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时间:2019-06-17
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1、工程项目名称:项目安全生产管理策划书(范本)编制:审核:批准:中建六局第三建筑工程有限公司年月日目录前言安全生产策划书审批表..........................................................................1工程概况…………………………..........................................................3编制依据、适用范围……………...………………….………………..5安全管理控制目标....………….........
2、.....................................................7安全管理组织结构……..........................................................................8安全管理组织结构图…..........................................................................9安全生产岗位职责.....................................
3、.............................................11安全管理制度…………..........................................................................12安全管理措施……………………………..............................................21安全专项方案控制计划...…………......................................................
4、.23需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划..........................24应急预案…….………….........................................................................25企业安全生产费用投入计划表..............................................................27工程项目安全生产费用投入计划表......................................
5、................28危险源识别、评价清单……..................................................................30(编写完成后页码重新整理)前言1总要求1.1基本概念项目安全生产策划是把项目施工生产安全要求转化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动,是针对施工工程项目,根据现实情况与信息,分析施工过程中可能存在的风险,对所采取的方法、途径、程序进行系统构思设计,提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制措施活动过程。策划的结果形成安全生产策划书,使
6、施工现场安全生产管理和控制内容得以充分展示。1.2策划的目的和作用策划的核心是通过对项目的生产风险的科学分析,逐步实现对项目的有目标、有计划、有步骤地全面全过程控制。规划生产安全目标,确定过程控制要求,制定安全技术措施,配备必要资源,确保安全目标的实现是策划的主要目的。项目安全生产策划书的作用一是指导项目安全生产各项措施有序实施,二是项目安全监管工作有据展开的指导性文件。1.3策划的对象新承接的工程施工项目,必须进行安全生产策划,并形成策划文件(书)。1.4策划文件(书)的编制项目安全生产策划工作由企业安全生产主管部门组织,由项目部
7、、企业生产、技术、质量、安全、合约、人力等相关部门共同参与,具体编写由项目部实施,项目部生产经理组织项目生产、技术、质量、安全、合约等部门负责有关具体编写工作。项目安全生产策划书通过企业相关部门评审后,由企业主管生产领导批准后实施。项目安全生产策划书要求在工程项目开工后一个月内完成。1.5策划的依据和原则安全生产策划应依据国家有关安全生产的法律法规,上级的规章制度,项目施工组织设计,项目危险源辨识、生产安全风险评价的结果进行。安全策划应遵循系统性、动态性、可行性原则。以客观为依据、以规范为标准、以技术为手段,充分考虑局部和整体、全过
8、程和阶段性,建立在对过程危险源识别、评价的基础上,针对可能出现的风险进行策划;增强策划的动态意识,及时准确地掌握策划对象及其环境变化的信息,随时调整策划方案;将可行性分析贯穿于策划全过程,每一项策划都应全面衡量、综合考虑,重点分析策划
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