化工分公司强化安全生产管理,保证装置高效运行

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1、化工分公司强化安全生产管理，保证装置高效运行2013年以来，化工分公司紧紧围绕安全生产和项目建设两个中心工作，按照年初职代会既定的任务目标，狠抓落实，截至5月底，分公司安全生产情况总体良好，分公司各主要生产装置高量稳定运行，并且实现了2012年大修开车至2013年大修停车整个生产周期无全厂停车、无计划外停车的历史性突破。在2013年度大修工作中，分公司克服了时间短、任务重和连续阴雨天气的不利影响，实现了安全大修和顺利开车。受目前宏观经济形势影响，集团公司各主要产品效益下滑严重，在此情况下，化工分公司6月初连续两次发生计划外停车事

2、故，6月5日因氯碱车间Ⅲ期钛风机跳停造成离子膜Ⅲ期装置停车；6月6日因氯碱车间透平机三级冷却器氯气泄漏，造成全厂紧急停车。连续的非计划停车严重影响了分公司生产任务目标的完成，影响了集团公司的整体效益，也给安全生产工作带来很大的隐患。针对当前严峻的安全生产形势，化工分公司高度重视，分公司连续在各级会议上针对安全生产形势进行强调教育，特别是在6月10日召开的关于事故分析会上重点强调，要求各级领导要进一步提高安全生产责任意识，要充分认识到安全生产、稳定运行是各项管理工作的重中之重，也是分公司搞好搬迁项目建设、全面完成分公司年度各项任务

3、目标的前提。分公司要求从车间科室到工段、横班、四班，各级管理人员要进一步牢固树立安全生产“我是负责人，我要负责任”责任意识，分公司广大员工也要进一步提高岗位责任意识，树立“不因个人工作失误影响装置运行”的思想，以“零缺陷”的理念要求自己的各项工作。分公司全体员工团结一致，统一思想，努力实现装置长周期稳定运行。根据目前安全生产形势，分公司下发了《化工分公司关于进一步强化安全生产管理的通知》，主要要求包括：1、分公司进一步强化劳动纪律管理，强化四班劳动纪律特别是中夜班劳动纪律检查，强化维修人员值班纪律检查。进一步强化巡检检查管理，严

4、查不按时巡检、不认真巡检等违反巡检规定的行为。2、要求各车间领导、工段领导认真做好装置的把关巡检检查，认真关注本单位各类工艺指标、中控指标和安全指标控制情况，要勤盯装置现场，要对本单位的各类作业把好关；各科室领导要认真按照专业分工做好检查，各专业检查要领导带头认真执行，努力提高科室专业检查对安全生产的保障作用。3、要求各单位要认真落实好“夏季四防”的各项安全措施，落实好特殊天气领导干部值班检查制度及周末领导值班制度，落实好氯气设备管线系统的定期试漏检查制度，落实好PO货场、DCP货场等重大危险源的各项管理制度，落实好危化品装卸、

5、发货等环节的各项安全管理措施等。各专业科室根据专业分公对夏季安全生产的重要环节、安全生产制度的执行情况做好检查。4、分公司进一步强化安全生产考核管理，做到奖优罚劣。凡是因为岗位责任执行不到位造成的计划外停车等各类事故，要根据有关规定严肃处理；针对那些通过认真及时巡检、检查发现装置隐患，或者应急情况处理及时得当，从而避免发生装置停车等事故的行为，要加大表彰奖励力度。分公司还正在组织针对夏季安全生产的综合性安全检查，对分公司各单位安全生产管理制度的落实情况进行细致检查。对“夏季四防”工作要求：1、就已经制定好的“夏季四防”安全生产措

6、施，从车间到工段到员工，抓紧时间安排落实到位，进一步强化装置巡检，增加巡检频次、保证巡检质量。2、管理人员要落实好现场装置巡检的督查措施，安排好大风、雷雨天气临时性值班人员。3、落实好高温、高湿天气下设备的监控运行，主要生产车间要加强专业知识学习，改善员工状态，提高员工素质，重要设备必须做到严密监控，发现问题要正确、及时处理。4、制定好配电室、控制室及现场电器、仪表设施的安全运行措施，重点做好对公用系统、DCS容易出现问题设施的检查，监控好装置的稳定运行。5、专业科室密切配合，有计划的进行“夏季四防”工作专项性的监督检查，保证夏

7、季装置的安全、稳定、高效运行。为进一步做好夏季高温、多雨季节的安全生产工作，化工分公司决定在6月20－25日前组织各单位进行化工分公司安全生产和“夏季四防”工作（防火防爆、防汛、防雷击、防高温中暑）的安全检查，同时各单位根据“化工分公司关于进一步强化安全生产管理，确保装置安全稳定运行的通知”里的要求做好夏季安全生产工作。化工办刘玉田2013年06月20日