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4、五、商品混凝土企业产品营销策略及分析前言: 混凝土行业从多年前被很多企业看成摇钱树,发展到如今多数搅拌站举步为艰,甚至已有停产、破产者,风风雨雨经历了20多年的发展。虽然技术、规模变得越来越成熟,但竞争也越来越残酷,越来越混乱。价格、垫资似乎成了唯一的竞争手段,面对建筑商、开发商设计的一个个火坑,不乏有奋不顾身、争先跳入的“勇士”。混凝土行业到底怎么了?作为一个搅拌站到底应该采取什么样的营销策略来维系生存、促进发展,是搅拌站在经营过程中应首先思考的问题。下面本人结合自己多年从事混凝土销售工作的感受,浅谈一下如何更科学、更系统地做好混凝土的市场营销工作。 1.混凝土营销战略的分析 1.1
5、建立正确的市场营销理念 营销是经营销售的意思,包含着智力、体力等综合投入。营销不同于推销, 推销含有强制销售的意思,虽然两者都是要赚取利润,但营销的目在于“深刻的认识和了解顾客,从而使产品或服务完全适合顾客的需要而形成产品的自我销售,使推销成为多余。”虽然这是营销最理想的境界,目前的搅拌站的营销能力还无法实现,但应该是每个想长远发展的企业努力为之的事情。 营销与推销的区别在于:1.起点不同,营销是以市场为起点,推销则以企业为起点;2.中心不同,营销是以客户需求为中心,推销是以制造产品为中心;3.手段不同,营销是全方位的整体营销,推销仅局限于推销和促销;4.理念不同,营销理念是顾客是上帝
6、,推销理念是客户是赚钱的对象;5.终点不同:营销是通过满足顾客需要获得利润,推销是通过销售获得利润。 下图是目前多数搅拌站所使用的推销模式与应建立的市场营销模式的对比。 市场营销的本质及目的就是发现用户需求、满足用户需求从而实现利润的最大化,并达到“双赢”的效果。搅拌站不仅要对自身情况有清楚的认识,还要对市场环境做认真分析,从而制定营销战略,用以指导营销工作的开展。 1.2制定适宜的营销战略 1.2.1北京市混凝土市场现状分析 北京市建筑市场一直快速发展,06年至07年更属于集中放量的阶段,虽然大家普遍预期07年底至08年,会有一定的萎缩,但两轴、两带多中心的城市发展规划,预示着北
7、京的基础建设仍将处于稳步发展的阶段。固然北京的城市规模不可能无限制扩展,但北京现在的城市化水平距离像纽约、东京那样的国际化大都市还是相差甚远。上海并没有奥运会,可历年的混凝土产量都位于北京之上,奥运会并不是北京建筑业唯一的契机,从建设国际化大都市的角度看,乐观估计北京基础建设至少还应有30年~50年的高速建设发展阶段。 从混凝土行业现状看,产能过剩是普遍认识。但随着政府对新建搅拌站控制力度的加大,经过近些年
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