项目管理师(师级其他类)基础知识

《项目管理师(师级其他类)基础知识》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、中国项目管理师（PMP）国家职业标准考前培训中国项目管理师中国项目管理师（项目管理师）国家职业资格认证是中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级，项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。第一部分：基础知识一、职业道德二、项目管理基本概念三、项目管理的环境知识四、项目管理知识体系五、相关法律与法规知识职业道德1.职业道德基本知识1)道德2)职业道德3)职业道德的功能职业道德1)道德道德是安定社会用以调整人与人之间以及个人与社会之间关系的行为准则和规范的总和。是以善与

2、恶、正义与邪恶、诚实与虚伪等道德概念，通过社会舆论、信念和习惯力量，来评价和影响人们的各种活动。职业道德2)职业道德职业道德是指人在职业劳动和工作过程中应遵守的，与职业活动相适应的行为规范。它既是本行业人员在职业活动中的行为规范，又是行业对社会所负的道德责任和义务。职业道德3)职业道德的功能(1)导向功能(2)调节功能(3)控制功能(4)激励功能职业道德2.职业守则1)爱国守法，遵守行业规范2)敬业爱岗，尽责守信，热情主动，具有团队合作精神3)维护客户利益，保守秘密项目管理基本概念主要学习内容：1.项目的定义及特点2.项目管理的概念、主要内容及意义3.项目阶段和项目生命期4.

3、项目管理的发展历程与项目管理认证体系1.项目的定义及特点认识项目：北极星导弹计划1.项目的定义及特点认识项目：阿波罗登月计划1.项目的定义及特点认识项目：1.项目的定义及特点认识项目：2.典型的项目建造一座大楼、一座工厂或一座水库举办各种类型的活动，如一次会议、一次晚宴、一次庆典等新企业、新产品、新工程的开发演出、影视剧拍摄进行一个组织的规划、规划实施一项活动进行一次旅行、解决某个研究课题、开发一套软件2.典型的项目在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。—美国项目管理专业资质认证委员会主席PaulGrace3.项目的定义由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特

4、定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、费用和资源的约束条件。性能费用时间3.项目的定义构成项目的最基本要素:(1)项目的总体性(2)项目的共性(3)项目阶段与过程(4)项目结果4.项目的特点(1)独特性(2)目标的特定性(3)一次性(4)制约性(5)不确定性(6)临时性和开放性(7)成果的不可挽回性项目管理的概念、主要内容及意义项目管理的概念项目管理的主要内容项目管理的主要目的项目管理的意义1、项目管理的概念项目管理包括对项目各方面的策划、组织、监测和控制等连续过程的活动，以达到项目目标。2、项目管理的主要内容项目管理的主要内容有范围管理、时间管理、费用管理、质量

5、管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。2、项目管理的主要内容时间管理范围管理质量管理费用管理综合管理人力资源管理采购管理风险管理沟通管理项目管理3、项目管理的主要目的(1)满足项目的要求与期望(2)满足项目利益相关者各方不同的要求和望期(3)满足项目已识别的要求和期望(4)项目尚未识别的要求和期望4、项目管理的意义(1)项目管理是促使项目成功的、有效的管理模式(2)项目管理丰富了现代管理学的重要分支内容(3)项目管理促进创新项目阶段和项目生命期项目阶段和项目生命期概念项目阶段和项目生命期特点项目阶段1.项目阶段和项目生命期概念项目从开始到结束可以划

6、分为若干阶段，这些不同的阶段先后衔接起来便构成了项目的生命期。1.项目阶段和项目生命期概念项目生命期一般划分为四个阶段：启动阶段（有时又称概念阶段）规划阶段实施阶段收尾阶段CDEF工作量时间1.项目阶段和项目生命期概念为了更好地完成项目实施过程中每个阶段的各项工作和活动，需要开展一系列有关项目计划、决策、组织、沟通、协调和控制等方面的管理活动，这一系列管理活动便构成了项目管理过程。1.项目阶段和项目生命期概念项目管理过程：启动过程计划过程执行过程控制过程结束过程启动计划控制执行结束1.项目阶段和项目生命期概念2.项目阶段和项目生命期特点项目阶段特点1)项目阶段完成以可交付成果

7、为标志2)审查交付物是项目阶段结束的标志3)用事先确定的标准衡量交付物2.项目阶段和项目生命期特点项目生命期特点1)项目资源投入2)项目面临风险程度3)外界因素对项目的影响程度3.项目阶段(1)启动阶段1)项目发起2)项目核准3)项目启动4)项目立项5)明确项目要求3.项目阶段(2)规划阶段1)项目规划的原则2)项目规划内容3.项目阶段(2)规划阶段1)项目规划的原则目的性系统性动态性相关性3.项目阶段(2)规划阶段2)项目规划内容确定项目目标范围规划项目分解进度规划费用规划质量管理规划组织规划风险管理