工地几大员的岗位职责

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1、单位工程技术负责人岗位职责一、负责栋号全面技术及技术管理工作。二、组织编制施工组织设计、技术措施、技术交底。三、执行规范、规程、评定标准及公司有关技术管理制度。四、参加图纸会审，主持图纸初审。五、编制对质量、安全检查、控制措施及因果分析、对策方案。六、组织编制各种计划，并监督执行落实。七、做好现场技术记录、技术签证事项。八、对隐蔽工程重点把关，及时沟通有关人员进行验收。九、对工程抄测、放线、标高控制做好严格的复核。十、对分项工程质量评定组织评定等级。十一、搞好全部工程档案的搜集、整理、装订工作。十二、总结工程施工经验及教训，做好有关记录。技术员岗位责任制一、指导施工现场技术员的技术管

2、理工作及技术实施工作。二、指导检查施工技术档案存在的问题并做好辅导。三、指导检查现场材料试化验、出厂合格证及配合比实验与实际进场情况。四、指导检查施工现场的定位抄测及楼层抄测。五、指导检查建筑物定位标高、楼层标高及各构件安装标高。六、指导检查各种预埋件、配筋等的技术事项。七、指导检查操作工艺、辅导技工搞好技术要求事项。八、指导检查现场文明施工执行情况。九、对现场技术事项、隐蔽事项做签证。十、及时向工程师汇报各栋号的技术情况。预算员岗位责任制一、认真执行国家各级建委关于工程预、决算的各项规定、方针、政策。二、做好工程预、决算的编制、审查工作，为工程招投标工作提供可靠数据。三、审查各栋号

3、工程进度计划的编制及形象月进度报表的审查工作。四、深入施工现场，掌握现场第一手材料，及时做好施工成本分析工作。五、对基层有关预、决算的指导、监督、检查工作做到及时、真实。六、加强自身业务水平，搜集各种资料、数据、为公司积累丰富的预、决算资料。七、及时与有关单位沟通，联系工程预决算事宜。八、按时向领导汇报工作进展中的凝难问题。九、随时用数理、统计法分析各项工作优次原因，作出改进的措施。质检员岗位责任制一、指导、检查现场的质量实施工作，对不合格品给予整改通知。二、对下整改通知而不执行的，可以向工程师汇报，请示拉闸停工处理。三、对现场材料的质量进行核查，发现问题及时通知处理。四、对个分项工

4、程的质量做详细的抽查，得出评定结果。五、核查班组的质量评定是否与实际相符。六、对栋号质量做签证，对隐蔽工作记录做签证。七、对新工艺的操作做好指导工作。八、对现场文明施工做监督检查。九、及时向主管工程师汇报各栋号的质量情况。材料采购员的职责一、熟悉各种材料的性能、规格、型号、等级标准。二、掌握市场各种材料价格及质量情况，平时多做市场调查。三、深入现场，掌握各种材料进场日期，亲自掌握第一手资料。四、及时向项目经理、工长反映材料的有关情况。五、掌握各种材料的采购、运输、保管损耗系数。六、假冒伪劣产品、材料、各种构件坚决不用。七、各种材料、产品、成品、半成品采购，必须有出厂合格证，否则不采购

5、。八、进入场内按发票、合同办理移交手续，填写验收手续后方可离开现场。保管员岗位职责一、坚守工作岗位，随时随地做好现场的内当家。二、严格执行出入库制度，不经批准，不准私自出库付货。三、掌握各种材料的性质及规格等理论知识和保管知识。四、按时检查库存材料存放保管的情况，如有异常现象及时处理。五、入库材料不经验收合格、数量相符不准办理入库手续。六、协助工地核算员做好现场材料、机具消耗分析。七、按期点库存材料、小型构件、物品，及时作出亏盈盘点数据。八、做好露天仓库的材料保管与管理工作，避免不必要的损失。九、及时做好现场材料的回收、维修工作。十、对各种材料的堆放必须达到分门别类、整齐、怕挤压的保

6、证完好。