工商管理本科-企业战略管理试题及答案

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1、1．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是(B)。A．安索夫B．伊丹敬之C．明茨博格D．安德鲁斯2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家(B)的产品市场战略为核心展开的。A．钱德靳B．安索夫C．波特D．拜亚斯3．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就(B)。A．越大B．越小4．市场渗透战略是由企业现有产品和(B)结合而成的战略。A．原有市场B．现有市场C．相关市场D．新市场5．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是(A)。A．差异的集中化B．产品线集中化C．顾客集中化D．地区集中化6．某

2、牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于(B)。A．同心多元化B．水平多元化C．集团多元化D．一体化7．久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是(A)。A．大规模定制B．直销制C．代理制D．连销制四、多项选择题(每小题1分，共10分)1．企业战略的特征有(CE)。A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．风险性2．影响买方的讨价还价过程的因素主要有(ACD)。A．买方的集中度B．产品在成本中所占的比重C．转换成本的大小D．产品差异化程度E．买方盈利能力3．价值链的辅助活动包括(ABDE)。A．采购B．研究开发C．商誉D．人力资源管理E．企业基础结构4

3、．企业业绩分析主要包括以下内容(ABCE)。A．目标的完成情况B．战略的执行情况C．成绩与经验D．盈利水平E．失败与教训5．战略目标的基本目标是(ABE)。A．市场目标B．利润目标C．平衡性目标D．权变目标E．竞争目标6．成本领先战略有哪些具体类型(ABCDE)。A．简化产品B．改进设计C．材料节约D．降低人工费用E．生产创新7．新兴产业的不确定性主要表现在(ABCE)。A．技术不确定性B．经济不确立性C．组织不确定性D．市场前景不确定性E．策略不确定性8．短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式(ACD)。A．商业信用B．应收账款C．银行信用D．应付费用E．发行债券9

4、．生命周期分析法的战略建议有(ABDE)。A．发展战略B．有重点的发展战略C．渗透战略D．调整战略E．退出战略10．一般而言，常见的战略调整方法有(ABCD)。A．常规战略变化B．有限的战略变化C．彻底的战略变化D．企业转向E．提前变化1.企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用(C)A.新品中价战略B.新品低价战略C.新品高价战略D.随行就市战略2.松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的

5、这种战略是(A)A.紧跟型战略B.模仿型战略C.领先型战略D.配角型战略3.相关型多种经营对应的组织结构属于(D)A.职能制B.混合结构C.母子公司制D.事业部制4.企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的(B)A.创新性B.自主性C.间歇性D.风险性5.企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属于(A)A.内涵型投资战略B.外延型投资战略C.设备投资战略D.工艺投资战略6.对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是(C)

6、A.只包括制造成本B.只包括使用成本C.包括制造成本和使用成本D.只包括销售成本7.一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的(D)A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期8.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于(D)A.市场开发型战略B.市场创新型战略C.多角化经营战略D.市场渗透型战略9.深圳三九集团公司以"三九"这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于(C)A.货币资本投资战略B.委托经营战略C.无形资产投资战略D.债券经营战略10.某罐头食品厂投资建设农副产品生产

7、基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于(B)A.复合多样化战略B.向后一体化战略C.向前一体化战略D.同心多样化战略11.企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行动，或者使其进攻偏离到威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于(B)A.反应式防御战略B.阻击式防御战略C.反攻式防御战略D.保守式防御战略12.企业采用大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这是(A)A.高产平价战略B.高产低价战略C.中产中价战略D.低产高价战略13.企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等