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时间:2019-06-18
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1、江苏开放大学形成性考核作业学号姓名课程代码020014课程名称工程管理概论评阅教师第3次任务共3次任务1.什么是PDCA循环?该方法有哪些特点?答:PDCA循环是英文Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(总结管理)四个词的第一个字母的缩写。它的基本原理,就是任何一项工作,或者任何一下管理工过程,一般都要经历四个阶段。它有以下几个方面特点:(1)每一个循环系统过程包括“计划-执行-检查-总结”四个阶段,它靠工程管理组织系统推动,周而复始地运动,中途不得中断。一次循环解决不了的问题,必
2、须转入下一轮循环解决。(2)一个工程本身是一个PDCA大循环系统;内部的各阶段,或组织的各部门,甚至某一个职能管理工作都可以看作一个中循环系统;基层小组,或个人,或一项工程活动都可以看作一个小循环系统。(3)PDCA循环是螺旋式上升和发展的。2.现代工程建设中需要解决哪些技术问题?这些技术问题与成功的工程有什么关系?答:现代工程建设中需要解决的技术问题包括:1、工程总方案选择和选址。2、专业工程的技术方案。3、工程施工技术的选择。4、工程技术系统整合界面管理。3.在工程建设过程的各个阶段应完成哪些工程管理工作
3、?这些问题的解决对工程的成功产生什么影响?答:1、工程前期的决策咨询工作;2、在设计和计划阶段工程管的工作;3、工程施工过程的全面控制。4.简述工程项目管理的作用和工作内容。答:工程项目管理是工程管理理论和方法体系的核心内容。它是针对工程建设过程的管理。主要工作可以分为许多管理职能。在工程项目经理部中一般都按照管理职能落实部门责任。通常工程项目管理职能有:1、工程的范围管理。包括按照目标对工程范围的策划、计划和控制。2、综合管理,包括综合的计划、控制和工程变更管理等。3、成本(投资)管理。这方面包括如下具体的
4、管理活动:(1)成本(投资)的预测和计划,包括工程投资的估算、概算和预算。(2)工程估价,对工程编制标底和报价,以及在工程施工中对工程变更进行估价。(3)工程项目的支付计划、收款计划、资金计划和融资计划。(4)成本(投资)控制,包括对已完工程进行量方,指令各种形式的工程变更,处理费用索赔,审查、批准进度付款,审查监督成本支出,作成本跟踪和诊断。(5)工程款结算和审核。4、工期管理。包括职下具体的管理活动:(1)工期计划。(2)资源供应计划。(3)进度控制。5、质量、安全环境和健康等的管理。包括审核承包商的质量
5、保证体系和安全保证体系;对材料采购、实施方案、设备进行事前认定和进场检查、验收;现场管理、安全管理和环境管理等;技术管理;对工程施工过程进行质量监督、中间检查,对已完工程进度进行验收;对不符合要求的工程、材料、工艺的处置;组织整个工程竣工验收安装调试和移交;为工程运行作各种准备,如使用手册、维修手册、人员培训、运行物质准备等;6、组织和信息管理。包括:(1)建立工程组织机构和安排人事,选择项目管理班子,培训项目管理职能人员,促进团队精神文明建设;(2)制定项目管理工作流程,落实各方面责权利关系,制定项目管理工
6、作规则;(3)领导项目经理部工作,积极解决出现的各种问题和争执;处理内部与外部关系,沟通、协调项目参加者各方;(4)信息管理;(5)组织协调7、采购和合同管理。包括:(1)采购计划制定和采购工作的安排;(2)招标投标管理(3)合同实施控制;(4)合同变更管理;(5)索赔管理。8、风险管理。包括风险识别、风险分析、风险应对计划和控制等。9、其他。1.现代工程建设中需要处理哪些经济问题?这些经济问题与成功的工程有什么关系?答:1、工程建设成本(或费用、投资)的预先确定问题。(1)工程建设过程中的委托设计、施工,采
7、购材料和设备,聘请管理公司等都需要支付费用。(2)工程的费用与工程的功能、规模、技术方案、实施方案有关。(3)在工程中,有时工程建设投资总额在初期就由组织的高层决定了,作为一个重要的目标。2、工程建成后的运行和维护费用,或者工程产品的生产成本的确定。3、在工程建设和运行过程中,何时需要多少资金投入才能够建成工程,并使工程正常运行?这是工程的财务问题。工程寿命期过程的资金投入主要有两大部分:(1)工程建设资金。(2)在工程投入运行前必须准备一定量周转资金,以购买运行所需要的原材料、燃料、发放工资、支付运行管理费
8、用等。4、从何处获得这些资金?工程采用什么样的资本结构和融资模式?5、工程的投资收益问题。工程的产出效益分两方面:(1)本工程的直接收益。(2)工程对社会、对国家的贡献,对国民经济的影响。2.简述工程经济学的作用和工作内容。答:作用;(1)一个工程立项,必须通过经济评价。(2)对工程融资问题,要考虑资金的取得方式。(3)对各种工程实施方案做经济评价。工程经济学的主要内容:(1)工程经济学的基本原理,
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