电厂物料仓库管理制度

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1、.物料仓库管理制度编号：版号：物料仓库管理制度2013年月日发布2013年月日实施..目录第一章总则1第二章验收入库1第三章在库管理4第四章出库管理5第五章退库管理6第六章盘库管理6第七章附则8附表1:物料控制卡8附表2:入库单9附表3:出库单10附表4:领料单11附表5:退库单12附表6:盘点表13..第一章总则第一条为了加强电厂仓库管理，使仓库管理规范化、制度化，做好物料的收发和保管工作，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司的材料仓储管理。仓储物品包括在仓库保存的原材料、设备、零部件、低值易耗品等，本制度统称为物料。第三条任

2、务(一)保证物料及时准确的出入库，保持物料供应、存储、生产运营各环节平衡衔接。(二)做好物料的保管工作，正确记录物料入库、出库和在库的状况，定期清查、盘点库存物料，确保入库物料的质量合格、数量准确、凭证齐全。(三)在保证生产需求的同时，保持适当库存，积极协助公司做好废料的处理工作，加速资金周转。(四)保证仓库的安全，确保物料存放安全有序、养护科学合理；物料无损坏、无丢失、无杂物积尘。第二章验收入库第四条凭证验收(一)采购的物料严格实行先入库，后领用的制度。物料进厂入库后，先经过物资部、使用部门进行验证，验证无误后，仓库管理员接收并据实开

3、具入库单，物料正式入库。..(一)物料入库时必须先核对以下凭证：物料合格证、货运清单等。对公司规定需进行质检的物料，还需由中心实验室或物资部出具质检合格证明。第一条原辅材料的入库(一)仓库管理员按照物资部的收货指令接收原辅材料。对于入库的原材料，仓库管理员必须先验收物品再开具入库单，未见物品一律拒绝开具入库单。(二)接收原辅材料的过程：仓库管理员同入库人办理交接手续，按入库单的内容，逐一清点原辅材料的名称、规格、数量。如果发现清点的物料与货运清单或送货单不同，应及时通知物资部与供货商联系，办理有关的补救措施。(三)原辅材料接收后，通知物

4、资使用部门对其进行检验。验证通过，原辅材料方可真正入库。(四)原辅材料入库单一式四份，分别留于存根、计划财务部、仓库和物资部。第二条外协加工物资的入库(一)外协加工物资（如螺旋藻包装盒、包装箱）入库必须有跟单员的签字。凭证不符合要求的暂不入库，对检验不合格的物料通知采购员安排协作厂家退货。(二)外协加工物资的入库，仓库管理员根据跟单员的收货指令接收外协物资的入库。仓库管理员必须先验收物品再开具入库单。(三)仓库管理员同入库人办理交接手续，按入库单的内容，逐一清点外协物资..的名称、规格、数量。如果发现清点的物料与跟单员的收货指令不同，应

5、及时通知跟单员，办理有关的补救措施。(一)对于外协物资的检验，由跟单员根据实际情况安排相关部门进行检验。外协物资检验无误后，正式入库。(二)外协物资入库单一式五份，分别留于存根、计划财务部、仓库、跟单员和协作方。第一条验收不符情况的处理对于物料验收入库过程中所发生的有关数量、质量、规格、品种等与采购单存在不相符合的现象，仓库管理员有权拒绝办理有关的入库手续，并将存在的情况向主管副总汇报，请示处理意见。第二条材料待验及待检材料的处理(一)等待检验的材料必须于物品的外包装上贴待检标示，并详细注明物料名称、规格、数量及到货日期，且存放于“待验

6、区”内，以作为与已检验物料的区别。(二)检验合格的物料，检验人员在外包装上贴合格标签，以示区别，仓库管理员再将合格品入库定位。(三)检验不符合的物料，检验人员在物品包装上贴不合格的标签，并在材料检验报告表上注明不合格原因，通知物资部或相关部门，对不合格的物料做出处理。第三条紧急用品的入库处理对特殊急用而未经验收入库即投入使用的物料，需按程序补办入库和出库手续。第四条不合格物料退换处理..对于检验不合格的物料退换时，仓库管理员填写原材料退料单，由物资部负责人、提货人签字。原材料退库单签字后，物料退还方可发生。第一章在库管理第一条物料储存要

7、分类保管、编号定位。易燃、易爆和危险品要单独按规定存放。第二条物料入库后要及时建物料控制卡，并随物料的进出随时登记。物料入库时，仓管人员依据入库单上的数量点收实数，并将数据填入《物料控制卡》中，记录入库单编号，物料出库时，仓管人员将数据填写《物料控制卡》中，记录出库单编号，以便追溯，做到料帐一致。第三条建立物料台账制度。台账应记录各种物料的名称、规格型号、货位、入库和出库数量、日期及结存数量。台账由除仓库管理员外的其他人员专人保管，台账的查阅、更改必须履行相关手续。第四条建立健全出入库人员登记制度。入库人员必须征得仓库管理人员的同意，并

8、且登记之后方可在仓库管理员的陪同下进入仓库，入库人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在仓库吸烟。入库搬运时，要根据物料特性及大小、轻重不同使用搬运工具，以避免碰撞损坏。第五条仓库保管的物料，非经主管副总经理