公司管理人员奖罚制度

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1、公司管理人员奖罚制度第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随

2、时或年底发放。第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、辞退；第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；4、工作认真、责任心强、工作业绩效突出者；5、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。1、

3、迟到、早退一次罚款30~50元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；5、不按时参加公司的会议培训罚款50元；6、不配合各部门工作的罚款100元；第九条受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。南京锦驰建筑工程有限公司2014年1月1日