《国演义看管理》PPT课件

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1、三国演义看管理所选书:《三国演义》—工商0802班丁艳一、三国演义简介二、书中体现的管理学思想三、我的收获和感想三国演义简介东汉末年,天下大乱、群雄纷争,魏、蜀、吴三国相继倔起,成鼎足之势,演出了一幕分久必合、合久必分的历史长剧。本书就是以此为历史背景演绎出的一部历史小说。汉末爆发黄巾起义,在镇压起义的过程中涌现出一批割据一方、拥兵自重的豪强,他们彼此为了各自利益又重新混战。汉灵帝死后,少帝刘辨继位,外戚何进当权,宦官杀死何进。袁绍起兵诛杀宦官,又被董卓打败,董卓废刘辨而立献帝刘协。司徒王允巧施连环计,以貂蝉离间董卓、吕布父子,然后联合各路豪强,杀死董卓,而王允又

2、被董卓部将--李傕,郭汜所杀。随后,袁绍军与另外17镇诸侯割据混战,最后,形成了三股强大的势力:北方的曹操“挟天子以令诸侯”,先后歼灭袁绍、袁术等势力,统一了黄河流域,占据了中原地带;刘备最初转徙不定,直至他三顾茅庐。得诸葛亮出山辅佐,才制定了正确有效的战略方针,即以“帝室之胄”、“光复汉室”为旗号,以“联吴抗曹”为基本方针。最后,经过“赤壁之战”,迫使曹操北还,得以占据益州与荆州部分。逐步发展壮大;江东孙氏自孙坚开始,就以江东六郡81县为根据地站稳了脚跟,直至孙权,实力日益增强。此后,三国争战层层展开。先是孙权乘关羽和曹兵交战之际,派兵偷袭荆州,关羽败走麦城,死

3、于孙权之手。不久,曹操病死,其子曹丕废汉自立,定国号“魏”。刘备亦继汉统,建立蜀汉。为报关羽被害之仇,刘备亲征江东,结果孤军深入,为陆逊所败,刘备病死白帝城,托孤于诸葛亮。其后,孙权建立吴国。刘备死后,诸葛亮辅佐少主刘禅,独撑危局。其间,诸葛亮坚持联吴抗曹的基本方略,七擒孟获之后,稳定了后方。又先后六出祁山伐魏,但均以失败告终,诸葛亮也积劳成疾,病死军中。他死后,姜维继其职,先后九伐中原,同样无功而返。后主刘禅昏职聩,朝政腐败,蜀汉国力日渐衰弱。书中的管理学原理曹操刘备(董事长)诸葛亮周瑜(职业经理人)关羽张飞(股东或部门经理)曹操孟德献刀发矫诏煮酒论英雄欲收归关

4、羽能谋善断破袁尚曹操三哭赤壁失利败走华容孟德献刀,发矫诏体现了他的忠义之心,对国家有自己的一份责任。煮酒论英雄体现了他的远见卓识和自信心。后来刘备果然与他争夺天下了。对待关羽这个例子最能说明他对人才的重视程度。刘备被追杀后与关羽张飞失散,关羽在曹操帐下,曹操一心想让他归顺自己,赐官,送金钱美女,小宴三日大宴五日,关公战袍旧了,他赠了一件新的,送他锦囊贮美髯,又将先前吕布所骑的赤兔马送给他,但当得知兄长的消息关羽还是义无反顾的护送二嫂离开,曹操依旧放行,杀了他几元大将,曹操也没有追究,足见他对人才的重视程度。能谋善断在与袁尚作战之时他能在众谋士的观点之中谋断出正确的

5、,这与袁尚形成鲜明对比。在袁尚死后果断决策灭了尚在争夺势力的袁尚的三个儿子。曹操三哭哭的分别是典韦和郭嘉。一个是他的虎将另一个是谋士,这也某种程度上体现他对人才的重视,还有他的真实情感。同时他也是相当狡猾的,乘此机会提醒一下其他人要向这两位学习。赤壁失利败走华容算是他军事上的重大失误。轻视吴蜀,轻易上当杀了两元大将,用铁锁把所有船只连起来,骄傲的认为不会有东南风。结果70万大军尽被烧死。虽然东吴的所有计策都被徐庶识破,但徐庶却没有告诉他,这也与他求才心切却方法不当造成的曹操从白手起家到成为枭雄是有很多值得借鉴的。我们要谨记他犯得错误。刘备桃园结义三顾茅庐安民为先为

6、报弟仇兴兵桃园结义是刘备最初的基础,通过结义得到两个弟弟也是他的上将。三顾茅庐是刘备的一个转折点,从居无定所到称霸一方的转折点。他为人谦恭,小心谨慎。三顾草庐之时最能体现,他到时诸葛亮昼寝未醒,刘备让且休通报,拱立阶下半晌,童子欲通报,刘备仍就不让,又立了一个时辰孔明方醒,交谈时言语谦恭,终于请出诸葛亮,之后为他效命一生,鞠躬尽瘁死而后已。安民为先刘备在斩黄巾中立有大功,却只得县尉一职,与民秋毫无犯,爱民如子,离开之时百姓哭着送别。后来他每占领一城必先安民。离开新野时也仍旧带着百姓。对于这样一个领导,下属怎么可能不忠心效力呢?这就叫得民心,百姓愿意归顺又怎么会反呢

7、?为报弟仇兴兵最后落了个白帝托孤的结果。暴露了他三个缺点:一、怒而兴师,作为一个领导者,要时刻保持冷静,切不可头脑发热,作出错误的决定,不听任何人的正确劝诫。这告诉我们,决策之前要谨慎考虑,还要多采纳别人的正确意见。二、不懂军事谋略瞎指挥对于自己不擅长的地方就应该让擅长的人去作决策,虽然马良入川请教诸葛亮但也为时晚矣。这里也看出古代的军事作战受诸多限制,通信技术落后。三,轻视敌军轻视陆逊认为他是一个黄口孺子,自以为夺三,轻视敌军轻视陆逊认为他是一个黄口孺子,自以为夺了几个寨就很有才能了。结果招致悲剧。诸葛亮火烧新野七擒孟获舌战群儒智取三城草船借箭挥泪斩马谡祭风大破

8、魏兵智算华

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