60天倒排计划人材机计划编制说明

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1、重庆华南城EPC项目60天倒排人材机计划编制说明一、本进度计划编制依据1、重庆华南城EPC项目60天倒排计划；2、项目最新的设计方案、施工图及其他设计成果。二、项目工期目标根据招标文件要求，本项目开工时间为2016年5月25日。1#、2#、3#楼完成竣工备案及工程移交发包人时间为2016年11月15日，总工期175日历天；4#、5#、6#楼完成竣工备案及工程移交发包人时间为2017年3月31日，总工期311日历天。三、编制原则（一）编制分类本计划按照各专业分别列举，各专业从劳动力、材料、机械设备展开编制。劳动力按该专业管理

2、人员、主要工种划分，材料以该专业需求量大、用时长的材料划分，机械设备以大型机械设备或特有的机械设备为主。本计划时间跨度为2016年8月31日~2017年2月20日，单位周期为1周（周三至下周二，与周报周期一致），劳动力、机械为该周期内的最大值，材料为该周期内的进场量。（二）工效分析本项目参考类似项目经验工效，按照“总工作量/工效”的原则计算人工需求。其中，因专业差异，总工作量及工效选用的类型有差异（如建筑面积/单位面积人工、总劳务费/日工资·工时等），但均能保证劳动力数量的合理性。各专业主要工效数据分析详见附件1。（三）劳

3、动力进场总体计划详见附件2。（四）详细人材机进场计划详见附件3。四、重点说明之处1、本计划配套于项目60天施工倒排计划，是依据工程总量、其他同类项目经验等编制而成，人材机数量仅供参考，实际情况以满足施工进度要求为准。2、因部分方案、图纸业主未最终确定，导致材料种类、总量无法确定，相应的劳动力和主要设备需求无法准确确定，本计划仅依靠现有最新版本及经验数据进行编排。1/6附件1：主要工效数据分析序号专业工种工效总工作量人员需求备注1管理人员//75塔吊8台、挖机3台、叉车12塔吊司机2人/台，其余每台配备2机操工台、吊车3台、

4、天泵3台、施工39一位司机电梯1台3钢筋工0.7t/人·日120t，2天完成854架子工一个工日搭设14.60平米4600平方451、以8月31日至9月6日为例，一个钢筋工配备1.3人木工（木5模板工/111该期土建主要施工内容为酒店主工可搭设架子）土建体结构和二次结构施工；6砼工一个钢筋工配备0.28人砼工/242、劳动力考虑天气等影响的折减7砌筑工一个工日4.2方2200立方72系数。8抹灰工一个工日36平米16000平米609防水工一个工日3.2平米（包括保护层）1200平米5410测量工//711水电焊工//912

5、保温工一个工日12.0平米（包括保护层）8000平米5413普工//361管理人员//3人2安装工//2人3变配电砌筑工//5人1、以高峰期为例4电焊工//1人5普工//4人1管理员//4人1、劳动力考虑天气等影响的折减园林22砼工一工组8人每天（一天累计浇筑共计20000m8人系数。2、本劳动力完2/6序号专业工种工效总工作量人员需求备注2650m）成工程量为本工程所有工程量。一个工日3.5m3(花台砌筑，包括3砌筑工共计250m35人抹灰）泥工及铺贴224一个工日21.4m共计20000m30人工一个工日12.3m（包

6、括基槽开挖，5水电工共计4250m10人到线路安装完成到回填）一个工日3个m2(包括场地平整和6绿化工共计2500m220人苗木种植）7小工长期打杂长期5人按1名管理人员负责1.07万平米1管理人员15万平米建筑面积14的建筑面积施工2木工一个工日4平方1600平米563贴面工一个工日5平方2200平米634装饰油漆工一个工日18平方13000平米1095外墙砖工一个工日12平方2300平米286幕墙工一个工日6平方450平米11按200元/工日计量，工期按4个7普工劳务费按72万考虑8月考虑1管理人员//9一个工日砌井为

7、0.76座，配套挖按总砌筑井250座考虑，工期按2砌筑工250座11人机一台30天机电一个水电工日工资按350元/天，劳务总人数计算按3.5个定额人3水电焊工水电工劳务费用按700万考虑95人工期按7个月考虑工平均考虑，一个定额人工按754普工一个普工日工资按200元/天，工小工劳务费用按150万考虑35人考虑，则人均日产值为262元，普3/6序号专业工种工效总工作量人员需求备注期按7个月考虑工按200元/工日计算，则大工为324元/工日，取330元/工日1管理人员//2高峰期按一个电工日工资按350元/天，需2电工电工劳

8、务费用约20万4人，其余电工按350元/天智能571工·日按2人一个普工日工资按元281/天，需高峰期按3普工普工劳务费约50万普工按230元/天1785工·日20人1管理人员//6人一个电工日均工资按250元/天，2电工电工劳务费用按40万考虑20人工期按2个月考虑一个普工日均工资按200元/天，3普