职业生涯规划邵镁芬

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1、职业生涯规划——09人力邵镁芬引言子曰：“三十而立，四十不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。”孔子在《论语·为政篇》中，根据自己的亲身经历，将人生10年作为一个发展阶段提出自己的观点。我是一名大二的学生，在20出头奔向“不惑”的阶段需要给自己的未来，自己的事业有一个清楚的规划。“千里之行，始于足下”作为即将启程步向社会的大学生来说，知道接下来每一步应该怎样走是非常重要的。职业目标：企业人力资源管理人员一、自我认知二、职业认知三、职业生涯规划设计一、自我认知MBTI职业性格测试结果：性格

2、类型倾向是“INFJ”(内向直觉情感判断)适合的领域有：咨询、教育、科研等领域文化、艺术、设计等。一、自我认知适合的职业：·建筑设计师·培训经理/培训师·职业指导顾问·心理咨询师·人力资源经理·事业发展顾问·营销人员·企业组织发展顾问·职位分析人员·媒体特约规划师·社会科学工作者·心理诊疗师·心理学、教育学、社会学、哲学及其它领域的研究人员·画家·雕塑家·音乐家·艺术顾问一、自我认知自我认知小结：通过BMTI职业性格测试和他人对我的评价，认为自己是一个性格安静，做事力求稳妥，有计划，有节奏，时间观念强的人

3、。同时容易因为“条条框框”约束了自己的创新能力。二、职业认知SWOT分析外部因素内部因素外部机遇：中国正在腾飞，企业正在迅速发展，需要人力资源相关人才。外部挑战：中小型企业对人力资源管理的认识不足，没有重视对人力资源的管理。内部优势：为人亲和，做事稳妥，善于沟通。优势-机遇：人力资源管理看中的正是一个人沟通人力和办事能力。优势-挑战：拥有同样职业性格的人普遍存在于管理专业大学生中。内部劣势：实践经验不足，缺乏创造力，学历资本不够。劣势-机遇：知道自己的不足后，经验的缺乏可以以此为鉴在以后的工作生活中多注重

4、实践。劣势-挑战：实践的经验在工作中尤为重要，缺乏经验相对在职场的竞争力被削弱。SWOT分析三、职业生涯规划设计确定职业目标和路径近期目标：刻苦学习的同时，弥补自己的劣势和不足，成为优秀毕业生，考取人力资源管理师四级，三级证书。中期目标：进入中小型企业人力资源部工作，从最基本的办公室文员开始做起，逐步进入招聘、培训这两个部门工作。远期目标：完全掌握人力资源管理在企业中的运用，凭借自己的能力，成为企业的人力资源管理人员，并不断开拓，成为行业达人。总结我深知自身的各种劣势和不足，也深知想要成为企业人力资源管理

5、的行业达人不是在这里说说我的职业生涯规划就可以实现的，但是，我们都还年轻，有一个自己为之奋斗的规划，应该是一个“梦”，没有什么不好的。相反我们应该庆幸我们选择了这样一个相当有前途的专业--“人力资源管理”。再次强调一遍我的目标：企业人力资源管理人员。谢谢聆听~