事故应急救援预案(完)

事故应急救援预案(完)

ID:38670657

大小:19.10 KB

页数:5页

时间:2019-06-17

事故应急救援预案(完)_第1页
事故应急救援预案(完)_第2页
事故应急救援预案(完)_第3页
事故应急救援预案(完)_第4页
事故应急救援预案(完)_第5页
资源描述:

《事故应急救援预案(完)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、乌兰浩特市兴安一小区综合改造项目事故应急救援预案兴安盟鑫开元建筑安装工程有限公司事故应急救援预案一、前言建筑业属于事故多发的行业之一,有些事故的发生是难以避免的,而重特大事故的救援工作是一项极为复杂的系统工作,为此,依据国家有关法律法规的要求,企业特制定此方案,以便在重特大事故发生时能及时采取有效合理的救援避险工作,从而最大限度的减少人员伤亡和财产损失。各项目部应根据原要求建立相应的专业队伍并配备必要的救援器材。指挥部成员应熟记救援程序。二、应急救援系统1、指挥部组成总指挥:电话:副总指挥:电话:现场调度:成员:2、专业队组成抢险队:队长由项目部工长担任,成员不得少于6人。其中应包括:

2、电工1名、水暖工1名。配备器材:移动电话、消防器材、手电筒、特殊工种专业工具。救护队:队长由项目部安全员担任,成员不得少于6人。其中应包括:工地医生或经过培训的急救员1名。配备器材:移动电话、手电筒、担架、医药箱等。警戒组:组长由项目经理制定,成员不得少于2名。配备器材:手电筒等。器材组:组长由项目部指定,成员不得少于2名。配备器材:移动电话、手电筒、仓库等。三、预案的启动及运行1、报警及通讯1)发现或得知事故的人员应立即向调度报告。发生火灾时可直接报警。2)调度接到报告后一次采取下列行动:A同胞专业队抢险;B请求外援;C上报指挥部。3)指挥部接到现场报告后迅速通知成员赶往现场组织抢险

3、救人及增员工作,总指挥根据情况向上级主管部门报告。1、报警及人员集结1)个专业队(组)在接到调度抢险指令后利用工地广播、手提电话、移动电话召集成员。2)人员集结地点设定:器材组为仓库门前;抢险队、救护队、警戒组为工地办公室门前。2、现场抢险1)火灾A由抢险队电工切断电源。B抢险队控制扑灭火势,若是电器火灾必须使用干粉灭火器或1211灭火器。C救护队营救、保护、转移事故中心区受伤人员。D境界员监视火情,对危机抢险人员安全和周围重要物品的情况及时报告。E交通指挥负责引导消防车。控制现场人员和车辆的合理流动。F抢险队负责事故现场的善后维护及调查后的维修工作。2)触电事故A发现者应在保证自身安

4、全的前提下设法使伤者拜托电源或切断事故电源,情况复杂时应通知电工紧急断电。B救护队接到人员受伤的报告应迅速赶往现场,在现场条件允许的情况下应就地抢救,伤者恢复呼吸后再送医院。1)塌方事故A抢险队配合救护队解救被困人员。B救护队负责急救、转移受伤人员。C警戒员负责对现场周边险情的监控,重点监控上体动向。D抢险队负责维护事故现场。2)高处坠落A抢险队配合救护队将伤员救护出事故地点。B救护队负责对伤员进行紧急救治。C警戒员负责现场险情的监控和判断。D抢险队负责解除现场险情并维护事故现场。一、条件保障1、器材组负责抢险器材的日常保管、保养及定期检查工作。2、器材组担负抢险时器材的发放和收回任务

5、。3、抢险资金由指挥部筹措,由负责部门承担。4、现场道路必须坚实平整,宽度符合消防要求,有条件的地方应设两个以上的出入口二、培训和演练1、企业、项目部结合安全教育和技术交底定期向职工宣讲安全常识。2、项目部应利用“二栏一报”向工人做日常教育和宣传。3、项目部必须配备工地医生或经过专业培训的急救员。4、企业和项目部根据实际情况安排元的训练和演习。三、预案的评估和修改1、为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去,及对不断变化的具体情况保持一致,预案每三年重新编写一次。2、项目部抢险队、救护队、器材组、警戒组人员名单每个项目修订一次,修订后项目部应及时提交指挥部备案。3、现场新增特殊危险源时

6、,有必要制定专业的防范措施时,可对预案进行修订补充。4、通过实践和演习证明原预案存在明显漏洞确实影响事故救援行动的可对预案重新修订。5、应急预案新版本的出台必须经公司总经理审批后生效。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。