周三多管理学真题最全

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1、长安大学硕士研究生05年管理学真题 一、解释下列名词1、效率与效益    2、管理层次与管理幅度    3、Y理论      4、战略性计划  5、目标管理       6、网络计划技术二、简答题1、法约尔的14条管理原则是什么？2、伦理管理的特征和影响伦理的因素？3、目标市场研究的主要内容有哪些？4、波特和劳勒的激励理论的主要内容？5、组织设计的任务是什么？设计时要考虑哪些影响因素？6、简述成本控制的内容，并说明如何进行成本控制？三、论述题1、请论述马斯洛需求层次理论，并说明如何加强企业人事管理。2、根据泰罗科学管理理论的

2、主要观点，论述现代企业的制度创新与建设。长安大学硕士研究生06年管理学真题一、名词解释1、激励与激励机制2、组织文化3、双因素理论4、经营决策5、人本理论6、价值工程二、简答1、泰罗科学管理理论的主要观点及提出的管理制度。2、领导方式的连续统一体理论。3、绘制滚动期为三年，间隔期为一年的滚动计划示意图，并说明其特点。4、简述决策行为中的理性及有限性的依据。5、组织设计的任务是什么？设计时要考虑哪些影响因素？6、根据波特和劳勒的激励理论说明激励与满足之间的关系？三、论述1、根据目标管理的原理论述现代企业如何实现目标管理。2、根

3、据法约尔14条管理原则论述现代企业管理中应该注意的问题。长安大学硕士研究生07年管理学真题一、名词解释1、组织文化2、核心能力3、矩阵组织4、非正式沟通5、成果控制二、简答1、简述波特关于行业竞争结构分析的主要内容。2 、 简述不确定型决策基本方法。3 、简述目标管理的基本思想和实施过程4、试分析信息系统在组织管理中的应用三、论述1、试说明组织层级结构及其特征，并讨论在知识经济条件下组织层级结构会发生什么样的变革。2、德鲁克鲁指出，让员工承担责任，提高员工的满意感是激励的重要来源，对于知识型员工，这一点尤为重要，在红萝卜失去

4、作用，大棒可能产生相反影响的时代，这种激励可能是最有效的，你是否同意？为什么？试用相关激励理论分析之。长安大学2008年硕士研究生管理学真题1、什么是价值链分析？它有哪些用途？（15分）2、何谓标杆控制？如何运用这种方法进行管理控制？（15分）3、叙述滚动计划法的基本思想并进行简要评价。（15分）4、叙述行为决策理论的基本内容并进行简要评价。（20分）5、何谓企业社会责任？企业如何承担其社会责任？（25分）6、什么是企业文化？它在管理中具有什么地位和作用？在知识经济条件下，如何才能有效地塑造企业文化?（30分）7/德鲁克曾说

5、过：“单一管理者负责制在21世纪依然是很有效的管理方式，你是否同意这个观点？为什么？你认为应该如何把握好集权与分权之间的组合才能实现有效的管理？”（30分）长安大学2009年硕士研究生管理学真题一、名词解释1、国际化经营2、授权3、流程再造4、平衡积分卡5、员工持股计划二、简答1、简述评价期望理论的主要观点。2、简述企业核心能力的内涵以及基于核心能力的企业战略管理。3、何谓组织设计？组织设计时应该注意哪些问题？4、试述集体决策方法的主要内容，并据此说明定性决策方法的适用方法。三、论述1、分析企业文化的内涵及功能，并论述在知识

6、经济条件下，企业文化如何创新。2、有专家认为，企业家身上应该流着道德的血液。只有把技术、产品和管理与管理道德及社会责任加在一起，才能构成经济和企业的DNA。你是否同意这一观点？为什么？试用企业道德与社会责任理论予以分析。