价值职业生涯明言：职业生涯与需求满足我们是通过从事一个或几个职业来满足人生需求，实现人生价值的。社明之言供您参考职业生涯明言：职业生涯与人生需求一个人职业生涯的发展程度，决定着人生需求，特别是高级需求的满足程度。社明之言供您参考职业生涯明言：人生生涯组成学习生涯，不能停下；性格生涯，不易变化；情感生涯，酸甜苦辣；健康生涯，不断强化；职业生涯，影响最大；兴趣爱好生涯，拿得起、放得下。社明之言供您参考只要开始永远不晚只要进步总有空间职业生涯明言：行动才有未来社明之言供您参考（四）职业您

3、说　哪些是职业？政治家小偷运动员志愿者农民学生空姐妓女企业家公务员企业经理家庭主妇家教义工保险代理保　姆举报人婚庆主持参与社会分工，利用专门的知识和技能，创造物质财富、精神财富，获得合理报酬，满足物质生活、精神生活的一类工作。程社明1997年职业的定义职业的内涵个人与他人的社会关系－－分工职业与知识技能的关系－－必备知识技能与财富的关系－－创造创造财富与报酬的关系－－合理获得报酬与需求的关系－－满足职业生涯明言：职业管理曙光职业，帮助成长；朝阳职业，大力提倡；饱和职业，维持现状；夕阳职业，严格控制；黄昏职业，促使消亡。社明之言供您参

4、考天职概念Calling敬业精神职业化规范化程序化顺序分程示范标准职业化道德社会化结果客户化言行专业化调整创新性格角色化能力结果化企业的事结果好才算好在结果好的基础上找感觉好家里的事感觉好就是好在感觉好的基础上找结果好职业生涯明言：感觉与结果社明之言供您参考外职业生涯程社明1997年从事一种职业时的工作时间、工作地点、工作单位、工作内容、工作职务与职称、工资待遇等因素的组合及其变化过程。（五）认识职业生涯内职业生涯从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、身体健康、内心感受等因素的组合及其变化过程。程社明1997年社明之言供

5、您参考职业生涯明言：内外职业生涯特征外职业生涯通常由别人决定、给予、认可，也容易被别人否定、收回或剥夺。内职业生涯主要靠自己的不断探索而获得，不随外职业生涯的获得而自动具备，也不由于外职业生涯的失去而自动丧失。职业生涯明言：内外之变社明之言供您参考内职业生涯改变了，外职业生涯不一定立即变；外职业生涯改变了，内职业生涯必须马上改变。社明之言供您参考职业生涯明言：外职业生涯超前外职业生涯比内职业生涯超前恰当时有动力超前较多时有压力超前太多时有毁灭力社明之言供您参考职业生涯明言：内职业生涯超前内职业生涯比外职业生涯超前恰当时很舒心超前较多

6、时很烦心超前太多时要变心社明之言供您参考制定并落实职业生涯规划就是做自己人生的编剧、导演和主角。职业生涯明言：自己人生的编剧导演主角社明之言供您参考不做职业生涯规划，只能做别人人生的剧务、场记和配角，有时甚至只是个道具。职业生涯明言：别人人生的剧务场记配角社明之言供您参考世界上有两种人，一种做规划，另一种被规划。如果你自己不规划自己，就等着别人规划你。职业生涯明言：规划与被规划二、职业生涯规划的内容（一）题目——时间坐标（二）职业方向和总体目标（三）社会环境分析结论，职业环境分析结论（四）组织分析结果（五）找到生命中的导师（六）

7、制定目标的三大技巧：选择分解组合（七）明确成功的标准享受成功的快乐（八）职业潜能测评（九）现状与目标要求的差距分析（十）缩小差距的方法及实施方案你的船你的海——职业生涯规划Professionalproduct（一）题目——时间坐标规划者姓名强化主人心态规划年限阶段性或终生性起止日期开始日期详细到年月日结止日期可以到年月年龄跨度明确年龄阶段珍惜时光（二）职业方向和总体目标职业方向是对职业的选择律师教授医生音乐家建筑师军人职业经理人运动员企业家记者职业生涯发展指导师培训师……职业方向的选择反映职业生涯动机或称主观愿望社明之言供

8、您参考职业生涯明言：位置与方向在职业生涯发展的道路上，重要的不是现在所处的位置，而是迈出下一步的方向。社明之言供您参考职业生涯明言：位置与方向当你处在成功的巅峰，如果搞错方向，多走一步就是万丈深渊。当你处在失败的谷底，如果找对方向，每