《企业家精神》PPT课件

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1、企业家精神作者：赵力目录企业家以及企业家精神的定义企业家精神的发展创新是企业家精神的灵魂冒险是企业家精神的天性合作是企业家精神的精华目录敬业是企业家精神的动力学习是企业家精神的关键执着是企业家精神的关键做一个服务者也是一个企业家应该拥有的精神10诚信是企业家精神基石企业家精神的重要性79%的企业领导认为，企业家精神对于企业的成功非常重要。————————埃森哲在全球高级主管心目中，企业家精神是组织健康长寿的基因和要穴。————Accenture研究报告浙江是一个具有炽烈企业家精神的地方。浙商的创业欲望和创业能力，就是一

2、种资源和竞争力。他们每到一地，带去的是实干聪明的企业家精神，留下的是为当地创造的就业和税收，更重要的是他们的观念和思路，是一颗启蒙的种子，这是浙商对全国人民的贡献。——吴敬琏企业家精神？企业家？1.1各经济学家对企业家定义把经济资源从生产率较低、产量较小的领域，转到生产率较高、产量更大的领域的人是企业家J.B萨伊黑尔斯那些能够抓住经济生活中的机遇，或能够对经济生活中发生的机会作出反应，通过创新为其本人和社会创造更多的价值，从而使整个经济体系发生变化的人企业家们属于敢于冒险和承担风险的有高度技能的职业阶层企业家们总是以自

3、己的创造力、洞察力和统帅力，发现和消除市场的不均衡，创造出更多的交易机会和效用，给企业的生产过程指明方向，是生产要素组织化。”马歇尔企业家乃是通过引进新产品或服务，创造新的企业组织形态；或是开发新原料等方式，而将现有的经济秩序摧毁的人约瑟夫·熊彼特1.1各经济学家对企业家定义企业家就是赋予资源以生产财富的能力的人彼得.德鲁克企业家的事业心和对风险的态度是一枚硬币的两面。因为企业家的事业心包含承担风险的意志，探索避免风险的热情，是企业持续发展的动力，以及把对利润的追求当成自己的伟大使命彭罗斯占有或取得企业资产并承担经营风

4、险、从事市场交易的主体UiroshiMannari1.2总结企业家定义企业家既敢于创新又勇于承担风险；企业家既能创办企业，又能经营好企业。企业家不是一个实体概念，而是一个职能概念。美国《世界经理文摘》为新时代的企业家下的定义，醉心于追求成长，勇于创新与冒险的经营者，才能称为“企业家”。注意：当大多数人提到企业家时，趋向于把企业家与小企业联系在一起。其实并非所有的小企业管理者都是企业家。许多小企业管理者并不进行创新，相当多的小企业管理者，不过是许多大型组织中保守的、循规蹈矩的缩影。企业家同样可能存在于已经建立起来的大型组

5、织中。GE的杰克·韦尔奇，就是大型组织卓越企业家的典范。2企业家精神的发展重视新制度时期抑制3创新是企业家精神的灵魂熊彼特关于企业家是从事“创造性破坏（creativedestruction）”的创新者观点，凸显了企业家精神的实质和特征。一个企业最大的隐患，就是创新精神的消亡。一个企业，要么增值，要么就是在人力资源上报废,创新必须成为企业家的本能。熊彼特3创新是企业家精神的灵魂但创新不是“天才的闪烁”，而是企业家艰苦工作的结果。创新是企业家活动的典型特征，从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等等。创新精神的实质

6、是“做不同的事，而不是将已经做过的事做得更好一些”。所以，具有创新精神的企业家更像一名充满激情的艺术家。3创新实例——熊彼特观熊彼特认为，创新就是建立一种新的生产函数，也就是说，把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。这种新组合包括5种情况：⑴采用一种新产品或一种产品的新特征；⑵采用一种新的生产方法；⑶开辟一个新市场；⑷掠取或控制原材料或半制成品的一种新的供应来源；⑸实现任何一种工业的新的组织。因此“创新”不是一个技术概念，而是一个经济概念：它严格区别于技术发明，而是把现成的技术革新引入经济组

7、织，形成新的经济能力3创新实例——德鲁克观1、发明不等于创新德鲁克说“创新不同于发明，创新与发明是两个截然不同的理念”。发明是将想法转化为具体的结果，如一个产品或者一个具体的实质性的东西。创新是一个管理学术语，是将一个想法转化为收入和利润。在实验室里很美妙，在市场上却一败涂地的构想，不能算是创新，那充其量不过是好奇心得表现。正如伊梅尔特所说的：“没有客户的创新毫无意义，那根本不是什么创新。”3创新实例2检验创新的标准德鲁克认为：“创新是一种直观却又十分抽象的东西，开发新产品当然是一种创新，而且是重要的创新，但是它不是创

8、新的全部。”管理者会发现不仅在产品上能够创新，而且在职能、物流、业务模式和流程等方面也可以进行创新。像戴尔供应链管理的流程，沃尔玛存货管理的实践，都是改变了旧的商业模式的创新。德鲁克认为,创意固然重要，但是除非我们有一个重要的流程把流程转化为业绩，否则就毫无意义。3创新实例3创新并不依靠规划不一致之处观念人口状况流程需要创新出乎意