《型人格管理学简易》PPT课件

《型人格管理学简易》PPT课件

ID:38751222

大小:2.64 MB

页数:117页

时间:2019-06-18

《型人格管理学简易》PPT课件_第1页
《型人格管理学简易》PPT课件_第2页
《型人格管理学简易》PPT课件_第3页
《型人格管理学简易》PPT课件_第4页
《型人格管理学简易》PPT课件_第5页
资源描述:

《《型人格管理学简易》PPT课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、九型人格与企业管理---王洪雨一:九型人格学九型人格神秘的起源:2000年前中东的苏菲教派口口相传。。。。。。二:我们为什么学习九型人格?王鸿宇背后的主题营销的关键-------人选人、用人、育人夫运筹帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈响,不绝粮道,吾不如萧何;连百万大军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也——《史记·高祖本纪》张良萧何韩信马说(选人、用人、育人)韩愈  世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有;故虽有名马,只辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间,不以千里称也。 马之千里者,一食或尽粟一

2、石。食马者不知其能千里而食也;是马也,虽有千里之能,食不饱,力不足,才美不外见,且欲与常马等不可得,安求其能千里也? 策之不以其道,食之不能尽其材,鸣之而不能通其意,执策而临之曰:“天下无马!”呜呼!其真无马邪?其真不知马也!1:我是谁?你是谁?人啊!认识你自己己所不欲勿施于人----己之所欲,施之于人增加对别人行为举止的了解,尽量减少与别人发生潜在争执的机会希腊古城阿波罗神殿2:性格决定命运马加爵杨利伟3突破“事业高原法则”对达到成功的可能性倍增4:管理者的性格决定团队的方向和事业的成败李践(昆明风驰广告)快速 认真 坚守承诺王石(万科)冒险5:管理是一种控制性的

3、游戏管理者要知道人的行为背后由心智模式主导1.别告诉别人他们属于哪个类型2.别用自己的类型当作自己的借口3.别“教条”套用4.别让别人感到自卑,九种人格类型无好坏之分。学习九型人格的操守九型人格是先天还是后天?儿童的喜怒哀乐九柱图解三角型:天地人/先天、后天,自己(上天赐给你的资源,后天的培育,自己的创造)九型人格测试王洪雨性格测验选择一个最吸引你的图形三:九型人格各类型详解。1号2号3号4号5号6号7号8号9号九柱图1号:完美型行为动机(赞美他):做事力求完美,有原则,有标准,常有自我批判并要求他人按自己标准去做事的倾向,理性刚直,时常压抑自己人性中不理性的一面,

4、怒而不宣。完美型代表人物张国荣林黛玉1号完美型员工特质讲究标准。工作欠灵活思前想后.压力大易表现强迫性思维。1号完美型领导风格他不厌其烦的解说计划,系统及程序来领导.他要求任务明确,责任明确,主从关系明确关注错误戴明:每天进步1%1号完美型的组织完美型的组织保持强硬的标准。掌控高品质摩托罗拉2号:助人型行为动机(赞美他):渴望被爱,希望被感激和认同,善解人意,有同情心,热情地去满足他人需要。2号助人型代表人物雷锋德蕾莎修女与黛安娜在一起2号助人型员工特质强调合作性,希望大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。能体会别人的思想和感受,能把辅助性的工作做到尽善尽美领导的好助

5、手。2号助人型领导风格服务型领导----热切的鼓励下属我见青山多妩媚,料青山、见我应如是做不了伟大的事,可以用伟大的心做小事助人型的组织国际红十字会国际赈灾及福利服务协助筹款,宣传及教育工作本地賑灾服务协助本地有需要人士及到賑灾仓库整理衣物寻人服务协助寻找失散人士,包括文书处理.3号:事业型行为动机(赞美他):渴望事业有成就,希望被人肯定,受人注意和羡慕。掌握每一个机会,务求达到成功。代表人物我并没有说要成为世界第一,我只是想超越在我前面的盖茨而已。—拉里.埃里森(美国甲骨文软件公司CEO)什么叫自信?看自己都上瘾叫自信他们一生的梦想是追求成功。他们目标感强为达成目

6、标他们会想尽一切办法。3号员工(和领导)工作中的指挥官3号事业型的组织快速成功的追求者,以非凡的效率,注重形象,行销,业务和制定策略来达成目标。联邦快递4号:自我型价值观:我时常觉得自己和别人不同,我是独特的。我若不独特,就没有人爱我。行为动机(赞美他):渴望他们的内心感受被人认同,喜欢我行我素,不媚俗,感情丰富,思想浪漫有创意,拥有敏锐的触觉和审美眼光。恋物情节4号自我型代表人物亚里士多德-----忧郁的男人是最富有才气的。梁朝伟:在喜剧里面他能给你演绎出悲剧的味道4号自我型员工特质他们对周围事物的观察都能升华到艺术的高度,因为他们的加入我们的团队才有了音乐,雕塑

7、,绘画等艺术表现形式4号自我型领导风格大胆,以自我为中心,多管闲事衣着讲究:品味4号自我型组织特质以独特的产品及服务取胜,表现出炫耀,高品质丽佳酒店5号:知识型行为动机(赞美他):渴望比人知得多,懂得快,喜欢运用自己的智慧和理论去驾驭他人。有逻辑地去处理问题并将感情抽离。分析缺乏行动引经据典:5号知识型代表人物培根-----知识就是力量.比尔.盖茨林尚沃商道“财上平如水,人中直似衡”5号知识型员工特质团队的参谋长他们善于筹划,精于计算,使领导行动更有方向性和计划性.5号知识型领导者的特质对资讯的掌控能力出众,他们的权威来自他们的专业知识和技能.对需要大量人际关系

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。