周工作 计划及总结表格

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1、周工作计划表（12月17日至12月22日）序号关键性目标事件权重（80%）完成标准预计完成时间1继续处理缺货40处理3家欠货客户12.222江苏省厂有汇款希望，但很渺茫20能确定是否回款12.203继续催款20确定客户回款时间12.22456领导交办的其他事项序号交办事项权重（20%）完成标准预计完成时间1希望尹总监跟赵总沟通，第四季不考核回款率20不考核回款率12.222需要其他部门协助序号协助事项配合部门工作协助标准123责任人签字：主管审核签字：部门经理签字：周工作总结表（12月10日至12月15日）序号关键目标事件（计划）权重

2、（80%）（未）完成未完成原因分析1开发新的徐州客户30未刚安顿好医院，准备发证件下单2欠款客户缩减到30%30完成完成到10%3欠货客户处理完成60%20未缺货非常严重456领导交办的其他事项序号交办事项权重（20%）（未）完成未完成原因分析1青岛展会报销10%未完成有一个地方票贴的不符合规定2退换货10%未完成等待集体一起退换货其他部门协助序号协助事项配合部门（未）完成未完成原因分析123责任人签字：日期：主管签字：日期：部门经理签字：日期：总得分