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时间:2019-06-18
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1、目录一、什么是先进的商贸城信息化系统1二、商贸城信息化系统最主要包括哪些1三、信息化系统的用户有哪些2四、商贸城信息化对管理者的重要性2五、商贸城信息化对上下游商贸城的重要性3六、商贸城信息化对终端商家的重要性4七、商贸城信息化规划的重要性5八、商贸城信息化实现步骤6一、什么是先进的商贸城信息化系统商贸城信息化建设具有资金和技术密集型特点。商贸城业务在改革过程中,已经走向了多样化、多元化、专业化的经营模式。在有限的资金和时间内,建立一个适合大型商贸城业务发展特点,又能够与国际接轨的规范化的稳定可靠的信息系统平台,不仅需要有经验的集成厂家协助,同时还必须结合商贸城的具体情况,建立一个科学
2、而又可操作的方案,并需要在建设过程中不断细化并完善。 我们建议的信息化建设先进性表现在:不仅符合中国目前大型商贸城的建设特点,而且还完全能进一步与商贸城未来业务进行扩展。二、商贸城信息化系统最主要包括哪些商贸城的信息化建设需要为商贸城各业务部门的生产、协调、管理、服务提供有效手段,实现最优化的生产运营、设备运行、安全监控、业务管理、客户服务,为商贸城的安全生产、运营管理、客户服务、业务管理提供良好的支持。一般来说,它主要包括系统集成及业务系统两部分系统集成包括诸如:综合布线、监控系统、网络系统、信息发布系统、广播音响系统、机房设备系统、语音信息管理、电话问询系统等。业务系统包括外部及
3、内部两部分,外部信息化系统诸如:门户网站、电子商务平台(信息发布、查询、网上采购、网上批发、网上交易、网上结算、虚拟商城和虚拟商店网站系统、网上商场管理系统、接口系统、开发商家财务管理、订单/合同管理和经营决策系统)等。内部业务信息化系统包括:财务管理、供应链管理、资产管理、仓储管理、物流配送管理、人力资源管理、客户关系管理、信用征信管理、决策支持、以及内部OA等。一、信息化系统的用户有哪些及重要性对于商贸城信息化系统来说他的用户为商贸城管理者、上下游商贸城、商贸城终端商户(1)商贸城信息化对管理者的重要性管理信息化、市场营销网络化是商贸城发展的大趋势。信息和网络不仅是商贸城重要的战略
4、资源,也是最重要的竞争方式和竞争手段。通过商贸城信息化建设可将其所有资源进行整合集成管理,简单的说是将商贸城的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。在商贸城中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对商贸城进行管理,同时将整个上下游业务系统至于一个大而全的统一平台,有助于管理者对商贸城全局进行把控。(2)商贸城信息化对上下游商贸城的重要性随着经济的全球化发展,信息和网络技术的不断进步,商贸城的竞争方式已经发
5、生了转变,从单一主体之间的竞争变成供应链之间的竞争。整合一直是供应链管理的核心内容,而在当今环境下,特别是在信息化技术迅速发展的情况下,整合供应链对于商贸城来说具有更重要的意义。信息流整合是供应链整合的基础,如果想通过供应链来协调采购、生产、销售、物流和资金,那么必须要准确及时地了解其供应链在需求、采购、生产、销售和财务等方面的动态信息。这些信息的透明程度和可利用的价值将直接影响整个供应链的效率,进而直接影响供应链上各个参与者的利益。对于客户来说,通过商贸城信息化建设,他可以更方便,更有针对性地搜索到自己所需要的信息。因为其提供的是商贸城蔬菜,水果,水产,干副的整合资讯、信息,具有权威
6、性和专业性。对于原料商和制造商来说,他们可以实时地对前端和后端信息进行监控,可以在商贸城电子商务网站上发布信息,与相应供应链上下游的节点商贸城在网上进行协商,这样可以得到最新的动态消息,以此来安排生产和采购。通过商贸城信息化整合信息流,可以解决供应链上实体间的信息共享问题,还能极大地提高信息的透明度,使供应链上各个节点都能及时地掌握市场的供求信息。只有这样才能使原料商和制造商对于客户的有效需求达成共识,并合理地调整采购、生产及库存等环节,减弱需求信息的扭曲程度,降低需求预测的不确定性和对市场变化反应的滞后性,有效地避免需求信息在供应链上由下游向上游逐级放大的“牛鞭效应”。 资金流整合
7、是物流整合和信息流整合得以顺利实施的动力。沿着供应链从上游供应商到下游客户,是价值链的增值过程,而反方向从下游的客户到上游的供应商则是资金的流动,即对上游商贸城成本和利润的补偿。供应链上的各个节点都是自主经营、独立核算的,加入供应链是为了取得竞争上的优势,从而实现自己的经济利益。如果得不到利益上的保证,供应链上的各个节点将失去改进的动力。对资金流的整合,实质上是对供应链利益的分配。随着商贸城信息化建设的加深,其可以监督上下游商贸城间的商业道德情
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