深圳市公共绿地养护技术标

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1、绿化养护技术标书目录第一章项目概况1、工程概况2、主要技术标准及相关规范3、工程主要特点4、养护工作量第二章日常养护工作范围1、工作依据2、工作目标（1）、质量目标（2）、安全目标（3）、文明养护目标3、工作范围第三章项目负责人及组织机构情况1、公司管理架构2、项目部组成及相关人员职责3、绿化日常养护机械设备设置4、人员、设备、材料进场方法5、项目绿化日常养护生产基地设置第四章实施方案1、日常绿化养护计划及保证措施（1）、养护计划的编制（2）、保证措施（3）、员工技术培训计划2、日常保洁方案3、绿

2、地日常养护方案（1）、淋水A、乔木B、花灌木、花坛C、草坪D、垂直绿化（2）、施肥A、乔木B、棕榈科类C、花灌木、花坛E、草坪F、垂直绿化（3）、中耕、松土A、绿地单株灌木、乔木、棕榈科类B、草坪C、花坛、灌木松土（4）、除草A、绿地单株灌木、乔木、棕榈科类71B、草坪C、花坛、灌木松土（5）、病虫害防治（6）、死缺苗补植（7）、绿化设施的维护工作（8）、绿化的保护工作4、行道树管养方案（1）、淋水（2）、施肥（3）、中耕、松土（4）、除草（5）、病虫害防治（6）、死缺苗补植（7）、修剪（日常、台

3、风季节）5、养护施工的安全文明措施（1）、安全教育和训练（2）、机械安全操作措施（3）、养护作业安全技术措施（4）、施工安全标志摆设（5）、封闭施工区域、路口、中央绿化带和行人、车辆较多地段养护施工安全措施6、养护资料的收集与报告（1）、资料收集（2）、资料的整理和上报第五章本项目工作的重点、难点分析（1）、当地居民、行人对绿化的破坏影响（2）、淋水、水质问题的解决（3）、安全对绿化作业的影响第六章安全质量保证体系1、安全生产保证体系（1）、安全生产组织机构（2）、安全生产组织机构图（3）、安全生

4、产管理目标（4）、安全生产管理职责（5）、安全生产管理程序（6）、安全生产管理保证措施2、质量保证体系（1）、质量管理组织机构（2）、质量管理组织机构图（3）、质量管理目标（4）、质量管理职责（5）、质量检查流程图（6）、质量管理保证措施第七章员工生基地情况第八章提高绿化养护水平设想、创新点第九章应急抢险方案（含高温作业应对措施）第十章规章制度一览表71第一章项目概况一、工程概况二、主要技术标准及相关规范1．《深圳市绿化管养规范》DB4403001/T6—99；2.《深圳市公路局养护保洁管理办法（

5、试行）》；3.《公路养护安全作业规程》(JTGH30-2004)；4.现行国家有关养护规范、规程及技术标准；5．广东省及深圳市有关政策和文件规定6.《深圳市公路局生态公路绿化建设指导意见》三、工程主要特点1．线路长，绿地狭长，人工管理效率低，人工成本高；2、车流量大、空气污染指数高，交通重要枢纽之道。3、车流量大，车速快，安全文明作业要求高。4、养护质量要求高5、供水设施少四、养护工作量71第二章日常养护工作范围一、工作依据根据招标文件的要求，我公司将依据《合同》以及以下规范性文件做好日常养护管理

6、工作：二、工作目标（1）质量目标：秉成“质量第一、信誉第一”的方针，按照招标文件关于绿化养护管理的要求，精心组织，确保绿化养护管理达到验收评定标准。具体目标如下：（按招标文件规定）（2）安全目标：确保养护生产安全，杜绝重大伤亡事故，减少轻伤事故；制定完善可行的应急预案，加强养护管理队伍的应急拯救和协调配合能力，确保安全迅速地处理突发事件，保证养护工作的顺利开展，尽可能减少生命财产的损失。（3）文明养护目标：遵守省、市文明施工有关规定组织养护，确保达到文明养护标准。三、工作范围71第三章项目负责人及

7、组织机构情况一、项目处机构设置根据本项目绿化日常养护管理的技术要求，为保证该项目工作点、面到位，顺利实施项目的各项工作，本投标人拟设置管理项目处，负责日常绿化养护管理。实行项目经理负责制，下设养护部、综合部、安质部三个部门。详见《管理项目处组织机构图》。项目管理处综合部安质部养护部质监组安全组植保组后勤组机械设备组采购组保洁组养护组管理项目处组织机构图二、日常养护及隧道运营管理人员设置原则项目处的人员按以下要求和原则选择和配置：1项目经理本项目的性质和特点要求项目经理素质高，具备较高的学历和职称，

8、71绿化养护从业时间长、管理经验丰富，协调能力强，有驾驭大型的复杂项目的经验和能力。2养护经理本工程的性质和特点要求养护部经理具备较高学历和职称、园林绿化养护专业技术能力强、养护管理经验丰富、协调能力强、能控制和驾驭重大园林绿化施工项目和绿化日常养护管理工作。3综合经理本项目的性质和特点要求综合部经理具备较高学历和技术资格，不但具备丰富的行政、人力资源管理及机械、材料管理经验，还应当具备扎实的合同管理和法律知识，以及熟练处理社会复杂关系的经验和技巧。4安质经理本项目的性质和特点要求