铸件分部安全宣传

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1、铸件分部安全月宣传筹划:涂泽江设计:曾加兴编辑:周生云2011年1安全月活动内容及要求解析===========================================================一、安全月活动主题：“安全责任、重在落实。”安全工作需要责任，责任让美丽的生命健康永恒！安全工作系于责任，责任重于泰山。失去了责任，随之而来的就是哭声、是血泪，责任多一分，隐患少十分，事故就少发生或不发生。责任重于山，许多安全事故的发生，并不在于制度的缺失，而是在于责任意识的淡薄，在于管理安全工作的不到位，将安全责任落实工作作为今年活动主题，可谓是切中要害。我们有哪些是必须要落实

2、的?抓责任落实是根本。所谓“责任”，可以表述为“居其位，谋其政”，“谁主管，谁负责”。责任制不能一定了之，责任书也不能一签就完，“责任”仅仅写在纸上，挂在墙上，喊在嘴上.不落实到行动上，就等于没有落实责任。2抓组织落实是基础。安全管理是一个系统工程，涉及到方方面面、上上下下,工作量多、任务重、责任大。能否实现安全生产，取决于人、物、环境及其相互关系的协调，而抓好各方面关系的协调和工作落实，就需要有一个强有力的组织。抓制度落实是保证。再好的制度，如果不去贯彻落实，或者贯彻得不坚决、不到位，那么制度就成了一纸空文，不会收到应有的效果。从实际情况看，确实有一些工段、班组对规章制度的落实不在

3、意，抓得不够有力，他们往往把规章制度挂在嘴上、贴在墙上、写在本子上。我们的管理人员必须转变工作作风！要以切实有效的措施抓好制度落实，要把现有的公司安全规章制度认真进行梳理，把安全操作规程逐条领会,看哪些落实了，哪些还没有落实，哪些落实还不到位，对没有落实和落实不到位的，要逐条逐项制定落实计划，采取有效办法，确保落实到位。制度的落实关键在生产一线，要通过“压力传递”效应，强化职工安全生产意识，让员工牢记安规，依规行事。3二、安全月活动要求：①加强学习；②自查整改有90%以上的员工一提及学习就不耐烦，就不以为然。自认为在这个地方干了十几年，什么都懂，什么都会。安全、规章、操作规程都学了不

4、知道有多少次，可谓百炼已成钢了！完全没有必要再学习！！有这种思想和意识的员工是很危险的，很不负责任的。这里面还包括一部分管理人员。安全学习首要的是认知重要性，严肃性;其次是端正态度，高度重视；再次是把握重点，学有所得。有许多员工学习只停留在表面，不深入，知其然，不知其所以然。学习应该是一件很快乐的事情，学习到位了，就会有成就感，就会发现许多安全隐患，就会真正保护自己，才有能力关爱他人。分部本次安全月学习的内容是：（1）公司员工行为手册；（2）各工种安全操作规程；（3）生产现场危险、有害因素；分部本次安全月自查的重点是：（1）设备、设施的安全隐患；（2）工具、工装的安全隐患；（3）操作

5、方式的安全隐患；4三、安全月活动重点：安全工作要根据形势、任务、季节等不同来把握不同的重点。国家将本月确定为安全月，说明6月份安全形势严峻、安全任务繁重、安全事故频繁。本月天气开始炎热、洪水开始泛滥；人的行为、物的因素存在不可控制的状态，管理上有缝隙。因此，需要大力宣传，积极活动，以此并带动后续时段的安全工作步入正常轨道。根据公司安排，本月要作好的重要工作是：（1）切实抓好防洪防汛工作：首要是责任落实，分清属地责任和属时责任，原则是就近不就远；其次是准备工作和应急预案；再次是加强中夜的应急处理和事后的完善。要反复强调是防洪抢险要将人的安全放在第一位置；抢险工作不能冒险蛮干，更不能违章

6、指挥。（2）要抓好防暑降温工作。要全面考虑并充分准备防暑降温的必要物质条件；要合理科学组织生产。（3）要重点关注供电线路、防火部位、高危生产区域，严防自然灾害的发生。要对高危设备要重点排查，对危险区域和特殊操作要重点管理。5安全十大黄金法则不等式法则：10000-1≠9999，安全是1，位子、车子、房子、票子都是0，有了安全，就是10000;没有了安全，其他的0再多也没有意义。金字塔法则(成本法则)：系统设计1分安全性=10倍制造安全性=1000倍应用安全性。意为企业在生产前发现一项缺陷并加以弥补，仅需1元钱;如果在生产线上被发现，需要花10元钱的代价来弥补;如果在市场上被消费者发现

7、，则需要花费1000元的代价来弥补。6市场法则：1：8：25，1个人如果对安全生产工作满意的话，他可能将这种好感告诉8个人;如果他不满意的话，他可能向25个人诉说其不满。墨菲法则：假定一片干面包掉在地毯上，其两面均可能着地;但一片有一面涂着果酱的干面包，则常常是涂果酱的那面着地，此为20世纪西方文化三大发现之一的“墨菲法则”，意为如果事情既可以朝好的方面发展，又可以朝坏的方面发展，那么多半会朝坏的方面发展。安全生产工作要增强忧患意识，多朝坏处想些，居安思危