薪酬制度5.19

《薪酬制度5.19》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、薪酬制度文件编号：第一章总则一、根据公司（以下简称“公司”）发展战略和人力资源管理策略，为了发挥薪酬制度吸引、保留和激励人才的战略作用，承认员工贡献并为员工提供发展空间，进一步规范公司薪酬管理工作，公司特制订本薪酬管理制度，作为纲领性文件为公司薪酬管理提供全面的准则和依据。二、公司实行基于职位与绩效的薪点工资制度，公司的薪酬体系与任职资格、考核体系紧密结合，以胜任工作岗位的能力和工作表现为价值导向，鼓励员工不断提升自身的专业能力和工作业绩，获得更高的报酬。三、工资水平的高低由薪点表体现，职位薪点数的确定取决于职位价值评估和任职者任职资格。见下表。表一

2、：薪点表；表二：职级薪资层级对应表表一：薪点表一等二等三等四等五等六等七等八等九等十等1级50060080010001200150018002100240027002级56068090011201340166019802300262029403级620760100012401480182021602500284031804级680840110013601620198023402700306034205级740920120014801760214025202900328036606级80010001300160019002300270031003500

3、39007级8601080140017202040246028803300372041408级9201160150018402180262030603500394043809级98012401600196023202780324037004160462010级104013201700208024602940332039004380486011级110014001800220026003100360041004600510012级116014801900232027403260378043004820534013级1220156020002440288

4、03420396045005040558014级128016402100256030203580414047005260582015级1340172022002680316037404320490054806060薪点表代表员工的工资水平。薪点越大，工资越高。所有的薪点组合在一起就构成了薪点表。薪点表分为不同的等，每一等又分为不同的级，等差随着等的提高而拉大，每一等中的级差是相同的，这样薪点等级的不同反映了员工工资水平的不同。表二：职级薪资层级对应表　操作行政类生产类质量类营销类技术类管理类十等总经理、顾问九等八等财务部长七等办公室主任生产部长市场部

5、长物流、人力部长六等车间主任质检部长五等发货员研发、技工主管会计四等会计销售内勤三等文员、保管员、统计二等厨师一等保安保洁四、依据不同的职种将职位薪点按不同的比例划分为基本工资和绩效奖金。一般职能人员、管理岗位基本工资和绩效奖金的比例为（）。五、基本工资在一定的时间内是固定不变的，按实际出勤率计算，绩效奖金依据个人、部门的绩效考核结果变化。第二章薪酬分配体系六、公司实行以职能工资制为基础，年薪制、业绩提成制、计件制并存的薪酬分配体系。七、职能工资制：主要用于普通职能员工、中层管理干部，根据职种、职位评估确定其基本薪酬水平，体现为薪点；适用范围包括除生

6、产工人、销售部业务人员以及实施年薪制的公司高管之外的公司其他人员。工资结构：月总工资=基本工资×出勤/26+绩效奖金×当月个人考核得分/100+其他八、年薪制：适用于总经理、副总经理、部长、副部长、总工程师、顾问等。将不同岗位按照分类对应到A、B、C、D中。类别ABCD岗位总经理生产副总经理行政副总经理营销副总经理部长、顾问副部长每一岗位年薪分为三档，新任职的经营者从最低一档起薪。出色完成经营目标者，经董事会综合考虑公司发展、外部环境变化等因素，讨论批准，可晋升一档。岗位类别ABCD1档2档3档1档2档3档1档2档3档1档2档3档基础年薪(万)302

7、420121081086654九、业绩提成制：主要针对销售类员工。月总工资=基本工资×出勤/30+销售提成+网络开发激励+其他奖惩内贸销售提成：按照部门当月销售完成额的（）%计算，由部门长提供分配方案，当月发放（）%，剩余（）%年底一起发放。部长当月发放提成的（）%，剩余（）%年底一起发放。外贸销售提成：按照部门当月销售完成额的（）%计算，由部门长提供分配方案，当月发放（）%，剩余（）%年底一起发放。网络开发激励：按公司现行开发新客户激励方案执行。其他奖惩：当月或当年的激励方案，达成后由公司额外发放的奖金或奖品。差旅费用按差旅费规定计算。十、生产职系

8、员工工资：生产职系员工工资根据工作性质分两类：计件工资制和浮动工资制。1、计件制：计时/计件工资制适用于生产