读书笔记PPT-011《职场解释系》-桑芜-秋叶x

《读书笔记PPT-011《职场解释系》-桑芜-秋叶x》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、职场解释系解释系主任给你上的职场第一课7大干货PPT制作：@桑芜指导：@小巴_1990黑天鹅图书99%的新人初入职场都困惑重重，80%的职场菜鸟头三年都跌跌撞撞，怎么破？！99%新人入职必备，职场弯弯道道一看就懂，让你的青春少走弯路和错路！站在未来做规划，一切才能更清晰、更直接！赶紧@解释系主任！毕业5年就做到跨国金融机构最年轻副总裁，20年外企纵横，阅尽3000位中外专业人士，兼具职场高度和宽度，给你最真实的案例，给你最靠谱的解释！新浪职场专栏作家，不做职场导师，只关注职场成长。已经让数万忠实粉丝获益终生！关于本书/作者ContentsPart1新

2、手上路Part2能力篇Part3沟通与人际关系篇Part4辞职、晋升与加薪Part5职场潜规则Part6职场真实生态Part7职业生涯规划目录/Part1新手上路如何写简历I语言结构篇幅推荐信简历列出目标清单目标交叉检索收集目标信息准备写信写一封求职信彰显态度认真严肃获得面试几率高投递用电邮投递使用自己的私人邮箱职场大忌：不要用现有雇主的公司邮箱来发简历找下一份工作。第一：你选择理想雇主有那些基本考虑?第二：换位思考，你觉得你心仪的雇主会选什么样的人？自己符合标准吗？第三：你知道要投递简历的职位的考评标准吗?简而言之，提高简历投递后的回应率需要应聘者在

3、整体思路和执行的细节上多做些家庭作业。有分教：”Chancefavoursthepreparedmind,andneverknocksonthesamedoortwice”Question1投递简历后没回音怎么办？交易驱动型：根本不知道自己在干什么，就知道赶紧成交拿手续费走人。咨询顾问型：会对雇主的招聘参数提出意见和建议，充分与招聘部门沟通后定稿。电话面试：选择一个能安静通话的地方，不受打扰，可保私密性的时间段。视频会议面试：和当面面试一样，要有完全充分的准备。面试终极攻略2猎头过招面试前天你该做什么？514352阅读雇主资料垂直搜索面试彩排踩点熟悉环

4、境衣着正规Question2记住：一次好的面试，必定是双向的交流，而不是你问我答。出门前检查要带的东西：简历、证件、学历学位证书等；提前几分钟到达面试地点；如果面试的地点是在雇主的会议室进行，注意选择一进门就能看到的位置，那是客位；如果面试是那种审讯室格局，即面试官已经落座（或者就在他的办公室里）；你进来后坐对面，也别那么急着坐下去，上去和人握个手，问个好，聊两句，在开始正式开始面试；你要一直和面试官保持目光接触，如果是多人面试你，则重点和发问的人保持目光接触，适度观察其他人的表情。面试当天6Tips如何通过试用期3提早定目标(1)试用期开始时就设想一

5、下，当试用期结束时，老板对我的期望和考评标准到底是怎样的。(2)根据上述期望，准备使用期的全面学习。(3)熟悉公司的业务操作系统，包括各种办公设施和业务流程。(4)多和业务协作部门的人沟通，了解他们的业务计划和想法，如果能看对眼，发展私交也不错。现在中国的职场中高级职位的主流是60后加70后，那老板们与员工是如何看待彼此的呢？老板看待下属下属看待老板最认可聪明、勤奋、有活力、敢想敢说敢做、敬业、有责任心、肯吃苦、能学习、有创意。聪明、见多识广、经验丰富、原意传帮带、守信用、有担当、公正平等。最反感不遵守公司纪律和职场规则、以自我为中心（自私）、懒、没长

6、性、浮躁。专横、说话不算话、外行领导内行、不放权、不信任、总让员工加班还不给加班费。职场新人生存法则45Rules严格遵守公司各项管理规章制度，工作态度积极端正，眼里有活，别犯懒；对待所以同事（包括上下平级）谦恭有礼；凡事暂且不要着急发表自己的观点，先听听别人怎么说；先弄通自己负责领域内的工作流程，做好分内的事；如果觉得自己有余力可以帮助其他同事，先问问对方是否原意接受帮助。5大生存法则职场菜鸟Part2能力篇有才更要有德德，就是节操和人品才，就是才能和才华有才无德慎用重用有德弃用可用无才职场必备技能大检查I测量你的道德第一个标准：没有违法犯罪记录第二

7、个标准：业界对标的人士的评价与口碑第三个标准：是看提供的过往履约记录，并在实践中持续观察你的履约情况如何衡量你的才能？硬技能（又成左脑技能）软技能（又称右脑技能）以智商决定以情商决定适应性恒定、能从书本或学校里学到的各项能力，如数学、统计、物理、化学等。以情商决定、适用性可变、无法或很少从学校和书本中学会，要通过与人打交道才能掌握的及技能，如倾听、表达、演讲、情绪管理等。Question37Abilities对于上述软技能，用人单位考评依据很简单，主要是：简历、面试、笔试、背景调查等自我认识情绪管理商务演讲团队合作谈判技巧管理能力领导能力最重要的7种职

8、场软技能职场大忌4Sayno工作态度不端正当众情绪失控拼命占便宜宁死不吃亏无论和客户还是同事打