学习同煤精神创造美好未来

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1、学习同煤精神创造美好未来在北辛窑煤矿会议室参加了冯利波同志主持的会议题为：集团公司三届二次职代会精神的学习。会上向大家宣读了集团公司董事长、党委书记吴永平作了题为：《转型跨越“十二五”再创一个新同煤》的重要讲话，冯利波同志结合北辛窑当前情况进行了深入的探讨与分析，内容丰富、气氛浓厚，启发了员工的思路，激发了员工对会议学习的积极性，使员工对集团公司的的发展目标、发展思路和战略构想有了更清晰的认识。下面，围绕本次会议学习的精神、内容做一下总结和谈谈自己的感受。刚刚过去的2010年，集团公司好事连连、硕果累累。吴永平董事长回顾总结了对于过去五年来的工作

2、和发展变化，用十个“开创历史新篇章”，高度评价了集团公司“十一五”取得的辉煌成就，回首“十一五”，集团公司发展突飞猛进，成果振奋人心，是大同煤矿历史上发展环境最优、发展速度最快、发展质量最好、员工得到实惠最多的五年。五年来办成了许多年想办而没有办到的大事，成就了几代矿工为之奋斗的理想，开创了同煤发展的历史新篇章。1、总量开创历史新篇章。经济总量增长是企业强势发展最直的体现，五年来，集团公司各项经济指标跨越式提升，2005年与2010年相比，销售收入由258亿上升到600亿，利润由3亿上升到15亿，员工收入由2万上升到5万，总投资由“十一五”6期间

3、的77亿上升到近500亿，主要指标全部翻番大集团今非昔比，日益强盛。2、战略体系构建开创历史新篇章。五年来，我们以科学发展观为引导，与党中央、省委保持高度一致，理论先导、思想先到、战略先谋，提出并构建起集团公司战略发展体系。3、主业发展开创历史新篇章。五年来，我们的千万吨矿井从无到有，特别是2010年产量过亿吨，资源储量由2005年的67.7亿吨扩张到2010年的320多亿吨奠定了晋北煤炭基地的坚实基础。4、产业结构调整开创历史新篇章。五年来，集团公司积极探索转型发展之路，规划的17个非煤项目，建成11个，其余6个加速推进，完成投资145亿，累计

4、实现非煤销售收入320亿比十一五期间增长262%5、改革改制开创历史新篇章。五年来，我们深入推进改革建立了母子公司管控体系，推行了劳动、人事、工资、后勤等一系列改革。6、经营管理开创历史新篇章。五年来，我们强力推行“制度管企、文化管人”“企业是我家第一为企业”等理念内化于心，外化于行，固化于制。7、人才科技工作开创历史新篇章。五年来，我们实施科技兴企，人才强企战略。8、安全工作开创历史新篇章。这五年，是同煤历史上安全工作投入最大，力度最大、成效最大的五年，全面构建以“人人都是通风员”为安全的工作体系。通过安全体系深入推行，大集团安全百万吨死亡率由

5、2005年的60.212下降到2010年的0.059达到世界先进水平。9、员工生活水平开创历史新篇章。五年来，我们始终把实现员工群众利益最为根本宗旨于昂幸福指数明显上升，企业环境面貌明显改善，坚持“薪随效动”员工收入年递增18%。10、企业形象地位开创历史新篇章。五年来，我们牢记国有企业政治责任，为党分忧为国出力。承载“十一五”的辉煌，谋划“十二五”跨越，我们要以永不懈怠的精神，清醒的头脑，超前的思维、把握宏观大势、洞悉内外态势、强化自身优势，以六看来定位同煤的发展坐标。2011年是“十二五”开局年，良好的开端是成功的一半，也是集团公司立足高起点

6、绘就跨越发展新蓝图的关键年。集团公司“十二五”怎么转型、如何跨越、跨到什么程度、总的来讲，我们就是要：坚持总体战略不改变，咬定翻番目标不动摇，实现跨越发展不松劲。1、坚定转型思路。这一点，回答如何转型跨越的方向问题，“十二五”中，我们要在转型跨越的总体要求下，保持思路的稳定性，战略的连续性，在拓展战略发展体系中明确转型发展思路。集团公司“十二五”6发展思路是：以科学发展观为指导，紧紧围绕全省转型跨越发展的总体部署，深入贯彻企业战略发展体系，改造提升传统产业，延伸拓展多元产业，发展壮大新兴产业，以煤为基做好煤炭主业大文章，以煤兴产做好非煤延伸大文章

7、，以煤兴业做好文化旅游服务大文章，形成黑色煤炭，绿色开采、循环经济、吃干榨净、高碳产业、低碳技术，发展模式，实现主业做强，非煤做大、转型做快、产业做实、加快建设,“循环、低碳、绿色、和谐”的现代化综合能源大集团。2、瞄准翻番目标。这一点，回答跨到什么程度、靠什么跨的问题。按照转型发展思路，集团公司“十二五”发展目标是：围绕“高起点上再跨越、创造同煤新历史”打造双千亿企业，五大指标实现翻番。一是总投资翻番，二是总资产翻番，三是销售收入翻番，四是利润翻番，五是员工收入翻番。靠煤炭主业支撑，靠高新园区支撑，靠反展非煤、壮大新型产业支撑。3、实现跨越发展

8、。这一点，回答向哪里跨的路径问题。按照集团公司“十二五”规划，未来五年要实施五大战略，实现五大新跨越。一是、实施大转型战略，向建设综合能