工程项目制度牌

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1、安全保证体系框图质量保证体系制度保证工作保证组织保证施工准备阶段质量管理领导小组项目经理项目副经理项目总工工程队长质检工程师施技部：施工技术.工程调度.施工测量安质部：质量目标.质量安全检查控制测试计量站：试验检测计划、财务部：计划.预算.合同.财务管理物资、设备部：材料.设备采购办公室：配合质量检查及技术教育和培训挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划，编制实施性施工组织设计工程师原材料、预制构件、半成品的质量检验施工机械设备听质量、性能控制临时工程、施工现场及环境的质量控制施工阶段施工技术、质量保证措施交底工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量控制分部工

2、程质量控制施工工艺质量控制中间产品质量控制竣工阶段工程竣工文件的编制、竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书缺陷责任期对存在缺陷、病害或其它不合格之处进行修补、重建成Cf质量责任制开工报告审批制度设计文件复核制测量双测制工程试验检测制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证制定期与日常质量教育检查制事故处理报告制项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验人员质量责任制测量人员质量责任制工程队长质量责任制施工班组长质量责任制兼职质检员质量责任制质量保证体系框图材料员岗位职责1、了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求和

3、材料供应方式。2、做好现场材料堆放平面布置规划；做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。3、合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作。4、掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。5、加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失；组织督促料具的合理使用。6、根据收尾工程，清理料具；组织多余的料具退库。7、做好废旧物资的回收和利用；及时进行结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。8、负责项目机械设备计划、机务统计、机械事故的处理和申报工作。9、负责项目机械设备保养和操作的安全管理工作，配合设备部门做好设备的使用管理工作。10、全面配合现场经理的工作，做

4、好施工现场的材料与机械的管理。****总公司*****项目部施工员岗位责任制1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度；熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。2、熟悉国纸、组织图纸自审和施工组织设计编制工作。3、编制控制性进度计划，合理安排劳动力，做好流水施工茬口的衔接，提高经济效益。4、正确处理进度、质量、安全、效益四者之间的关系，参加分部分项验收，督促三级检查。5、根据工料分析、进度计划、合理组织材料进场、验收、检查和堆放工作。6、及时做好技术质量、安全生产、文明施工交底，配合安全员抓好现场安全、文明工作。7、做

5、好现场机具的保养、保修工作的检查督促。8、完成项目经理及公司交给的其他任务。****总公司*****项目部质量检查员岗位责任制1、认真贯彻执行国家及上级主管部门颁发的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量管理规章制度。2、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。3、负责项目工程质量管理工作，制定质量计划和质量保证措施。4、参与图纸自审、会审，会同项目经理编制施工组织设计。5、执行三级检查制度，组织分部（项）工程的检查、验收，参与奖罚兑现。6、把好原材料质量验收关，坚持先试验、后使用，不合格不使用的原则。7、坚特原则，认真负责，一丝不苟，不讲情面，实事求

6、是，消灭不合格分项，杜绝质量隐患。8、协助上级主管部门及公司的动态管理检查，及进上报有关资料。9、完成项目经理及公司交给的其他任务。****总公司*****项目部项目经理岗位责任制1、自觉遵守国家政策、法律、法规，认真贯彻公司的各项规章制度。2、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。3、代表公司履行与建设单位签定的承包合同，严格履行与公司签定的经济合同。4、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用。5、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。6、对项目工程的进度、质理安全、成本进

7、行有效的控制和监督。7、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。8、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。9、加强对职的思想、文化、业务教育，提高职工队伍素质，发挥职工的积极性和创造性。10、做好年终总结评比考核及下一年度工作计划。****总公司*****项目部技术负责人岗位责任制1、认块贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。2、熟悉国家颁发的