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时间:2019-06-17
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1、半年考核自查总结我公司在接到海建管[2009]28号《2009年建筑施工、监理企业半年考核情况通报》的文件以后,我公司针对徐家店工程存在的突出问题及原因,企业经理亲自抓整改落实情况及下一步的工作整改措施,作以下记录:一、针对徐家店国际商城工程的检查情况,总计扣分23分。1、安全报监办理时间基础施工期间,扣3分合理,在以后的工程中,我们一定将安全报监在工程开工前办理,未办理施工许可证的工程,我决不提前私自开工。2、安全生产阶段验收情况扣20分,这一块不太合理,因为本工程基础在2008年年底施工完,2009年8月才复工,在这期间我方已办理基础阶段安全生产验收手续,希望有关领导将这次扣分做一下
2、记录,以备年底综合考核用。二、立即组织各科室人员及各项目部负责人召开会议,传达文件精神。三、到各项目部施工现场,配合、督促项目部落实文件精神,组织工人及安全人员学习安全生产知识,提高认识观念。四、对各项目部施工现场具体开展以下各种工作,确保落实到实处。1、组织安全管理人员,宣传建筑安全生产法律法规、标准规范和各种规章制度。1、开展班前安全知识教育。2、定期组织安全检查,及时的排除安全隐患。3、财务部门保证安全生产费用的供给,并监督费用的使用情况。4、生产科随时不定期的对项目部进行检查,对不合格的进行处罚,并监督其落实到位。5、工程中脚手架、临时电等危险性较大的工程需编制安全施工方案,并经
3、技术科审查合格后才能进行使用。6、公司与各项目部,项目部与个人,公司与各职能部门签订三级安全生产责任制,保障安全施工的力度。二、公司对建筑安全突发事件组织应急管理体系、制定应急救援预案、组织应急予案演练(年底前二次)。检查物资及设备的配备维护情况。三、根据以上几条措施,切实加强安全落实及督促,保证各项行动圆满完成。海阳市中村建筑有限责任公司2009年09月03日
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