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1、上虞永生汽车部件有限公司文件编号YS-RNC-SC-012版次A/0标题生产车间退料管理规定页次第1页共3页发布日期2009-08-211.目的为了规范和明确生产各车间退料行为,并使之规范化、程序化,减少因退料造成的损失和浪费,特制订此管理规定。2.适用范围本规定适用于生产各车间(装配、烫印、注塑车间)的退料控制。3.控制内容及要求3.1装配车间3.1.1不良品的退库①装配车间每单位生产批装配完成后或更换品种前,由车间领料员对装配线上的不良零部件进行清理,以免发生混料现象。清理时应分批次、分类别进行归类和标识,并
2、存放在指定区域,标识上应注明零部件名称、规格、数量、日期、批次号等内容。②装配车间应建立装配线不良零部件台帐,由领料员将每次清理、收集的不良数量记录于【车间现场不良零部件台帐】上,若不良率高于目标值时,则向责任部门发出【生产现场品质异常联络对策书】,按《纠正和预防措施控制程序》控制。③车间领料员视存放区不良品数量的多少,每月至少一次将收集的不良品进行退库处理。退库前,领料员应填写【退料缴库单】,通知质保部对缴库的不良零部件进行检验确认且签名以示负责。【退料缴库单】一式三联,车间存根、另联交仓库和生产部。④仓管员凭
3、确认有效的【退料缴库单】办理入库手续,具体按《物料仓库管理规范》执行。⑤因产品返工返修而拆卸、分解的不良零部件需退库时,按上述①-③流程处理。所有缴库的不良零部件必须拆至物料领用时的状态,否则仓库不得予以接收。3.1.2生产余料的退库①车间发生余料,由领料员与生产计划进行核对,若计划数尚未完成,转入备料区备用,若计划已完成且本月不再生产该品种产品时,将余料整理、归类、标识,由领料员开具【退料缴库单】经车间主管审批后进行退料处理。②仓管员接到【退料缴库单】后,确认退料符合要求且在【退料缴库单】上签收,则车间退料工作
4、完成,仓管员在一个工作日内将退料归位。3.1.3领错料或用料变更的换料/退料①领料员领料后发现所领料错误时,须立即告知车间主管,领料员凭已领物料和有效单据到仓库办理入库手续,若所领物料未使用,领料员则将物料、质量跟踪单/标识卡一同缴库,重新办理领料手续,若已部分使用,则领料员要将未使用的物料重新归类、清点、标识,连同【退料缴库单】一同缴回仓库。②【领料单】须经车间主管审批,领料员办完退料手续后,重新进行领料手续。上虞永生汽车部件有限公司文件编号YS-RNC-SC-012版次A/0标题生产车间退料管理规定页次第2页
5、共3页发布日期2009-08-213.2烫印车间3.2.1不良品的退库①烫印车间发生的不良品需报废时,由领料员填写【报废单】经质保部检验确认后,一律缴回仓库,缴库前,由领料员开具【退料缴库单】经车间主管审批后随报废品一并交至仓库。②仓管员凭审批有效的【退料缴库单】办理入库手续,具体按《物料仓库管理规范》执行。3.2.2生产余料的退库①车间发生余料,由领料员与生产计划进行核对,若计划数尚未完成,转入备料区备用,若计划已完成且本月不再生产该品种产品时,将余料整理、归类、标识,由领料员开具【退料缴库单】经车间主管审批后
6、进行退料处理。②仓管员接到【退料缴库单】后,确认退料符合要求后在【退料缴库单】上签收,则车间退料工作完成,仓管员在一个工作日内将退料归位。3.2.3领错料或用料变更的换料/退料①领料员领料后发现所领错时,须立即告知车间主管,领料员凭已领物料和有效单据到仓库办理入库手续,若所领物料未使用,领料员则将物料、质量跟踪单/标识卡一同缴库,重新办理领料手续,若已部分使用,则领料员要将未使用的物料重新归类、清点、标识,连同【退料缴库单】一同缴回仓库。②【领料单】须经车间主管审批,领料员办完退料手续后,重新进行领料手续。3.3
7、注塑车间3.3.1生产余料的退库①车间发生余料,由领料员与生产计划进行核对,若计划数尚未完成,转入备料区备用,若计划已完成且本月不再生产该品种产品时,将余料整理、归类、标识,由物类员开具【退料缴库单】经车间主管审批后进行退料处理。②仓管员接到【退料缴库单】后,确认退料符合要求,在【退料缴库单】上签收,则车间退料工作完成,仓管员在一个工作日内将退料归位。3.2.3领错料或用料变更的换料/退料①领料员领料后发现所领错时,须立即告知车间主管,领料员凭已领物料和有效单据到仓库办理入库手续,若所领物料未使用,领料员则将物料
8、、质量跟踪单/标识卡一同缴库,重新办理领料手续,若已部分使用,则领料员要将未使用的物料重新归类、清点、标识,连同【退库缴库单】一同缴回仓库。②【领料单】须经车间主管审批,领料员办完退料手续后,重新进行领料手续。4.引用文件4.1《物料仓库管理规范》上虞永生汽车部件有限公司文件编号YS-RNC-SC-012版次A/0标题生产车间退料管理规定页次第3页共3页发布日期2009-
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