钢构erp及整体解决方案

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1、钢结构企业ERP及整体管理解决方案南京和丰科技有限公司研发http://www.njhf.com和丰钢构ERP－钢构企业管理专家最多的行业用户数最完善的解决方案钢结构企业管理现状钢结构企业（包括网架和膜结构等企业）是一类特殊的企业，兼有制造业和工程企业的共性和个性，所以具有不同于绝大多数企业的特性。企业明显意识到管理的重要性,并通过培训课程和咨询顾问来提升管理水平,花费了大量的人力和物力以后，沉淀下来的是一些管理思想和表单,实际效果自有评判。多品种多批次的入库出库,要想管理好仓库,也并非简单企业无法准确和全面的掌握业务员的跟单

2、过程，特别是业务员离职后情况非常糟糕。审批采购计划时，忽略了对库存数和采购价格的核查。合同成本来源于多个部门，即时核算难度大。当项目竣工决算后，多数企业并不了解项目盈利情况。如果需要了解车间生产进度和项目进度，那只有通过频繁的电话联系来获取信息，如要想了解进度全貌基本不可能，造成工期安排的不确定性。文档分散在各个部门，企业缺乏对合同的整体管理（如施工图，设计图，竣工图，验收资料或声像资料等）。工程项目的费用支出种类繁多，什么时间支付支付多少，管理者把握起来非常困难。企业各部门分工协作，各部门之间的数据不共享，如何形成具有控制能力

3、的数据来辅助管理（譬如计划成本和实际成本的对比），也是企业决策层和管理层追求的目标。无论国营企业还是私营企业的管理者都会遇到这样的问题，不问不行，多问也不行。为了实现企业利润最大化，必须实现运营成本的最小化。手工管理模式已严重滞后业务系统的需求。公司决策所需的信息不能及时获取；企业的库存数量通常不准；成本无法获取；企业管理成为一个灰匣子。行业的特点决定了管理跨度、难度的加大和效率的低下，许多环节上存在着大量的漏洞或者造成不必要损失。南京和丰科技有限公司是专业从事钢结构企业ERP研发的企业，并一直专注钢结构企业流程的研究和关键节点

4、的控制。产品从2002年投入应用至今已被国内众多家知名钢构企业肯定，已经成功实施的有近百家钢构企业，在市场推广和实施过程中，我们积累了大量的宝贵经验，使得我们的产品紧紧地贴合着钢结构行业。一个优秀的产品，需要多年的历炼和积淀，是一个厚积薄发的过程，绝非一蹴而就。对行业的专注，保证我们产品开发的持续性，服务的延续性，同时我们也会更加重视客户满意度和行业的美誉度，让客户得到持久的专业服务，决非“一锤子买卖”充分吸收客户企业管理中的亮点，保证产品的不断更新，并把优秀的管理理念介绍给其他企业，优化企业管理中的流程甚至是一个环节，为客户创

5、造持续的价值。就ERP本身来讲，软件技术只是实现的手段，对行业的理解才是关键。我们不是简单的给客户做问答题，而是力求给客户做选择题。所以，“从专注到专业”是我们的立身之本。我们的优势成功案例和签约客户北京市北泡轻钢建材有限公司2005北京市经济技术创新工程优秀成果第二十一届北京市企业管理现代化创新成果一等奖无锡市现代钢结构工程有限公司北京海达尔投资管理公司上海富冶钢结构有限公司杭州恒达钢结构实业有限公司浙江大金钢结构有限公司江苏大通钢业有限责任公司山东中创钢构集团中铁七局集团钢结构工程公司温州天正钢结构工程公司无锡出新钢结构工程

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8、往远远达不到预期的估计，导致这种现象的原因甚至无从查证。准确的仓库库存缩短货物的运输/储存的周期，降低了库存资金积压，形成额外的现金流；仓库管理中材料的丢失或浪费的减少量化采购流程，使得采购流程可追溯内控成本和实际成本的对比,可以控制生产和安装过程中的材料用量把