石油公司抓好宣传思想工作典型发言材料

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1、石油公司抓好宣传思想工作典型发言材料**石油公司现有员工2万多人，**个分公司，**个基层班组。我们始终围绕“抓基层，打基础，强素质，练作风，提能力”这一主线，持续深化基层建设工作，为企业可持续发展筑牢了坚实基础。    一、抓好思想引领，决战决胜有定力坚持把统一思想、凝聚共识摆在首要位置，巩固全体干部员工团结奋斗的共同思想基础，为千万吨建设提供牢靠的政治思想保证。一是学懂弄通明方向。先后举办12期中心组学习、2期领导干部读书班、2期支部书记培训班，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，促进“两学一做”学习教育常态化制度化，党员干部的“四个意识”“四个自信”

2、持续增强，“两个维护”自觉践行，在党的创新理论指引下，进一步坚定了决胜信心、厘清了发展思路、明确了工作重点。二是上下同欲勇担当。公司党委发出“为决胜率先建成千万吨级销售企业筑牢保障”的号召，引导全员深刻认识千万吨是**销售由大转强的重要标志，实现千万吨“更能形成规模优势、彰显品牌价值，更能有效化解市场风险、破解市场难题，更能有效疏通炼厂后路、实现产业链价值最大化”，切实把率先建成千万吨级销售企业作为推动公司高质量发展的头等大事来抓，形成了“担当使命、决胜千万”的强烈共识。三是步调一致见行动。深入开展以“新时代、新使命、新作为”为主题的“形势、目标、任务、责任”主题教育，围绕公司

3、决胜千万面临的形势和任务，抓好专题学习、主题讨论、分层宣讲、答题竞赛，促使公司目标和要求深入人心。面对去年10月油价急转直下、销售异常艰难的困境，公司党政主要领导与27家二级公司逐一开展绩效面谈，压实责任，传递压力，有效提振了干部员工的必胜信心和决心。二、突出文化引领，助力市场竞争  **区域市场供应主体和方式多元化，客户需求多样化，市场开发和销售面临诸多挑战、承受巨大压力。我们充分发挥宣传思想文化工作的政治优势，突出思想引领，打造特色文化，构筑员工共同价值取向，以文化力提升公司软实力、竞争力。通过多种主题活动，引导广大员工准确把握国家天然气市场化改革方向和公司发展态势，围绕地

4、方关切和市场重点，坚持“终端为王”理念，加快争抢竞争区域，精准开发高效市场。按照弘扬传统、夯实根基、凝聚合力、打造品牌的原则，在全面融入中国石油企业文化、继承西气东输精神基础上，紧密结合天然气市场开发、销售管理实践，孕育培植出特色企业文化。我们开展客户全生命周期管理，率先实行“客户经理制”，为客户提供“一对一、个性化、差异化”服务，孕育形成了“客户关系也是生产力”经营理念，将“用户的需求，就是我们努力的方向”服务理念融入到天然气销售全过程，赢得更多优质客户。我们在台风来袭、冬季保供等特殊时期，急用户所急，主动为用户分忧，在实践过程中形成了“安全可靠放心有保障”服务理念，成为用户

5、最可信任的合作伙伴。我们组织编制湖南省天然气业务发展规划和长江经济带天然气发展规划，参与**省能源“十三五”中期评估调整，编制广东省中长期天然气发展规划，促进企地合作升级，形成了“企地融合共赢、协同发展”理念，实现地方经济与企业发展同频共振。为打造全产业链阳光工程，实现市场开发工作公开化、透明化，孕育形成了“忠诚敬业清正廉洁”理念，营造风清气正的天然气产业生态环境。    三、突出典型引领，汇聚团结奋斗的“磅礴伟力”  弘扬先进文化是重组企业的活力之源。公司党委坚定文化自信，深入贯彻习近平总书记讲话精神，强化意识形态工作责任制落实，坚持正确舆论导向，深入挖掘先进典型，推出了以忠

6、诚敬业矢志一流的基层好带头人薛**、潜心钻研追求卓越的集团公司“十大杰出青年”庄**、扎根大漠艰苦创业的加气站站长张**为代表的一大批英模群体。重视传播手段建设和融媒体机制创新，以自建“1+42”个内网阵地、“2+83”个新媒体平台大力开展典型宣传和舆论引导。通过官微选拔“最美巾帼人物”和“十大杰出青年”，产生“10万+”传播影响；采取“互联网+”模式举办“优秀项目经理、库站长事迹报告会”，产生强大辐射效应；运用“文艺+颁奖”形式举办“感动公司”人物颁奖典礼，产生催人泪下、震撼人心的“润化效果”，以融会贯通的宣传思想文化工作，自觉承担起习近平总书记提出的“举旗帜、聚民心、育新人

7、、兴文化、展形象”的使命任务，为企业融合和改革发展汇聚了“磅礴伟力”。    四、突出党建政工研究，彰显党建活力品牌   公司党委强化顶层设计，构建领导牵头、党群部门与行政部门共同参与、协作单位协同联动的研究格局，配备专职研究力量，划拨专项研究经费，连续28年召开全**政研会，按照“研究内容以当前为主、研究目的以应用为主、研究活动以基层为主”原则，创新了“四个环节、九个步骤”的研究程序，形成了大小课题并举、长短研究并重，论文、调查报告等多种形式交相辉映的研究体系。2018年，公司党委专门划拨